Dialogue avec le PDG de Plasma : derrière la frénésie des Airdrops, comment Plasma reconstruit-elle la chaîne de valeur des stablecoins ?

Invité : Paul Faecks, PDG de Plasma

Animateur : Andy ; Robbie

Source du podcast : The Rollup

Titre original : Comment Plasma prévoit de gagner la bataille des stablecoins à un trillion de dollars - PDG Paul Faecks

Date de diffusion : 28 septembre 2025

Résumé des points clés

Le lendemain du lancement du mainnet Plasma et du token XPL, The Rollup a discuté avec le PDG de Plasma, Paul Faecks, des sujets suivants :

• Stratégie d'airdrop et de distribution de XPL
• 280 millions d'utilisateurs de Binance ont obtenu des revenus sur la chaîne
• Vision du token XPL
• Plasma One : offre de nouveaux services bancaires aux personnes sans compte bancaire
• Concurrencer Visa avec une capitalisation boursière de plus de 50 milliards de dollars
• Pourquoi la “massification” sera différente dans cinq ans
• Partenariats de Tether et domination de l'USDT

Résumé des points de vue intéressants

• En ce qui concerne les décisions sur l'allocation et la distribution des tokens, il est primordial d'entrer sur le marché de manière ouverte, permettant à un plus grand nombre de personnes de participer. Investir 1 dollar sur la chaîne peut rapporter 10 000 dollars, ce qui est en accord avec notre philosophie opérationnelle habituelle.
• Avant le lancement sur le réseau principal, nous avons conclu un partenariat de revenus important avec Binance. Grâce à ce partenariat, les utilisateurs peuvent déposer directement sur Aave via la plateforme de Binance en utilisant Plasma.
• Compter uniquement sur la base d'utilisateurs natifs du domaine de la cryptographie n'est pas un modèle durable. Il est nécessaire de promouvoir une véritable utilisation organique, et il ne faut pas se fier uniquement aux mécanismes d'incitation pour attirer les utilisateurs, mais s'assurer que la plateforme elle-même est attrayante et capable de répondre aux besoins réels des utilisateurs.
• Nous avons toujours espéré que cela puisse finalement devenir un projet dirigé par la communauté. Je pense que les décisions prises concernant l'allocation et la distribution des tokens sont essentiellement basées sur cette idée, visant à rendre l'ensemble de l'écosystème plus en phase avec les besoins de la communauté.
• Les stablecoins sont au début d'un tournant dans l'industrie. Actuellement, la quantité totale de stablecoins en circulation sur le marché est d'environ 2600 à 2700 milliards de dollars, et nous pensons que ce marché atteindra finalement un niveau de mille milliards.
• Je crois qu'il y aura à l'avenir des chaînes de stablecoins dédiées, dont le montant total des stablecoins atteindra des centaines de milliards de dollars, et le volume des transactions quotidiennes pourrait atteindre des milliers de milliards de dollars.
• Les stablecoins sont devenus des outils stratégiques centraux de la politique monétaire mondiale en dollars, car ils peuvent attirer des acheteurs qui n'ont pas de restrictions de préférence sur les prix des dettes.
• La conception de l'ensemble du système XPL est étroitement liée aux intérêts de la communauté, tout en garantissant que le jeton XPL joue un rôle central dans l'écosystème.
• La vision de Plasma est très claire : le commerce mondial se dirigera progressivement vers les stablecoins, et Plasma sera une force motrice importante de ce changement.
• Nous avons toujours construit Plasma autour de l'écosystème de l'USDT. Bien que nous soutenions un monde multi-stablecoins, la position dominante de Tether sur le marché et son vaste réseau de distribution sont très difficiles à reproduire.

Réflexions après le lancement de XPL

Andy :

Paul, parlons de la situation des derniers jours, comment ça va ?

Paul :

Cette période a vraiment été très tendue. Nous avons été occupés toute la semaine car lancer une blockchain n'est pas aussi simple que d'ouvrir un réseau. Cela implique de nombreux facteurs dynamiques, y compris certains variables externes, et ces variables ne sont pas entièrement sous notre contrôle. Donc, ça a vraiment été une semaine très stressante. Mais jusqu'à présent, tout se passe bien et nous sommes très heureux. Cependant, tout le monde était effectivement épuisé hier soir.

Robbie :

Alors, selon vous, quelle est la partie la plus difficile ? Est-ce que la phase la plus difficile semble être derrière nous maintenant ?

Paul :

Ce n'est pas du tout le cas. Je pense que le véritable défi est encore à venir. Nous venons d'annoncer le produit Plasma One, et cela fait clairement partie du travail à réaliser avant le lancement de la chaîne. Je pense que c'est en fait le point de départ de la construction de notre vision. Bien que la chaîne elle-même, l'écosystème DeFi et les composants d'échange soient très importants, il reste encore beaucoup de travail à faire.

Andy :

Maintenant, nous souhaitons en savoir plus sur votre vision future, par exemple comment vous prévoyez le développement de votre gamme de produits et comment vous percevez la direction future de la chaîne. Évidemment, en raison de la conception du mécanisme de pré-stockage, Plasma a déjà attiré une grande quantité d'activité et d'attention. Avant d'explorer en profondeur l'avenir, j'ai une question à poser : pourquoi avez-vous décidé d'adopter le mécanisme selon lequel le pré-stockage de USDT permet d'obtenir un airdrop de jetons XPL ? Par exemple, la distribution à ceux qui déposent à l'avance a déjà suscité un engouement sur le réseau. Certains disent même que si vous investissez 1 dollar sur la chaîne, vous pourriez obtenir un retour de 10 000 dollars.

Bien sûr, la réalité est que tout le monde ne peut pas opérer selon ce ratio, mais il y a effectivement de nombreux utilisateurs qui en ont bénéficié. Je pense que vous avez réussi à éviter certaines des critiques négatives que ce type de mécanisme pourrait généralement susciter. Comment avez-vous fait cela ? Pourquoi avez-vous choisi cette méthode pour récompenser la communauté Plasma et Plasma Collective ? Quelle est la logique derrière ce design ?

Paul :

Je pense que cela est très cohérent avec notre façon de fonctionner habituelle. Par exemple, nous avons mis en place des paramètres très clairs et transparents lors de la vente publique, permettant à quiconque de participer. Cela est très important pour nous, car nous voulons entrer sur le marché de manière ouverte, afin que davantage de personnes puissent y prendre part. De plus, Nathan est responsable des travaux liés aux stablecoins. Il a excellé dans ce domaine et a obtenu des résultats remarquables.

En même temps, je pense que nous avons toujours voulu faire de ce projet une collaboration à grande échelle dirigée par la communauté. En particulier pour les stablecoins, nous voulons que les utilisateurs non seulement souhaitent l'utiliser, mais qu'ils l'apprécient réellement. Ce n'est qu'en promouvant à partir des utilisateurs de base que les stablecoins peuvent réellement fonctionner et refléter leur valeur. Je pense que les décisions que nous avons prises en matière d'allocation et de distribution de tokens sont essentiellement basées sur cette philosophie, visant à rendre l'ensemble de l'écosystème plus proche des besoins de la communauté.

Durabilité des revenus sur Plasma

Andy :

Parlons des dynamiques actuelles sur la chaîne. Par exemple, Aave et Ethena offrent des rendements très attractifs sur l'USDE, ainsi que des opérations circulaires et un mécanisme de récompense XPL. Cela a attiré de nombreux utilisateurs. Alors, quelle est la meilleure façon d'obtenir des rendements sur Plasma actuellement ? Comment fonctionne l'ensemble de l'écosystème ? Quelle est votre opinion sur la durabilité des modèles de rendement liés aux récompenses en jetons XPL ? Comment envisagez-vous de transformer ce modèle de rendement en un mécanisme capable d'attirer des participants communautaires à long terme, au lieu d'un simple phénomène de “culture et vente” ? Pourriez-vous parler en détail de vos stratégies et de votre vision ?

Paul :

Bien sûr, c'est une très bonne question. Je pense qu'il y a effectivement de nombreux exemples montrant que certains projets ont un TVL (valeur totale verrouillée) très élevé, mais en raison d'un manque de cas d'utilisation réels, ils n'ont finalement pas réussi à faire des progrès substantiels. Nous sommes très conscients de cette complexité. Pour nous, nous croyons toujours que la répartition est la clé pour garantir la valeur du réseau. En tant que réseau de stablecoins, vous avez besoin du plus grand nombre possible de nœuds pour rejoindre, afin d'accroître la valeur de l'ensemble du réseau.

Un point qui pourrait être négligé est qu'avant le lancement du réseau principal, nous avons conclu un partenariat de revenus important avec Binance. Grâce à ce partenariat, les utilisateurs peuvent déposer directement sur Aave via la plateforme de Binance. Il est important de noter que Binance compte 280 millions d'utilisateurs, ce qui représente une avancée majeure pour nous. Par conséquent, notre objectif global est de réaliser une distribution de jetons à plus grande échelle grâce à ce type de collaboration, permettant aux marchés monétaires sur la chaîne d'être accessibles à tous les utilisateurs qui en voient la valeur.

Bien sûr, dépendre uniquement de la base d'utilisateurs natifs du secteur de la cryptographie n'est pas un modèle durable. Ce type de base d'utilisateurs est généralement à court terme et le marché est très volatile. Par conséquent, notre stratégie ne peut pas se concentrer uniquement sur ces utilisateurs, mais doit s'étendre à un public plus large.

En réponse à votre question sur la durabilité de Plasma DeFi, je pense qu'un point clé est que nous devons favoriser une véritable utilisation organique. Ce que l'on entend par “utilisation organique”, c'est que les utilisateurs utilisent notre plateforme en fonction de besoins réels et non simplement en raison de mécanismes de récompense. En d'autres termes, nous ne pouvons pas simplement compter sur les mécanismes d'incitation pour attirer les utilisateurs, mais nous devons nous assurer que la plateforme elle-même est attrayante et capable de répondre aux besoins réels des utilisateurs. À cet égard, je pense que nous avons déjà réalisé certains progrès et que nous continuerons à nous concentrer dans cette direction à l'avenir.

Copier le succès de Plasma

Robbie :

Votre équipe a vraiment un avantage unique. En général, les projets de blockchain lancent leur jeton après le lancement de leur mainnet et commencent à planifier leur écosystème pour attirer la liquidité via le jeton. Mais vous avez déjà atteint ces objectifs avant le lancement de votre jeton. Cela me rend curieux, qu'est-ce qui vous rend spécial et que d'autres équipes ne peuvent pas posséder ?

Paul :

Nous avons la meilleure équipe.

Robbie :

Pensez-vous que d'autres équipes essaieront de copier vos méthodes, mais qu'elles pourraient finalement échouer en raison de leur incapacité à former une équipe comme la vôtre ?

Paul :

Oui, je l'espère. Mais s'ils ne le font pas, je devrai peut-être avoir une communication concrète avec eux. Néanmoins, je crois vraiment que nous avons une équipe exceptionnelle. Je pense sincèrement qu'une équipe aussi intelligente et ayant des objectifs à long terme est notre plus grand atout. Ils ont non seulement les compétences, mais sont également véritablement engagés à créer des choses de valeur, ce qui est l'actif le plus précieux de toute entreprise.

Les stablecoins sont un tournant pour l'industrie.

Andy :

La semaine dernière, j'ai discuté avec Jeremy Elair de la manière dont d'autres équipes peuvent participer à ce domaine. Il a partagé la perspective de Circle sur Arc et leur chaîne, ainsi que la stratégie de distribution de l'USDC de Broads. Il y a maintenant d'autres concurrents, comme Stripe, Circle et Tether, qui essaient tous de créer un réseau de transfert de stablecoins à l'échelle mondiale.

Lorsqu'on parle des concurrents, on pense généralement à de grandes entreprises de traitement de paiements comme Visa. Ces entreprises ont une capitalisation boursière de plus de 50 milliards de dollars et traitent des volumes de transactions en trillions chaque jour. J'ai parlé de ce sujet avec Jeremy, qui pense que l'objectif de l'USDC est d'être omniprésent, tout comme Netflix, que ce soit sur les téléviseurs intelligents, les smartphones ou les réfrigérateurs intelligents.

Je pense que la philosophie de Paul est également similaire et qu'il l'a déjà mise en œuvre avec un grand succès à l'échelle mondiale. Lorsqu'il s'agit d'Arc et de la chaîne, il les considère comme une évolution naturelle des technologies Web 2.0. Par exemple, vous pouvez utiliser Google Chrome sur un Mac, ainsi que des services de streaming sur Apple TV ou iPad, et même regarder des programmes sur des téléviseurs LG ou Samsung, ou utiliser des produits Apple sur un Google Chromebook. Cette intégration de la pile technologique est justement le point central de notre discussion. Il accorde une grande importance à l'idée d'“élargir le gâteau”, plutôt que de se battre pour une part de marché existante. Par conséquent, j'aimerais vous poser une question.

Dans le paysage concurrentiel des chaînes de stablecoins, en particulier avec Plasma en tant que leader et projet de lancement sur le marché dans ce domaine, quels sont, selon vous, vos atouts ? Dans l'idée de “faire grandir le gâteau”, que pensez-vous que Plasma peut apporter de significatif à l'industrie ?

Paul :

Je pense que les stablecoins sont au début d'un tournant dans l'industrie. Actuellement, la quantité totale de stablecoins en circulation sur le marché est d'environ 2600 à 2700 milliards de dollars, et nous pensons que ce marché atteindra finalement le niveau du trillion. Beaucoup de gens prédisent que la croissance des stablecoins dépassera de loin celle du passé, ce qui nous rend très enthousiastes pour l'avenir.

En regardant notre parcours de développement, le problème auquel nous étions initialement confrontés n'était pas de savoir comment rivaliser avec des géants des paiements tels que Stripe, mais de se demander si tout ce que nous faisions avait vraiment un sens. Pourquoi un stablecoin a-t-il besoin d'une chaîne dédiée ? Pourquoi ne pas simplement utiliser Ethereum ? Au fil du temps, la demande du marché pour une chaîne de stablecoins s'est progressivement manifestée, ce qui me réconforte, car cela reflète le véritable besoin de l'industrie.

Maintenant, nous sommes effectivement en concurrence avec des géants du paiement comme Stripe. Mais nos objectifs et nos stratégies sont différents des leurs. Par exemple, nous ne sommes pas en concurrence directe avec Temple. Nous pensons que gagner cette bataille “à grande échelle” dans l'industrie est la clé. Actuellement, aucun projet n'a vraiment réussi dans ce domaine, y compris Ethereum et Tron. Je crois que dans les deux à cinq prochaines années, la définition de “grande échelle” changera. Je crois qu'il y aura à l'avenir des chaînes de stablecoins exclusives, dont le volume total de stablecoins atteindra des centaines de milliards de dollars, et le volume des transactions quotidiennes pourrait atteindre des milliers de milliards de dollars. C'est l'avenir que nous nous efforçons de construire. Par conséquent, nous ne nous concentrerons pas trop sur certaines petites compétitions, comme les dynamiques de Temple ou Codex. Bien que je respecte beaucoup ces équipes, qui poursuivent également leurs propres objectifs, notre direction est plus ambitieuse.

L'impact d'une saturation du marché des stablecoins

Robbie :

Un autre changement notable est le niveau d'acceptation des stablecoins par le marché. Il existe désormais un consensus selon lequel le volume de circulation des stablecoins atteindra des niveaux de trillions. Cela n'est pas seulement le résultat du développement du marché, mais cela fait également partie du financement du gouvernement américain. Les entreprises de stablecoins sont utilisées comme un outil pour émettre des dettes, ce qui pousse encore le développement des stablecoins. Je me demande, quelles seront les conséquences pour l'industrie lorsque l'écosystème des stablecoins atteindra une échelle de trillions ?

Des personnes comme Arthur Hayes pensent que la croissance des stablecoins apportera un effet de levier énorme aux applications DeFi. Mais plus précisément, pour certaines applications DeFi sur Plasma, ainsi que pour les changements que vous observez dans les forces concurrentielles du marché, comment pensez-vous que le paysage industriel va évoluer ? Quelles sont les étapes de changement entre maintenant et la réalisation d'une échelle de mille milliards ? Quelle est votre opinion sur ce processus de transition d'aujourd'hui vers demain ?

Paul :

C'est une question très complexe, qui implique des changements à plusieurs niveaux. Mais je suis convaincu que l'avenir que vous décrivez est réalisable. Je pense que le processus pour atteindre cet objectif sera relativement complexe, surtout aux États-Unis, où l'importance stratégique des stablecoins est de plus en plus reconnue. Scott Bessent a mentionné que les stablecoins sont devenus un outil stratégique central de la politique monétaire mondiale en dollars, car ils peuvent attirer des acheteurs qui n'ont pas de restrictions sur les préférences de prix de la dette. Bien que cela puisse sembler être une théorie du complot, en réalité, cela reflète la situation réelle. Les stablecoins résolvent effectivement de nombreux problèmes et offrent un immense potentiel de développement dans de nombreux domaines.

Robbie :

Le marché semble avoir accepté ce point de vue. Plus précisément, comment l'intégration des stablecoins avec d'autres systèmes influencera-t-elle le paysage de l'industrie de la blockchain ?

Paul :

Je pense que les frontières entre la chaîne et hors chaîne deviendront floues à l'avenir. Au cours des dernières années, l'entrée des institutions dans le domaine de la cryptographie et la définition des front-end et back-end de la DeFi ont été deux sujets populaires, mais cela n'a vraiment commencé à se produire que récemment. Les deux se fondent de manière très concrète. Nos clients actuels ont déjà commencé à utiliser des solutions capables de connecter des produits en chaîne et hors chaîne. Je crois que de plus en plus de produits similaires apparaîtront à l'avenir, ces produits soutiendront une interface utilisateur centralisée par des processus en chaîne. Cette combinaison de la chaîne et hors chaîne deviendra une direction clé du développement de l'industrie et c'est un point sur lequel nous nous concentrons beaucoup sur Plasma.

Andy :

Je suis tout à fait d'accord avec votre point de vue. Cela pourrait également être l'une des raisons pour lesquelles vous vous concentrez sur le développement du produit Plasma One, n'est-ce pas ? Parce que les stablecoins ont des cas d'utilisation très importants dans les paiements transfrontaliers, pour fournir des services aux personnes non bancarisées, et pour aider les gens à obtenir des dollars américains solides quand ils en ont le plus besoin. Ce sont exactement les objectifs que les cryptomonnaies s'étaient engagées à réaliser en 2017, et maintenant la technologie blockchain se regroupe autour de ces cas d'utilisation.

Paul :

Je pense que l'une des valeurs fondamentales des cryptomonnaies est la monnaie sans permission. C'est une idée très importante. Bien que la réalisation de cet objectif prenne plus de temps que beaucoup ne l'avaient prévu, il est maintenant en train de devenir une réalité.

Andy :

Alors, parlons de l'application PlasmaOne et de la vision de Neo Bank. Dans cinq ans, quel type de titre de presse aimeriez-vous voir concernant l'application Plasma One ? Quelle est votre vision pour cette application ? Comment prévoyez-vous de l'exécuter ?

Paul :

Je pense que les stablecoins en tant qu'infrastructure de base sont une pile technologique parfaite pour construire des produits concrets orientés vers le consommateur. D'une part, ils peuvent servir de point d'entrée pour la distribution ; d'autre part, ils peuvent considérablement améliorer l'expérience utilisateur des outils financiers. En tant qu'utilisateur de stablecoins à long terme, je vis dans un environnement avec un système bancaire solide, où j'ai accès à de bons produits fintech. Mais je sais que cette condition ne s'applique pas à la plupart des endroits dans le monde. Par conséquent, je pense que les produits construits sur la base des stablecoins peuvent offrir aux utilisateurs une meilleure expérience que les systèmes bancaires traditionnels.

C'est précisément la raison pour laquelle nous avons développé Plasma One, tout en visant à démontrer le potentiel des stablecoins. Nous collaborons avec de nombreuses entreprises de premier plan qui développent également sur Plasma. Nous ne rejetons pas ces collaborations, car elles ont manifestement une immense valeur. Plasma est un excellent exemple qui prouve que les stablecoins peuvent servir de base pour construire des produits véritablement impressionnants.

Stratégie de distribution de Plasma

Robbie :

Pouvez-vous parler en détail de l'idée principale de la stratégie de distribution ? Je comprends à peu près ce concept, mais votre déclaration précédente m'a donné une nouvelle perspective. Pourriez-vous expliquer davantage la signification concrète de cette stratégie et comment vous l'appliquez en pratique ?

Paul :

Bien sûr. Notre objectif est de construire un écosystème stable et efficace, et la clé de tout cela réside dans l'exploitation des effets de réseau. Pour y parvenir, nous devons nous assurer que l'application Plasma puisse couvrir un public aussi large que possible, y compris du B2B au B2C. En termes simples, notre objectif est de permettre aux utilisateurs finaux d'accéder réellement et d'utiliser les fonctionnalités de Plasma, ce qui est très important. En fait, c'est également ce qui distingue Tron dans l'industrie, car ils ont une forte capacité en matière de distribution de stablecoins et d'atteinte des utilisateurs. C'est pourquoi nous attachons une grande importance à cet aspect. Pour promouvoir cet objectif, nous devons développer des applications concrètes qui peuvent vraiment démontrer le potentiel de Plasma, et Plasma One est l'un des produits phares que nous avons créés à cet effet.

Andy :

D'une théorie à la pratique, l'expérience utilisateur des chaînes Plasma semble plus conviviale que celle des systèmes de cryptomonnaie traditionnels. Par exemple, en considérant le groupe d'utilisateurs de l'application Plasma One, je penserais à des marchés comme la Turquie, la Syrie, le Brésil et l'Argentine. Les utilisateurs de ces régions sont souvent le principal public cible des stablecoins comme l'USDT. Ils ne souhaitent généralement pas traiter avec des phrases de récupération complexes et ne veulent pas faire face à des processus d'autorisation compliqués. Ce dont ils ont besoin, c'est d'un service de transfert gratuit, ainsi qu'un moyen d'envoyer des fonds à leur famille de manière facile et sécurisée. En même temps, ces utilisateurs souhaitent également pouvoir protéger leur vie privée et, si nécessaire, retirer des fonds. Bien que je sache que la blockchain est conçue différemment des systèmes de paiement traditionnels, les méthodes de paiement traditionnelles ont en effet des avantages dans certains domaines.

Pensez-vous que l'expérience utilisateur est également un facteur important dans la conception de la chaîne Plasma ? Lors de la conception de l'application Plasma One, l'expérience utilisateur est-elle particulièrement attentive à ces besoins ?

Paul :

Oui, absolument, je suis tout à fait d'accord. C'est une excellente recommandation pour Plasma One, je soutiens totalement cela.

Plan d'accumulation de valeur du jeton XPL

Andy :

J'ai remarqué que la capitalisation boursière de Visa se situe entre 50 et 60 milliards de dollars, tandis que d'autres entreprises traitant des paiements de plusieurs milliers de milliards de dollars ont également une capitalisation dans cette fourchette. Beaucoup se posent des questions sur la manière dont le jeton XPL pourra accumuler de la valeur et s'il pourra jouer un rôle positif dans le réseau Plasma. Actuellement, le modèle de revenus et de rachat de jetons enthousiasme de nombreuses personnes, mais cela pourrait n'être qu'un phénomène à court terme. Cependant, l'écosystème crypto continue d'évoluer, et je pense que c'est une tendance positive.

Comment pensez-vous que XPL peut devenir un actif durable ? Pour ceux qui souhaitent comparer XPL avec Circle ou d'autres sociétés cotées, XPL peut-il être le meilleur moyen d'accéder au marché des stablecoins ? Comment transformez-vous cette vision en réalité pour les détenteurs de XPL ? Que voulez-vous leur dire aujourd'hui ?

Paul :

Bien sûr, je peux partager. Je pense que c'est une question à laquelle notre équipe réfléchit profondément depuis un certain temps. Pour l'écosystème Plasma, le jeton XPL doit assumer une fonction très centrale.

Nous espérons éviter une situation de “désordre décentralisé”, c'est-à-dire que de nombreuses entités différentes accumulent chacune une certaine valeur, mais sans former de système clair, un tel modèle n'est finalement pas une solution à long terme. Lors de la conception du mécanisme d'accumulation de valeur de XPL, nous avons effectivement été confrontés à une certaine complexité, c'est un sujet sur lequel nous avons passé beaucoup de temps à étudier. À l'avenir, nous expliquerons davantage les détails en public. Bien qu'il soit difficile de donner une réponse simple et directe pour le moment, je peux vous assurer que la conception de notre système entier est étroitement liée aux intérêts de la communauté. Nous continuerons d'avancer dans cette direction, tout en veillant à ce que le jeton XPL joue un rôle central dans l'écosystème.

Partenariat entre Plasma et Tether

Andy :

Le cofondateur de Tether a mentionné lors d'une interview que sa mission est de faire passer les startups de 0 à 1. Il a cité le livre de Peter Thiel, affirmant que Tether n'est plus une startup. Alors, à quel stade se trouve Tether dans son parcours de croissance de 0 à 100 ? Sa réponse est : “Je pense que nous en sommes encore au stade 0,25. À partir de là, notre croissance potentielle est illimitée. Grâce à l'innovation, il y a encore de nombreux domaines que nous pouvons perturber, et beaucoup de choses à construire. Une fois que les gens comprendront la véritable stratégie derrière chacune de nos actions réfléchies au quotidien, ils réaliseront le véritable potentiel de cette entreprise.” Il a défini Tether comme “une entreprise unique en son genre dans un siècle”. De plus, Tether cherche à lever 2 milliards de dollars avec une valorisation de 500 milliards de dollars, et la CFTC a également approuvé le règlement des stablecoins sur le marché traditionnel des dérivés aux États-Unis.

Alors, quelle est l'importance de Tether pour le développement futur de Plasma ? Peut-être que cette question est un peu simple. De plus, la relation de collaboration que vous avez avec Paolo pour promouvoir le développement des stablecoins au niveau des politiques, comme à la Maison Blanche, a-t-elle également un impact significatif ? Quelle est la signification de cela pour Plasma ?

Paul :

Tout d'abord, si Tether est actuellement à un stade de 0,25, je pense que Plasma pourrait encore être à un stade de 0,01, et nous avons encore beaucoup de choses à faire. Bien que cela semble un objectif lointain, je pense que c'est un début prometteur. L'équipe de Tether a construit une entreprise véritablement significative pour notre époque et a réalisé des succès notables grâce à des décisions stratégiques à long terme. C'est aussi la direction que nous espérons suivre avec Plasma. Dans le domaine des stablecoins, la performance de l'USDT a été très réussie. Bien que je puisse avoir un certain parti pris, je pense sincèrement que c'est un fait. Ainsi, lorsque nous construisons Plasma, nous nous concentrons toujours sur l'écosystème de l'USDT. Bien que nous soutenions un monde avec plusieurs stablecoins, la position dominante de Tether sur le marché et son réseau de distribution étendu sont très difficiles à reproduire. Par conséquent, nous respectons énormément Tether et apprécions vraiment notre collaboration avec eux. J'ai un grand respect pour Paolo et toute l'équipe.

Robbie :

Compte tenu des changements quotidiens dans l'industrie de la cryptographie, le lancement réussi de Plasma pourrait permettre à certaines personnes de découvrir ce projet pour la première fois. Quelle est l'information la plus importante que vous souhaitez que ces nouveaux utilisateurs sachent ? Où peuvent-ils en apprendre davantage ?

Paul :

Tout le monde peut visiter notre site officiel plasma.to pour en savoir plus. J'espère que chacun sache que notre objectif est de devenir un leader dans le domaine des stablecoins. Je suis convaincu que les stablecoins deviendront l'un des plus grands marchés financiers mondiaux. En termes simples, la croissance de l'économie mondiale représente une opportunité pour les stablecoins, et nous souhaitons nous tailler une place dans ce marché immense. Notre vision est très claire : le commerce mondial se tournera progressivement vers les stablecoins, et Plasma sera un moteur important de cette transition.