Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La The Eigen Foundation ha presentado una propuesta integral de gobernanza destinada a reconfigurar la forma en que funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas de la conducta pasiva y dirigirlas hacia lo que la fundación describe como la participación de red “productiva”.

El cambio marca una reorientación estratégica de la tokenómica de EIGEN tras un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor de manera más directa con el uso real.

De la participación pasiva al aseguramiento activo

En el centro de la propuesta está una reasignación de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los que hacen staking de manera pasiva, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran activamente los Actively Validated Services (AVSs) y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Según el plan, los tokens obtienen recompensas al ponerse a trabajar, asegurar servicios, validar cómputos y respaldar la infraestructura, en lugar de simplemente quedarse inactivos. El énfasis está en una participación activa y ajustable, donde el uso indebido o el rendimiento deficiente conlleva consecuencias económicas.

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El Comité de Incentivos gestionará las emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Comité de Incentivos dedicado. Este organismo se encargaría de gestionar las emisiones programáticas de tokens y de garantizar que las recompensas lleguen a los participantes que aporten una utilidad y una seguridad medibles.

El objetivo es reducir las emisiones discrecionales o mal alineadas y reemplazarlas por un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Comisiones y recompras introducidas en el modelo

La propuesta también introduce un nuevo circuito de retroalimentación basado en comisiones. Los ingresos generados por las recompensas de AVS y los servicios de EigenCloud, incluidas ofertas como EigenAI y EigenCompute—, se canalizarían de vuelta a los titulares de EIGEN.

En particular, el plan sugiere que el 20% de las comisiones relacionadas con AVS podrían asignarse a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta en circulación, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token con el paso del tiempo.

Cambio estratégico alejado de métricas centradas en TVL

La fundación plantea la remodelación como un paso para alejarse de Total Value Locked (TVL) como métrica principal de éxito. En su lugar, el foco se desplaza a la participación productiva, donde los tokens se despliegan de forma activa de maneras que mejoran la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular los incentivos con el uso y no solo con el tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible: uno en el que las recompensas reflejen el trabajo real realizado en lugar de capital estacionado de forma pasiva.

Contexto: un reajuste tras un año difícil

La propuesta llega después de un 2025 complicado para el token EIGEN, en el que su capitalización de mercado cayó más de 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reforma de la gobernanza representa un intento de reiniciar los incentivos y restablecer la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus titulares de tokens.

Que los cambios tengan éxito dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen apuesta por que la participación productiva, y no el capital pasivo, sea la que defina la siguiente fase de la economía de su red.