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Jingneng International: La capacidad total instalada supera los 15 millones de kilovatios, combinando energía ligera y pesada para redefinir el modelo de creación de valor en energía limpia
En 2025, la industria de energía limpia enfrentó desafíos severos en el avance de los objetivos de “doble carbono”. Debido a la influencia de la economía macro, la tasa de crecimiento económico se desaceleró, y el ritmo de inversión en proyectos y distribución de subsidios se ralentizó; la reforma de la liberalización del mercado eléctrico intensificó la volatilidad de los precios de la electricidad, sumado a la reducción del espacio de absorción en la red eléctrica, lo que presionó generalmente los rendimientos de los proyectos; la restricción en el uso de la tierra y la extensión de los ciclos de aprobación de conexión a la red elevaron aún más los costos de desarrollo y la incertidumbre. Bajo múltiples desafíos, el sector en su conjunto cayó en una situación de “incremento sin beneficios”, pasando gradualmente de una expansión en escala a una optimización del stock y mejora de la eficiencia.
En este contexto, Beijing Energy International Holdings Limited (00686.HK, en adelante “Jingneng International” o “la empresa”) desafió la tendencia, mostrando una fuerte resiliencia. El 30 de marzo de 2026, la compañía divulgó sus resultados anuales de 2025: activos totales alcanzaron 104.181 mil millones de yuanes, un aumento del 1.7%; la capacidad instalada total alcanzó 15.28 millones de kilovatios, un aumento del 13.2%; los ingresos operativos fueron de 7.737 mil millones de yuanes, un aumento del 10.4%. La fortaleza integral de la empresa continúa fortaleciéndose, desempeñando un papel importante en garantizar la seguridad energética de la capital y promover la transición verde.
Impulso político, planificación de alto valor
En 2026, con la implementación del “Plan de Acción para la Construcción de Beijing Hermosa 2026” y la promulgación del “Reglamento de Desarrollo y Utilización de Energías Renovables de Beijing”, el desarrollo verde y bajo en carbono de la capital entró en una nueva etapa de legalidad y escala. Jingneng International aprovechó activamente las oportunidades políticas, respondiendo con firmeza a las fluctuaciones cíclicas del sector.
Por un lado, la empresa profundizó en la garantía energética de la capital, promoviendo con todas sus fuerzas proyectos de energía verde como “G电 en Beijing” y “M电 en Beijing”. La planificación de respaldo para “G电 en Beijing” ya fue aprobada por la Administración Nacional de Energía y comenzará en el año; “M电 en Beijing” está a punto de incorporarse a la planificación. Por otro lado, la compañía expandió su presencia a nivel nacional, enfocándose en regiones con alta absorción y altos rendimientos, fortaleciendo la colaboración multiactivo y optimizando continuamente la estructura de activos. Paralelamente, planificó de manera prospectiva aplicaciones de hidrógeno verde en química, avanzando de manera estable en proyectos de generación de gas en Yangxi, Chongqing y otras áreas, construyendo una cartera diversificada de negocios, y mejorando efectivamente la capacidad de resistencia a riesgos cíclicos y la competitividad central.
Innovación en modelos, ciclo de valor integral
Respecto a la propiedad de activos pesados en la industria, Jingneng International ajustó proactivamente su estrategia de desarrollo, explorando la propiedad financiera de las plantas, aprovechando los beneficios del ciclo de bajas tasas de interés, y conectándose activamente con inversores financieros, explorando modelos de desarrollo y operación de activos ligeros. La empresa promovió la transformación del enfoque de “control de la capacidad instalada” a “gestión de la capacidad instalada”, integrando de manera orgánica las operaciones en el nivel de activos de las plantas con las operaciones de capital en el nivel de acciones de la empresa, acelerando la transición estratégica de ser un poseedor de activos pesados a un gestor profesional de activos.
En la gestión de fondos, la compañía movilizó eficientemente fondos nacionales e internacionales, controló estrictamente los gastos no productivos, optimizó la estructura de deuda y activos, y mejoró en general la eficiencia en el uso de fondos. Al ampliar las vías de financiamiento diversificadas, los costos de financiamiento integrados nacionales e internacionales disminuyeron en 80 puntos básicos en comparación con el mismo período. Además, la empresa continuó liderando la innovación financiera en el sector, logrando la emisión exitosa del primer REIT público de energía fotovoltaica en todo el país, y completó de manera pionera la ampliación de la emisión de un portafolio de activos de “fotovoltaica + hidroeléctrica”, construyendo un ciclo de valor saludable de “desarrollo-operación-securitización”, sentando una base sólida para generar retornos sostenibles para los accionistas.
Liderazgo cultural, activando la motivación interna
Jingneng International adopta la “cultura de integración” como núcleo espiritual, promoviendo la transformación de la fortaleza cultural blanda en un soporte sólido para el desarrollo. La compañía, guiada por el principio de “acumular energía positiva, consolidar nuevos consensos, innovar para buscar avances”, construye un ecosistema cultural donde talento, sabiduría y negocios se fusionan profundamente, estimulando a todos los empleados a involucrarse en el desarrollo y la innovación energética. En cuanto a mecanismos, mantiene una orientación de mercado en la selección de personal, perfecciona los mecanismos de incentivos y tolerancia a errores, asegurando que los innovadores obtengan recompensas y los que rompen barreras tengan respaldo. La cultura de “integración” fue galardonada con el primer premio en los resultados de cultura empresarial de la 16ª edición nacional, sirviendo como un ejemplo replicable para la construcción cultural de empresas de propiedad mixta.
De cara al futuro, Jingneng International se centrará en su visión de “convertirse en el inversor y operador de ecosistemas de energía limpia internacional más respetado”, manteniendo una postura de largo plazo, profundizando en la cooperación y el beneficio mutuo, con determinación estratégica para atravesar ciclos, y con resiliencia en el desarrollo para avanzar con firmeza, sirviendo plenamente a la transición energética verde y baja en carbono de la capital, apoyando la construcción de un nuevo sistema energético nacional, y escribiendo un capítulo de desarrollo de alta calidad en la nueva etapa del “Quinceo”.