Analyse approfondie des cinq principales DAO chinoises (Decentralized Autonomous Organizations)

Qu'est-ce qu'une DAO (Decentralized Autonomous Organization) ?

Une DAO, ou Decentralized Autonomous Organization (organisation autonome décentralisée), désigne une entité qui développe des projets ou des entreprises sans propriétaire ni administrateur désigné. Les DAO fonctionnent comme des communautés Web3.0, où les règles de fonctionnement et les processus décisionnels sont assurés par des smart contracts auto-exécutables.

Reposant sur la technologie blockchain, les DAO appliquent des règles fixées et exécutées automatiquement selon le consensus des participants. C'est pourquoi on les désigne souvent comme des « sociétés de l’ère Web3.0 ». Contrairement aux organisations centralisées classiques, les DAO incarnent un modèle inédit axé sur la transparence et l’équité.

Puisque les DAO existent sur la blockchain, chacun peut y participer où qu’il se trouve, sans barrière géographique. Cela favorise l’apport de points de vue et de compétences variés, permettant à des personnes du monde entier de contribuer anonymement et de générer de la valeur. Ainsi, un ingénieur japonais, un designer américain et un marketeur européen peuvent collaborer à un projet unique en mobilisant leur expertise respective.

Trois caractéristiques fondamentales des DAO

Les DAO se distinguent des structures organisationnelles traditionnelles sur trois aspects majeurs. Ces spécificités en font un modèle prometteur pour une nouvelle génération d’organisation.

Caractéristique 1 : Décentralisation

Les DAO bénéficient de développeurs principaux qui participent à la constitution de l’organisation ou de la communauté, mais ces derniers n’exercent aucune autorité de gouvernance. Le pouvoir décisionnel revient aux participants détenant des tokens — des crypto-actifs associés à la DAO.

Les tokens DAO s’apparentent à des actions : le nombre de tokens détenus conditionne votre pouvoir de vote et votre influence. Par exemple, posséder 100 tokens confère davantage de poids qu’en détenir 10. Ce schéma justifie l’appellation de « sociétés de l’ère Web3.0 » pour les DAO.

À la différence des sociétés classiques, les DAO ne disposent pas de hiérarchies figées comme une direction générale ou un conseil d’administration. Les grandes décisions sont prises démocratiquement par le vote des détenteurs de tokens.

Caractéristique 2 : Autonomie

Au sein d’une DAO, les règles et politiques sont appliquées par des smart contracts — programmes blockchain exécutés automatiquement selon des conditions prédéfinies. Aucune intervention humaine ou manipulation n’est requise.

Par exemple, si une règle prévoit le déblocage de fonds après l’approbation majoritaire d’une proposition, le smart contract transfère automatiquement les fonds suite au vote. Cela élimine les risques de fraude ou de décisions arbitraires, garantissant l’équité.

Les smart contracts étant open source, chacun peut consulter leur code. Cette transparence permet aux membres de vérifier à tout moment les règles et les flux financiers, assurant ainsi un fonctionnement fiable.

Caractéristique 3 : Participation ouverte

Les DAO encouragent une forte participation en offrant aux membres des rôles adaptés à leurs centres d’intérêt et à leurs compétences. Les ingénieurs contribuent au code, les designers à la création visuelle, les marketeurs à la promotion.

Les membres peuvent quitter la DAO à tout moment. Comme les activités s’effectuent majoritairement en ligne, il n’existe aucune restriction liée à la nationalité, au genre ou à la profession. Cette ouverture favorise la diversité des profils impliqués.

Alors que les organisations classiques exigent des contrats pour les emplois à temps plein, les DAO privilégient des formes d’engagement flexibles, adaptées à l’emploi du temps de chacun. Les membres peuvent ainsi s’investir à temps plein ou sur leur temps libre — cette flexibilité explique l’attrait croissant des DAO.

Cinq DAO majeures au Japon

Les DAO se multiplient dans plusieurs secteurs au Japon. Voici cinq des principales DAO japonaises à connaître.

DAO majeure 1 : Ninja DAO

Ninja DAO rassemble les détenteurs et les fans du projet NFT CryptoNinja. Fondée en décembre 2021 par le web marketeur Ikehaya, cette DAO s’adresse à la communauté du projet.

Ninja DAO permet aux détenteurs de NFT d’utiliser le personnage « CryptoNinja » — inspiré des ninjas japonais traditionnels — à des fins commerciales. Ce personnage figure dans des NFT, mangas, jeux, animés, produits dérivés, musiques et spectacles vivants.

Une série animée TV, intitulée « Shinobanai ! CryptoNinja Sakuya », mettant en scène le premier personnage NFT au monde, est en préparation. Ce type d’initiatives fait de Ninja DAO un moteur de la culture NFT au Japon.

La communauté Ninja DAO est très dynamique, avec des échanges et une planification de projets intenses sur Discord. Les membres peuvent soumettre des idées et collaborer pour concrétiser des projets communs.

DAO majeure 2 : Kunimitsu DAO

Kunimitsu DAO a été lancée par Hirotake Kunimitsu, PDG de la plateforme de crowdfunding 2.0 « FiNANCiE ». Créée en mai 2022, elle vise à promouvoir l’émergence de startups japonaises majeures dans l’ère Web3.0.

Kunimitsu DAO offre financement, talents et expertise pour la création d’entreprises, avec la mission et les avantages suivants :

• Explorer et promouvoir à l’international de nouveaux modèles communautaires pour l’ère Web3.0
• Redistribuer les bénéfices aux membres de Kunimitsu DAO (détenteurs de tokens)

La DAO investit dans des projets Web3.0 prometteurs et accompagne leur croissance. Les détenteurs de tokens profitent des succès d’investissement, et les membres bénéficient du réseau et de l’expérience de Kunimitsu.

DAO majeure 3 : Wagumi DAO

Wagumi DAO a pour objectif de diffuser la culture et la tradition japonaises à l’échelle mondiale. Elle porte le projet NFT « WAGMI », axé sur les motifs et l’esthétique japonais. Fondée en décembre 2022, cette DAO constitue un espace de collaboration et de création de valeur pour les passionnés de la culture japonaise à travers le monde.

Les membres partagent la culture et les traditions japonaises via la vente de NFT, des échanges et des créations artistiques. Ainsi, des œuvres numériques modernes inspirées de motifs japonais traditionnels peuvent être vendues sous forme de NFT, faisant rayonner la culture japonaise à l’international.

Au sein de la DAO, les membres échangent et partagent des informations. L’environnement favorise l’émergence de nouvelles idées et perspectives, grâce à des apprentissages auprès d’experts et à des échanges interculturels enrichissants.

DAO majeure 4 : SUPER SAPIENSS

SUPER SAPIENSS est le premier projet d’entertainment DAO au Japon, lancé par trois réalisateurs de renom — Yukihiko Tsutsumi, Katsuyuki Motohiro et Yuichi Sato — leaders de l’industrie du divertissement et du cinéma japonais.

L’objectif est de créer des œuvres originales sur le thème de l’évolution humaine, en s’appuyant sur les NFT et la technologie blockchain avec le soutien des membres. L’achat de NFT confère divers avantages :

• Accès exclusif à des articles et vidéos
• Participation aux décisions de production et de diffusion des films
• Invitations à des tournages et coulisses
• Accès prioritaire à l’achat de billets de cinéma et de produits dérivés
• Dividendes issus des recettes des films et des ventes de NFT

La production cinématographique est en cours, et des NFT en édition limitée représentent les personnages et univers des films sous forme d’art numérique. Ces initiatives inaugurent un modèle participatif inédit dans l’entertainment, distinct des modes classiques de production cinématographique.

DAO majeure 5 : MZ DAO

MZ DAO, fondée par Yusaku Maezawa, entend « créer un million d’entrepreneurs » et dynamiser l’économie et la société japonaises. L’adhésion, accessible pour une cotisation mensuelle de 500 yens, donne accès à des articles exclusifs et au droit de participer aux décisions stratégiques.

Les idées et politiques sont décidées par vote de token, ces derniers étant émis sous forme de points au sein de MZ DAO. Ce système garantit à tous les membres une voix dans l’orientation de l’organisation.

MZ DAO se distingue par son ampleur et son accessibilité. La cotisation modique favorise une participation étendue, attirant des profils variés. L’influence de Maezawa a également contribué à la visibilité des activités DAO.

Le potentiel futur des DAO

Les DAO présentent des atouts absents des organisations classiques et devraient connaître une adoption accrue dans de nombreux secteurs. Trois axes permettent d’envisager leur potentiel futur.

Potentiel futur 1 : organisations efficientes et transparentes

Sans administrateur centralisé, les DAO accélèrent la prise de décision et la circulation de l’information. Elles offrent ainsi des opérations plus efficientes et transparentes que les organisations traditionnelles.

Dans les structures classiques, les décisions requièrent souvent l’aval de la direction, ce qui peut engendrer des retards. Par exemple, lancer un nouveau projet implique plusieurs réunions et l’accord final des dirigeants. Dans une DAO, chaque membre peut décider de façon autonome, accélérant le passage de la proposition à la mise en œuvre.

La consignation de toutes les transactions et décisions sur la blockchain assure une transparence élevée. Cela réduit les risques de fraude ou de dissimulation, et crée un environnement sécurisé pour tous.

Potentiel futur 2 : égalité des droits pour tous

Tous les membres d’une DAO ont le droit de participer à la gouvernance, garantissant une égalité de droits au sein de l’organisation.

Les structures traditionnelles concentrent souvent le pouvoir au sommet, limitant l’implication de tous dans les décisions majeures. Les nouveaux venus, par exemple, sont rarement consultés sur les grandes orientations.

Dans une DAO, chaque détenteur de token peut proposer et voter, quelle que soit son ancienneté. Ce modèle favorise une organisation horizontale.

Cette égalité favorise la prise en compte de perspectives variées, stimulant l’innovation.

Potentiel futur 3 : gestion et valorisation des actifs numériques

Grâce à la blockchain, les DAO gèrent et exploitent des actifs numériques de manière optimale. Elles facilitent le partage, l’allocation et l’investissement d’actifs souvent difficiles à manipuler pour les organisations classiques, ouvrant la voie à de nouveaux modèles d’investissement et de financement.

Par exemple, une DAO peut mutualiser des fonds issus de plusieurs membres et les gérer collectivement. Les choix d’investissement sont votés, et les fonds alloués automatiquement. Ce fonctionnement instaure un modèle démocratique d’investissement, à rebours du capital-risque ou des fonds traditionnels.

Les DAO peuvent également détenir collectivement des actifs numériques, comme des NFT, et répartir les profits liés à leur valorisation entre tous les membres. Ainsi, chacun peut investir de petits montants dans des actifs numériques de grande valeur, autrefois inaccessibles.

Conclusion : l’essor des DAO au Japon

Ce dossier a présenté en détail cinq DAO majeures au Japon. Les DAO constituent un nouveau type d’organisation fondé sur la blockchain, offrant transparence, équité, autonomie — et la capacité d’inventer de nouveaux modèles économiques.

L’activité DAO s’intensifie au Japon, et cette dynamique pourrait conduire à repenser les modes de travail et les structures organisationnelles à l’avenir. Du divertissement (Ninja DAO), au soutien aux startups (Kunimitsu DAO) en passant par la culture (Wagumi DAO), les DAO touchent désormais de multiples secteurs.

En tant que modèle Web3.0, les DAO pourraient devenir un levier de revitalisation pour le Japon. La collaboration internationale et la gouvernance démocratique qu’elles permettent étaient difficiles à concrétiser dans les organisations centralisées classiques.

Restez attentif aux évolutions des DAO au Japon et dans le monde. Si le sujet vous intéresse, rejoignez une communauté DAO pour observer son fonctionnement. Vous pourrez y trouver un rôle adapté à vos compétences et centres d’intérêt, et contribuer à votre rythme, en découvrant tout le potentiel des DAO.

FAQ

Qu’est-ce qu’une DAO (Decentralized Autonomous Organization) et en quoi diffère-t-elle des structures d’entreprise classiques ?

Une DAO est une organisation autonome décentralisée, où l’autorité est répartie au sein de la communauté, sans administrateur central. Contrairement aux entreprises hiérarchiques traditionnelles organisées en pyramide, les DAO reposent sur un réseau horizontal, et les décisions sont prises collectivement par les membres.

Quels projets DAO remarquables existe-t-il au Japon et quelles sont leurs spécificités ?

Les DAO japonaises notables incluent SeeDAO et Developer DAO. SeeDAO s’adresse aux créateurs et propose des avatars uniques ; aucun token n’a encore été émis. Developer DAO est une communauté technique, avec une émission de tokens prévue à l’avenir.

Comment participer à une DAO ? Quelles sont les conditions pour les utilisateurs ordinaires ?

Pour rejoindre une DAO, il faut en général détenir le token natif et participer aux votes de gouvernance. Toute personne disposant d’un accès Internet et de connaissances de base en blockchain peut participer.

Comment fonctionne la gouvernance d’une DAO et comment les membres participent-ils aux décisions ?

La gouvernance DAO s’appuie sur des smart contracts ; les membres participent aux propositions et au vote en fonction du nombre de tokens détenus. Les propositions sont catégorisées (courantes, majeures ou malveillantes) et toutes sont enregistrées on-chain.

Quels risques faut-il prendre en compte avant d’investir ou de rejoindre une DAO ?

Les risques incluent les vulnérabilités des smart contracts, la possibilité de pertes financières et des questions relatives à la régulation des titres financiers. Il convient d’examiner attentivement le statut d’audit du projet et la crédibilité de l’équipe avant de s’engager.

Quels sont les avantages et inconvénients des DAO par rapport aux méthodes traditionnelles de levée de fonds ?

Avantages : levée de fonds rapide, prise de décision démocratique, transparence élevée, participation mondiale. Inconvénients : absence de protection réglementaire, risque accru, gouvernance parfois instable, statut juridique incertain.