以前は、founder mode は起業家だけのものだと思っていました。

後になって、それは実は人が問題に直面したときの最初の反応なのだと気づきました。
ある時、イベントのコピーを見ました。情報は多かったのですが、読んでいてフックがなく、すぐに行動を起こさせる理由もありませんでした。普通なら、誰かが方向性を示すのを待ったり、テンプレートを待ったり、通知を待ったりするところです。
しかし、私は待ちませんでした。
まず、イベントを三つの要素に分解しました。ユーザーがなぜ関心を持つのか、報酬がなぜ参加する価値があるのか、今参加することが後で参加するよりなぜ有利なのか。そして、タイトルを書き直し、売りを再構成し、表現を圧縮し、さらに実際のユーザーがシェアしそうな内容に変更しました。
その瞬間、いわゆるファウンダーモードとは、会社を持っているかどうかでも、肩書きを持っているかどうかでもなく、結果を自分のこととして捉えているかどうかだと気づきました。
多くの人がエンプロイーモードに留まっているのは、能力が足りないからではなく、「これは自分の職務範囲か？」と先に尋ねる習慣があるからです。
本当に物事を成し遂げられる人は、「もしこれが自分のプロジェクトなら、今どうやって解決するだろう？」と問います。
これが私が @RallyOnChain というテーマを好きな理由でもあります。それは空疎なスローガンを叫ぶことではなく、自ら進んで責任を負い、自らの手で推し進め、曖昧な問題を具体的な結果に変える人々に報いるものです。
私のホットテイクはこうです：
起業しなくても、ファウンダーモードに入る資格はあります。
許可を待つのをやめて、結果に責任を持ち始めればいいのです。