Después de reducir el 40% de su personal, el fundador de Twitter planea donar 1M de dólares en Bitcoin

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Generación de resúmenes en curso

4 de abril, a altas horas de la madrugada, Block publicó un tuit en X: «El grifo de Bitcoin está de vuelta». El enlace apunta a btc.day. Jack Dorsey lo retuiteó después.

«grifo», es una palabra muy antigua en la industria cripto, y también una forma muy antigua de actuar: recibir tokens gratis en una cartera. Esta cultura se remonta a 2010, cuando Bitcoin acababa de nacer hacía menos de dos años; una moneda valía apenas unos dólares, casi nadie sabía de su existencia y tampoco nadie sabía en qué terminaría convirtiéndose.

El desarrollador temprano Gavin Andresen, frente a su propio ordenador, montó una página web sencilla usando el BTC que tenía en su bolsillo. Era uno de los desarrolladores clave del círculo temprano de Satoshi Nakamoto, y sus contribuciones de código estaban entre las primeras. Pero al crear esa página no era para promocionar el proyecto ni para contar historias con fines de financiación. Simplemente pensaba que esta red debía seguir viva: necesitaba que más personas realmente tuvieran Bitcoin en la vida real, que experimentaran de primera mano esa red de pagos punto a punto, y no solo que la debatieran en listas de correo.

La lógica de la página tenía una sola regla: entras, resuelves un captcha y 5 Bitcoin entran en tu cartera, y ya está. No había requisitos mínimos de compra, no había vinculación de cuenta, ni ninguna condición adicional. Cualquiera puede entrar, reclamar y marcharse.

Esa página funcionó durante unos meses. Andresen siguió abasteciéndola con su propio BTC hasta que casi se agotó, y entonces la cerró. En total, envió aproximadamente 19,700 BTC.

A un precio de hoy de unos $67k, eso equivale aproximadamente a 1,300 millones de dólares.

Esta cultura de «grifo» tampoco ha desaparecido en la industria cripto.

«El grifo está de vuelta»

Volviendo a Jack Dorsey, todos sabemos que es el cofundador de Twitter (hoy X), pero en los últimos años ha volcado totalmente su centro de gravedad hacia Block, antes Square, una empresa de tecnología financiera con una estrategia centrada en Bitcoin.

Los productos principales de Block incluyen:

  • Cash App: una plataforma de pagos móviles y compra de Bitcoin dirigida a usuarios comunes;

  • Square: terminales de pago y sistemas de cobro dirigidos a comercios;

  • Bitkey: una cartera de hardware de Bitcoin desarrollada por Block, con énfasis en la autocustodia (Self-Custody);

  • Proto Rig: un minero de Bitcoin modular lanzado por Block en agosto de 2025;

Jack Dorsey mismo es un firme creyente del Bitcoin, y ha declarado públicamente: «Bitcoin se convertirá en la moneda nativa de Internet; en el futuro, las monedas fiduciarias desaparecerán». Y todos sus movimientos comerciales se han desplegado alrededor de esa creencia.

Volviendo a la propia actividad de Block, podemos ver que las recompensas de la página se dividen en tres niveles: al comprar BTC por más de 10 dólares en Cash App, se reembolsa 5 dólares en BTC; al pagar a comerciantes de Square con Bitcoin, se reembolsa 25 dólares en BTC; al transferir BTC a la cartera de hardware Bitkey, se reembolsa 50 dólares en BTC.

la página de la actividad btc.day

Haciendo las tres, se pueden obtener hasta 80 dólares en BTC.

El fondo total de premios es de 1 millón de dólares. La actividad termina el 10 de abril: por orden de llegada, hasta agotar; solo para residentes de Estados Unidos mayores de 18 años. En las condiciones también hay un detalle: los residentes del estado de Nueva York pueden comprar BTC en Cash App, pero no pueden reclamar las recompensas de los otros dos niveles, los pagos en Square ni los retiros en Bitkey. Las normas de licencias cripto de Nueva York dejan esos dos movimientos fuera.

Si observamos las tres recompensas lado a lado, la estructura queda muy clara: detrás de cada nivel hay una línea de producto concreta en el ecosistema de Block:

El nivel de 5 dólares activa la acción de los usuarios de comprar Bitcoin por primera vez dentro de Cash App, creando un hábito de compra;

El nivel de 25 dólares impulsa que los usuarios prueben consumir en comercios físicos con Bitcoin, es decir, la circulación real de Bitcoin en la red de comerciantes de Square;

Y el incentivo de 50 dólares es el más alto: motiva transferir Bitcoin a la cartera de hardware Bitkey bajo control propio, promoviendo la idea de la autocustodia. Esto coincide exactamente con el siguiente paso que Block más quiere impulsar.

Lo que Block compra con 1 millón de dólares es una experiencia profunda y real de decenas de miles de usuarios para sus tres líneas de producto; eso resulta más rentable que cualquier anuncio.

La actividad se lanzó cuando el precio de Bitcoin rondaba los $67k. En comparación con el pico de fin de 2025 de $126k, ya ha retrocedido cerca de un 50%. En medio de un ánimo del mercado bajo, Block salió proactivamente con una actividad de «Bitcoin gratis»: por un lado puede atraer a usuarios que están a la espera; por otro, también transmite al mercado la firme confianza de Block en el valor a largo plazo del Bitcoin.

Por otra parte, esto también encaja con la visión de Jack Dorsey sobre la financiación inclusiva: Jack Dorsey defiende desde hace tiempo que Bitcoin no es solo una herramienta de inversión, sino una herramienta financiera para que las personas comunes de los mercados emergentes eludan el sistema bancario tradicional. Bitcoin Day es precisamente la materialización de esa idea: reduce la barrera de entrada para que más personas, por primera vez, «posean» de verdad Bitcoin.

Block en una transformación agresiva

Y el Block que hace ese juicio, ya es una empresa que ha sido completamente reformada.

El 26 de febrero de 2026, Block anunció recortes de personal de aproximadamente 4,000 personas, que representan el 40% de su plantilla total; pasó de 10,000 a menos de 6,000 empleados. Tras difundirse la noticia de los recortes, la acción subió de más de 50 dólares a cerca de 90 dólares.

En una carta interna, Jack Dorsey escribió que quiere que la empresa se «reduzca con una sensación de que no está del todo bien». Al mismo tiempo, las herramientas internas de IA de la empresa, Goose (construida sobre Model Context Protocol), ya se encargaban de alrededor del 90% de las entregas de código.

Antes de este ajuste, Block también cerró un proyecto web descentralizado que llevaba años funcionando, TBD, y reasignó recursos para concentrarlo todo en los mineros de Bitcoin y el ecosistema Bitkey. En agosto de 2025, Block lanzó Proto Rig, un minero de Bitcoin modular, con el objetivo de romper el 80% aproximado de cuota de mercado que tiene Bitmain, y junto con eso lanzó también software de código abierto de gestión de granjas de minería, Proto Fleet.

Block actualmente tiene 8,883 BTC; el costo promedio de compra es de aproximadamente $33k por unidad, y el beneficio contable en libros actuales es de alrededor del 103%. Ahora el BTC está cerca de 67,000 dólares; desde el pico de 126,000 dólares a finales de 2025, ha caído casi a la mitad. Jack Dorsey no vendió a la baja en el pico, ni dejó de apostar.

Reacción de la comunidad y del mercado

Después de que se anunciara la actividad, la comunidad de criptomonedas reaccionó mayormente de manera positiva, considerando que esta medida «vuelve al propósito original del Bitcoin». Los analistas señalaron que el lanzamiento de Bitcoin Day podría, alrededor del 6 de abril, provocar un aumento significativo en la cantidad de compras de BTC dentro de Cash App, y que el volumen de operaciones de corto plazo podría presentar volatilidad.

Sin embargo, también hubo voces críticas, que se concentran en: el tope de recompensas es solo $80, por lo que el atractivo para los verdaderos «recién llegados» es limitado; las condiciones de participación requieren ya una cuenta de Cash App, lo cual cierra completamente la puerta a usuarios no estadounidenses; en esencia, es una estrategia de adquisición de clientes para los propios productos de Block, y difiere de la naturaleza puramente benéfica del trabajo de Andresen en aquel entonces.

Pero la mayoría de los observadores considera que obtener experiencias reales de producto con cientos de miles de usuarios por $1 millón es una promoción de mercado extraordinariamente rentable para Block.

Volviendo 16 años atrás, cuando Andresen cerró la página, no sabía que esas 19,700 unidades terminarían valiendo tanto. Lo que hizo, dicho con las palabras de hoy, se llama «adquisición de usuarios», pero la motivación en ese momento no era un modelo de negocio: era una creencia. Él creía que la red de Bitcoin necesitaba participantes reales. Lo que podía dar eran sus propios Bitcoin, y se los dio.

El resultado fue que, durante unos meses, miles de desconocidos tuvieron por primera vez Bitcoin, no porque lo compraran, sino porque se lo dieron los demás. Esa es exactamente la fuente del espíritu central de la actividad de Dorsey.

La actividad de Jack Dorsey de Bitcoin Day es una expresión de creencia que abarca la historia y la realidad. Vuelve a sembrar en el terreno comercial de Block la semilla de «cambiar el mundo con Bitcoin gratis» de hace 16 años.

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