Dr Lin Han, fondateur de Gate : l’intelligence artificielle transformera le trading dans deux ans

Dans un entretien accordé à BeInCrypto, le Dr Han est revenu sur les moteurs de cette croissance, la disparition progressive de la frontière entre crypto et actifs traditionnels selon lui, ainsi que sur l’impact imminent de l’intelligence artificielle sur les modes de trading.

Du développeur indépendant à la plateforme mondiale

Le Dr Han a lancé Gate — initialement sous le nom de Bter.com — en solo. Treize ans plus tard, la plateforme propose plus de 50 produits et services. Il nuance toutefois l’importance de ces chiffres.

« Le nombre en lui-même n’est pas si important. Ce qui compte, c’est de perfectionner le produit. Un score de 80 % ne suffit pas. Il faut viser une qualité de 90 à 95 %. Il faut toujours être le numéro un sur le produit », déclare-t-il.

Cette exigence centrée sur le produit s’est traduite dès le début par une large couverture d’actifs. En 2013, Gate fut l’une des premières plateformes à référencer massivement des altcoins, en proposant plus de 100 alors que la plupart des plateformes n’en proposaient que quelques-uns. « À ce moment-là, nous étions la seule plateforme capable de le faire », se souvient le Dr Han.

Il estime que la prochaine phase de croissance viendra des marchés réglementés. Gate détient désormais des licences dans 80 juridictions, dont 44 États américains, et couvre plus de 20 pays européens via MiCA. La plateforme possède également des licences à Dubaï, au Japon et en Australie.

« Nous avons lancé notre plateforme pour les zones réglementées l’année dernière, mais cette année, nous voulons y développer notre base d’utilisateurs », explique le Dr Han, tout en reconnaissant la difficulté de rivaliser avec des acteurs locaux bien implantés en Europe et ailleurs. « Dans certaines régions, il existe des acteurs locaux présents depuis de nombreuses années. Nous sommes le nouvel arrivant. Il faut que davantage de personnes nous connaissent. »

Faire tomber la barrière entre crypto et finance traditionnelle

Gate s’est développé au-delà des actifs natifs crypto vers ce que le secteur désigne généralement comme l’intégration TradFi. La plateforme propose désormais des actions tokenisées, de l’or, de l’argent, des matières premières et des indices boursiers — tous négociables 24h/24, 7j/7, sur la même interface où les utilisateurs gèrent leurs portefeuilles crypto.

Le Dr Han évoque deux limites des marchés traditionnels à l’origine de ce choix : les restrictions régionales qui empêchent de nombreux utilisateurs d’ouvrir des comptes de courtage aux États-Unis, et les horaires de négociation restreints des bourses classiques.

« Grâce à la crypto, nous pouvons offrir un système à très forte accessibilité. Les utilisateurs peuvent négocier 24h/24, partout, dans n’importe quel pays. Ils disposent de tous types d’actifs crypto et traditionnels, gérés de la même façon. C’est bien plus simple pour eux », explique-t-il.

Il souligne aussi un avantage concret pour la gestion de portefeuille. Les actifs crypto sont souvent très corrélés — quand le Bitcoin baisse, la plupart des altcoins suivent. L’ajout d’actifs traditionnels non corrélés, comme l’or ou les actions américaines, permet aux utilisateurs de diversifier réellement leur portefeuille, pour la première fois sur une seule plateforme.

« Avant, les utilisateurs ne pouvaient trader que de la crypto, et la plupart des actifs étaient corrélés. Avec les actifs traditionnels, ils ont une autre option. L’or n’est clairement pas lié au Bitcoin. On peut choisir l’argent, les matières premières, les actions américaines. Il existe de nombreuses options pour gérer son portefeuille et réduire son risque », précise le Dr Han.

Pour la suite, il estime que la distinction entre crypto et actifs traditionnels va s’effacer totalement. « À l’avenir, il ne sera plus nécessaire de distinguer entre crypto et actif traditionnel. Vous pourrez tous les considérer comme vos actifs. Cela va modifier la façon dont les utilisateurs gèrent leur portefeuille. »

IA : de l’interface à l’infrastructure

La discussion s’est ensuite portée sur l’intelligence artificielle, où le Dr Han décrit sa vision de « l’Intelligent Web3 » — un modèle dans lequel des agents IA remplacent les interfaces complexes qui définissent aujourd’hui le trading crypto.

Le problème, selon lui, est limpide : les produits crypto sont devenus trop complexes, surtout pour les nouveaux arrivants. « Il y a tellement de chiffres, de boutons — spot, futures, options, rendement. Que faut-il utiliser ? Par où commencer ? C’est trop compliqué pour les utilisateurs », explique-t-il. « Et le Web3 est encore plus difficile. Il existe plus de 10 000 DApps. Des millions de tokens sont lancés chaque année. Impossible de springer lequel choisir. »

L’approche de Gate se déroule en deux étapes. La première, déjà opérationnelle, utilise des agents IA pour aider les utilisateurs à naviguer dans les interfaces existantes : consultation d’informations sur les tokens, explication des fonctionnalités de la plateforme, et recommandations de stratégies de trading. La deuxième étape est plus ambitieuse : remplacer complètement l’interface traditionnelle.

« Ils n’ont plus besoin d’utiliser l’ancienne interface ni les anciens outils. Il leur suffit d’indiquer à l’agent IA ce qu’ils souhaitent. L’agent IA s’occupe du reste », explique le Dr Han. « S’ils veulent acheter du Bitcoin, il suffit de demander “aide-moi à acheter du Bitcoin”. S’ils veulent générer des intérêts, il suffit de dire à l’IA “je veux placer mon Bitcoin pour obtenir des intérêts”. L’IA trouve le meilleur rendement, et c’est fait. »

Il prévoit que cette transition sera perceptible d’ici un an, et qu’elle transformera le secteur sous deux ans — un calendrier qu’il estime plus réaliste que l’horizon de cinq ans souvent évoqué dans l’industrie.

« Je ne pense pas que cela prendra cinq ans. Deux ans, au maximum », affirme-t-il.

Au-delà de l’expérience utilisateur, le Dr Han considère que l’IA va transformer la circulation du capital sur les marchés. Selon lui, l’allocation de capital par l’humain est fondamentalement inefficace — les investisseurs laissent des actifs inactifs tandis que des projets prometteurs restent sans financement. Des agents IA, opérant en continu et traitant l’information à grande échelle, pourraient optimiser ces flux.

« Pour une personne, on ne peut pas garantir qu’elle en tirera profit. Mais pour l’ensemble de l’écosystème, l’impact sera indéniablement positif », conclut-il. « L’IA peut effectuer le travail à votre place. Vous pouvez consacrer votre énergie à d’autres domaines. Utilisez votre intelligence réelle. »Gate a déjà commencé à intégrer l’IA en interne. Selon le Dr Han, la quasi-totalité du développement front-end de l’entreprise est désormais assurée par l’IA, le back-end devant suivre prochainement.