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Mining_sLittleSheep
2026-06-26 05:46:29
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基金会对20%の人員削減、しかし機関投資家は底値で買い増し――あなたはどちらを信じる?
54人を削減し、予算を40%削減する一方で、785万ドルを使ってETHを購入。
同じ日に起こったことだ。教えてくれ、これは弱材料か強材料か?
① まず何が起こったのか
6月23日、イーサリアム財団は正式に再編を発表――54人を削減、これは従業員の約20%に相当し、2026年の予算は40%削減される。財団は5つのクラスターに分割され、「積極的なビルダー」から「軽量なプロトコルガバナンスとメンテナンス」へと移行する。
わかりやすく言えば:財団は仕事をせず、場を見守るだけになる。
同じ日、元財団の上級研究員5名が独立した非営利組織Ethlabsを設立し、BitMineとSharpLinkが資金を提供した。
そして今日、SharpLink――ナスダック上場のイーサリアム財務企業――が8ヶ月ぶりに初めて保有を再開し、FalconXから5000ETHを買い付け、その価値は785万ドル。
現在、SharpLinkは87.6万ETHを保有しており、その価値は13.7億ドル。
ただし注意――彼らの平均購入価格は3609ドル。現在の含み損は17.89億ドル、損失率は56%。
つまりどういうことか?
56%もの損失を抱え、約18億ドルを失っている上場企業が、この価格帯でさらに購入したのだ。
② では、機関投資家は何を買っているのか?
多くの人が言う:財団が人員削減したら、研究開発ロードマップが終わり、ETHは暴落する。
SharpLinkは言う:私は買う。
問題は――この二つのロジックが長期にわたって共存できるか?
私の答えは:できる。いや、しなければならない。
なぜなら、機関投資家が買っているのは「財団の研究能力」ではないからだ。
機関投資家が買っているのは、ETHの金融資産としての属性だ。
Ethlabsの位置づけは明確――暗号理論の論文を書くのではなく、機関のオンチェーン化、金融資産発行、クロスチェーン取引、メインネット容量、ETHの貨幣属性を扱う。
わかりやすく言えば:技術的な理想を語るのではなく、お金の流れをどうするかを話し合う。
SharpLinkのCEOの言葉を借りれば:「私たちはイーサリアム機関投資家スーパーサイクルの始まりにいる。」
聞いてほしい、これはVitalikの次のブログに賭けているのではない。世界のお金がどのチェーンに向かうかに賭けているのだ。
③ しかしここに厳しい現実がある
ETHの価格はいくらか?約1510ドル。
2021年の史上最高値4946ドルから、約70%下落している。
SharpLinkの平均購入価格は3609ドル、含み損は56%。
過去5日間でクジラは35万ETHを買い増し、その価値は約6.17億ドル。価格はまだ下落している。
機関投資家は買っているが、価格は下がっている。
これは何を意味するのか?
機関投資家の資金は、価格を吊り上げるためではない。ポジションを構築するためだ。
彼らは1500ドルか1600ドルかなど気にしていない。彼らが気にしているのは、3年後、5年後、ETHが世界の金融資産決済の基盤ネットワークになるかどうかだ。
そしてあなたは、15分足のローソク足を見て、損切りすべきかどうか不安になっている。
④ 二つのロジックはどう共存するのか?
財団の研究開発縮小 → 短期的なコミュニティのパニック、価格の下落圧力。
機関投資家の逆張り買い増し → 長期的なETHの金融化への賭け、底値での吸収。
この二つは全く矛盾しない。
財団が撤退するのは、もともと財団が「イーサリアムの研究開発部門」であるべきではないからだ。イーサリアムは分散型ネットワークであり、会社ではない。財団はエコシステム内の一組織に過ぎず、ボスではない。
Ethlabsが登場するのは、機関投資家が必要としているのは、決済速度、クロスチェーン相互運用性、資産発行を処理できる実行層であり、ホワイトペーパーを書く理想主義的な研究所ではないからだ。
イーサリアムは「Vitalikのビジョン」から「機関投資家のインフラ」へと変わりつつある。
これは価格にとって短期的には痛みを伴う。長期的には?あなた自身で判断してほしい。
「財団は人員削減、コミュニティは泣く;機関投資家は底値買い、賢い金は笑う。」
「あなたが心配しているのは『誰が研究開発を続けるか』、機関投資家が心配しているのは『お金をどこに置くか』だ。」
「56%含み損の人でも慌てていないのに、あなたは何を慌てている?」
「ETHにとって最大の弱材料は、まだ2021年の物語に生きていることだ。最大の強材料は、2026年のインフラになりつつあることだ。」
#0成本拿2股SK海力士
#美光市值超越Meta跻身全美前十
#美国5月PCE通胀升至4.1%创三年新高
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54人を削減し、予算を40%削減する一方で、785万ドルを使ってETHを購入。
同じ日に起こったことだ。教えてくれ、これは弱材料か強材料か?
① まず何が起こったのか
6月23日、イーサリアム財団は正式に再編を発表――54人を削減、これは従業員の約20%に相当し、2026年の予算は40%削減される。財団は5つのクラスターに分割され、「積極的なビルダー」から「軽量なプロトコルガバナンスとメンテナンス」へと移行する。
わかりやすく言えば:財団は仕事をせず、場を見守るだけになる。
同じ日、元財団の上級研究員5名が独立した非営利組織Ethlabsを設立し、BitMineとSharpLinkが資金を提供した。
そして今日、SharpLink――ナスダック上場のイーサリアム財務企業――が8ヶ月ぶりに初めて保有を再開し、FalconXから5000ETHを買い付け、その価値は785万ドル。
現在、SharpLinkは87.6万ETHを保有しており、その価値は13.7億ドル。
ただし注意――彼らの平均購入価格は3609ドル。現在の含み損は17.89億ドル、損失率は56%。
つまりどういうことか?
56%もの損失を抱え、約18億ドルを失っている上場企業が、この価格帯でさらに購入したのだ。
② では、機関投資家は何を買っているのか?
多くの人が言う:財団が人員削減したら、研究開発ロードマップが終わり、ETHは暴落する。
SharpLinkは言う:私は買う。
問題は――この二つのロジックが長期にわたって共存できるか?
私の答えは:できる。いや、しなければならない。
なぜなら、機関投資家が買っているのは「財団の研究能力」ではないからだ。
機関投資家が買っているのは、ETHの金融資産としての属性だ。
Ethlabsの位置づけは明確――暗号理論の論文を書くのではなく、機関のオンチェーン化、金融資産発行、クロスチェーン取引、メインネット容量、ETHの貨幣属性を扱う。
わかりやすく言えば:技術的な理想を語るのではなく、お金の流れをどうするかを話し合う。
SharpLinkのCEOの言葉を借りれば:「私たちはイーサリアム機関投資家スーパーサイクルの始まりにいる。」
聞いてほしい、これはVitalikの次のブログに賭けているのではない。世界のお金がどのチェーンに向かうかに賭けているのだ。
③ しかしここに厳しい現実がある
ETHの価格はいくらか?約1510ドル。
2021年の史上最高値4946ドルから、約70%下落している。
SharpLinkの平均購入価格は3609ドル、含み損は56%。
過去5日間でクジラは35万ETHを買い増し、その価値は約6.17億ドル。価格はまだ下落している。
機関投資家は買っているが、価格は下がっている。
これは何を意味するのか?
機関投資家の資金は、価格を吊り上げるためではない。ポジションを構築するためだ。
彼らは1500ドルか1600ドルかなど気にしていない。彼らが気にしているのは、3年後、5年後、ETHが世界の金融資産決済の基盤ネットワークになるかどうかだ。
そしてあなたは、15分足のローソク足を見て、損切りすべきかどうか不安になっている。
④ 二つのロジックはどう共存するのか?
財団の研究開発縮小 → 短期的なコミュニティのパニック、価格の下落圧力。
機関投資家の逆張り買い増し → 長期的なETHの金融化への賭け、底値での吸収。
この二つは全く矛盾しない。
財団が撤退するのは、もともと財団が「イーサリアムの研究開発部門」であるべきではないからだ。イーサリアムは分散型ネットワークであり、会社ではない。財団はエコシステム内の一組織に過ぎず、ボスではない。
Ethlabsが登場するのは、機関投資家が必要としているのは、決済速度、クロスチェーン相互運用性、資産発行を処理できる実行層であり、ホワイトペーパーを書く理想主義的な研究所ではないからだ。
イーサリアムは「Vitalikのビジョン」から「機関投資家のインフラ」へと変わりつつある。
これは価格にとって短期的には痛みを伴う。長期的には?あなた自身で判断してほしい。
「財団は人員削減、コミュニティは泣く;機関投資家は底値買い、賢い金は笑う。」
「あなたが心配しているのは『誰が研究開発を続けるか』、機関投資家が心配しているのは『お金をどこに置くか』だ。」
「56%含み損の人でも慌てていないのに、あなたは何を慌てている?」
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