アメリカの最富裕層の親でさえ、子供たちの経済的未来について心配しています。何百万ものZ世代は、エントリーレベルの採用が鈍化し、競争が激化し、AIが従来新卒者が行っていた作業を奪う中、失業の危機に直面しています。おすすめ動画* * *誰もがAIの労働市場への影響や、ますます厳しい就職市場の中で免れることができない世界において、超高額純資産の人々も中流階級や低所得層の家族と同じ懸念を抱き始めています：子供は仕事を見つけて自立できるのか？「億万長者は子供を支援する財政的資源を持っていますが、子供の成功に必要な他の要素を判断するのに苦労することもあります」と、米国銀行のアセントプライベートキャピタルマネジメントのリーダーシップとレガシー担当マネージングディレクターのトム・シーグスはフォーチュンに語った。富裕層や億万長者は「これは彼らがかつてプレイしていたゲームとは違うことを認識し始めている」と、ウェルスマネージャーのパトリック・ドワイヤーはCNBCに語った。「家族は…子供を支援することの意味を再考しなければならない。これは子供を甘やかすことではなくて、33歳で再教育が必要になった場合どうするかという話だ」ドワイヤーはマイアミに本拠を置くブティックのウェルスマネジメント会社、アラインド・バイ・ニューエッジ・ウェルスのマネージングディレクターです。彼は純資産がおよそ1億ドルから10億ドル以上のクライアントと仕事をしています。ドワイヤーは、彼のクライアントの子供たち（通常は22歳から35歳）が、技術、法律、医療などの伝統的に安定と地位を伴う職業に就き、維持するのに苦労していることを懸念していると述べました。つまり、裕福な家庭は、より多くの財産を子供に譲る未来を計画しなければならなくなるのです。「彼らは、自分たちが子供により意味のある富を渡さなければ、あるいは子供たちが富を蓄積できなければ、子供たちの人生に対する主体性が以前よりも少なくなる可能性があると気づき始めている」と彼はCNBCに語った。これはアメリカの最富裕層からすると非合理的な恐怖のように聞こえるかもしれませんが、多くのウェルスマネージャーはそれを現実として認識しています。「これは私が今、超富裕層の家族から聞いている非常に現実的な懸念です」とシーグスは言います。「表面上は非合理的に思えるかもしれません：『なぜ億万長者が子供の就職について心配するのか？』しかし、現実には、どれだけお金を持っていても、親はやはり子供の成功と充実した人生を望んでいます。」就職市場の不安------------Z世代が直面している就職市場の不安は、彼らの親が将来の経済的計画を立てる上で直接的に影響します。しかし、問題の核心は、親が子供たちを経済的に支援できなくなることを恐れているのではなく、過去の世代と同じキャリアの成果や満足感を得られないのではないかと心配している点にあります。「彼らは通常、子供の経済的安全性を心配しているわけではなく、むしろ就職市場が子供の目的意識、アイデンティティ、自信に影響を与えることを心配しています」とシーグスは言います。「また、莫大な富が彼らの働く意欲や欲求を抑制するのではないかとも懸念しています。」しかし、それはシーグスがクライアントに単に子供たちのために資金を提供し続けることを勧めているわけではありません。むしろ、遺産計画や投資、その他の長期的な財務計画が不可欠です。「親が子供の就職の安定性について心配している場合、私たちは成長と発展の機会を提供する仕組みを作ることを推奨します。単なる経済的安全網だけではなく」と彼は述べました。子供の純資産だけでなく、自尊心を支える計画を実行することの方が重要だと付け加えました。認定ファイナンシャルプランナーであり、Cedar Point Capital Partnersのマネージングパートナーであるトレント・フォン・アーセンも、超高純資産の家族は、今日の就職市場のリスクを経済的安定性の懸念よりも、むしろ子供たちを無期限に依存させることに対する懸念と見なしていると述べています。「この親の層は、子供を過剰に支援しすぎることを心配しているようだ」とフォン・アーセンはフォーチュンに語った。Z世代が就職市場をリードしている----------------------------伝統的に高給でホワイトカラーの仕事からの脱却は、すでにZ世代の選択に明らかに現れています。ホワイトカラーの大量解雇やAIへの不安に直面し、多くの若い労働者は、よりコントロールや早期の収入を得られると考える仕事にシフトしています。クリエイター職や製造業、電気工事、その他の技術職などです。場合によっては、大学卒業者のZ世代が、エリート家庭の六桁のナニーや家庭教師の役割を競い合うことさえあります。伝統的なオフィスキャリア以外の「自由」を追求しているのです。2025年のデロイトのグローバル調査では、Z世代の回答者のわずか6％が企業のリーダーシップポジションを主要な目標としています。代わりに、多くはワークライフバランス、自己実現、学びを優先しています。これらすべては、億万長者やその他の高純資産者が、過去のやり方とは異なる財務計画を立てる必要があることを意味します。彼らは、「成長と責任を促す」財務計画を設計しなければならないのです、とフォン・アーセンは述べました。「教育資金の柔軟性、メンターシップ、段階的な資産移転に重点を置く傾向が高まっています」と彼は言います。それは、「イニシアチブを奪わずに機会を提供する方向への本当の態度の変化です。」2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次なる職場革新の時代が到来し、従来のやり方は書き換えられつつあります。このエリートなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び未来の働き方を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
ジェンZの仕事の悪夢はあまりにひどく、0.1％の富裕層向けアドバイザーによると、億万長者さえも子供たちが仕事を続けられるかどうか心配している。
アメリカの最富裕層の親でさえ、子供たちの経済的未来について心配しています。何百万ものZ世代は、エントリーレベルの採用が鈍化し、競争が激化し、AIが従来新卒者が行っていた作業を奪う中、失業の危機に直面しています。
おすすめ動画
誰もがAIの労働市場への影響や、ますます厳しい就職市場の中で免れることができない世界において、超高額純資産の人々も中流階級や低所得層の家族と同じ懸念を抱き始めています：子供は仕事を見つけて自立できるのか？
「億万長者は子供を支援する財政的資源を持っていますが、子供の成功に必要な他の要素を判断するのに苦労することもあります」と、米国銀行のアセントプライベートキャピタルマネジメントのリーダーシップとレガシー担当マネージングディレクターのトム・シーグスはフォーチュンに語った。
富裕層や億万長者は「これは彼らがかつてプレイしていたゲームとは違うことを認識し始めている」と、ウェルスマネージャーのパトリック・ドワイヤーはCNBCに語った。「家族は…子供を支援することの意味を再考しなければならない。これは子供を甘やかすことではなくて、33歳で再教育が必要になった場合どうするかという話だ」ドワイヤーはマイアミに本拠を置くブティックのウェルスマネジメント会社、アラインド・バイ・ニューエッジ・ウェルスのマネージングディレクターです。彼は純資産がおよそ1億ドルから10億ドル以上のクライアントと仕事をしています。
ドワイヤーは、彼のクライアントの子供たち（通常は22歳から35歳）が、技術、法律、医療などの伝統的に安定と地位を伴う職業に就き、維持するのに苦労していることを懸念していると述べました。つまり、裕福な家庭は、より多くの財産を子供に譲る未来を計画しなければならなくなるのです。
「彼らは、自分たちが子供により意味のある富を渡さなければ、あるいは子供たちが富を蓄積できなければ、子供たちの人生に対する主体性が以前よりも少なくなる可能性があると気づき始めている」と彼はCNBCに語った。
これはアメリカの最富裕層からすると非合理的な恐怖のように聞こえるかもしれませんが、多くのウェルスマネージャーはそれを現実として認識しています。
「これは私が今、超富裕層の家族から聞いている非常に現実的な懸念です」とシーグスは言います。「表面上は非合理的に思えるかもしれません：『なぜ億万長者が子供の就職について心配するのか？』しかし、現実には、どれだけお金を持っていても、親はやはり子供の成功と充実した人生を望んでいます。」
就職市場の不安
Z世代が直面している就職市場の不安は、彼らの親が将来の経済的計画を立てる上で直接的に影響します。
しかし、問題の核心は、親が子供たちを経済的に支援できなくなることを恐れているのではなく、過去の世代と同じキャリアの成果や満足感を得られないのではないかと心配している点にあります。
「彼らは通常、子供の経済的安全性を心配しているわけではなく、むしろ就職市場が子供の目的意識、アイデンティティ、自信に影響を与えることを心配しています」とシーグスは言います。「また、莫大な富が彼らの働く意欲や欲求を抑制するのではないかとも懸念しています。」
しかし、それはシーグスがクライアントに単に子供たちのために資金を提供し続けることを勧めているわけではありません。むしろ、遺産計画や投資、その他の長期的な財務計画が不可欠です。
「親が子供の就職の安定性について心配している場合、私たちは成長と発展の機会を提供する仕組みを作ることを推奨します。単なる経済的安全網だけではなく」と彼は述べました。
子供の純資産だけでなく、自尊心を支える計画を実行することの方が重要だと付け加えました。
認定ファイナンシャルプランナーであり、Cedar Point Capital Partnersのマネージングパートナーであるトレント・フォン・アーセンも、超高純資産の家族は、今日の就職市場のリスクを経済的安定性の懸念よりも、むしろ子供たちを無期限に依存させることに対する懸念と見なしていると述べています。
「この親の層は、子供を過剰に支援しすぎることを心配しているようだ」とフォン・アーセンはフォーチュンに語った。
Z世代が就職市場をリードしている
伝統的に高給でホワイトカラーの仕事からの脱却は、すでにZ世代の選択に明らかに現れています。ホワイトカラーの大量解雇やAIへの不安に直面し、多くの若い労働者は、よりコントロールや早期の収入を得られると考える仕事にシフトしています。クリエイター職や製造業、電気工事、その他の技術職などです。
場合によっては、大学卒業者のZ世代が、エリート家庭の六桁のナニーや家庭教師の役割を競い合うことさえあります。伝統的なオフィスキャリア以外の「自由」を追求しているのです。2025年のデロイトのグローバル調査では、Z世代の回答者のわずか6％が企業のリーダーシップポジションを主要な目標としています。代わりに、多くはワークライフバランス、自己実現、学びを優先しています。
これらすべては、億万長者やその他の高純資産者が、過去のやり方とは異なる財務計画を立てる必要があることを意味します。彼らは、「成長と責任を促す」財務計画を設計しなければならないのです、とフォン・アーセンは述べました。
「教育資金の柔軟性、メンターシップ、段階的な資産移転に重点を置く傾向が高まっています」と彼は言います。それは、「イニシアチブを奪わずに機会を提供する方向への本当の態度の変化です。」
2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次なる職場革新の時代が到来し、従来のやり方は書き換えられつつあります。このエリートなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び未来の働き方を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。