O véu do Mythos tornou-se a alavanca que a Anthropic usa para movimentar trilhões

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Texto | Letra AI

Relatos da mídia estrangeira indicam que a Anthropic provavelmente concluirá uma captação de aproximadamente 30 bilhões de dólares na próxima semana, com uma avaliação superior a 900 bilhões de dólares.

Já em fevereiro, a avaliação da Anthropic era de 380 bilhões de dólares, e em apenas três meses, quase triplicou.

Mas o mais interessante aqui é que o Google também participou desta rodada de financiamento.

O Google havia prometido em abril investir até 40 bilhões de dólares na Anthropic, começando com um aporte de 10 bilhões de dólares em dinheiro, numa transação avaliada em cerca de 350 bilhões de dólares, e posteriormente, um investimento máximo de 30 bilhões de dólares atrelado ao desempenho da Anthropic.

O Google tem o Gemini, que foi lançado recentemente na conferência I/O como Gemini 3.5.

Não seria melhor usar esses 40 bilhões de dólares para investir em pesquisa e desenvolvimento de seus próprios produtos? Ainda mais sendo um investimento em um concorrente.

Portanto, acredito que o Google talvez não queira comprar o modelo da Anthropic, mas sim adquirir uma posição.

Na verdade, investimentos de concorrentes em você não são incomuns; a Intel investiu na AMD, a Microsoft na Apple, e a Sony também investiu na Epic Games.

Grandes empresas frequentemente investem em startups promissoras, tanto para obter retorno financeiro quanto para manter contato com novas tecnologias.

Porém, o investimento do Google na Anthropic, em escala e continuidade, parece um pouco excessivo.

Afinal, são 40 bilhões de dólares! Já daria para o Google criar uma equipe de IA do zero.

Então, o que a Anthropic fez para deixar o Google tão encantado? Além do Opus 4.7 e algumas pequenas atualizações de produto, o que sobra em torno da Anthropic é apenas o Mythos.

Este é um modelo que a Anthropic afirma ser tão forte que não deve ser usado por consumidores comuns, e que, por sua vez, está ligado ao projeto de cooperação de segurança cibernética Glasswing.

É como escrever um artigo sensacional, mas não publicá-lo por medo de que, uma vez divulgado, todos fiquem presos nele.

A questão é absurda por si só. Mas a Anthropic, por meio de várias estratégias explícitas e implícitas, faz com que a força do Mythos se torne uma imagem mental clara na cabeça de todos, mesmo que você nunca o tenha visto, pode deduzir seu perfil através de notícias e fragmentos de informação.

Por isso, acho que os produtos de modelos da Anthropic não são o núcleo da empresa; o que realmente impressiona é sua capacidade de contar histórias.

Ela consegue transformar algo invisível e intangível em dinheiro de verdade.

Avanços mais recentes do Glasswing

Primeiro, precisamos aceitar um fato: o mercado aceita promessas vazias.

Em 23 de maio, a Anthropic publicou um artigo intitulado "Primeira atualização do projeto Glasswing", falando sobre os avanços mais recentes do Glasswing.

O artigo afirma que a prévia do Mythos já escaneou mais de 1000 projetos open source, detectando 6202 vulnerabilidades de alto risco ou severidade. Após avaliação de uma empresa de segurança independente, 90,6% dessas foram confirmadas como verdadeiras, e 62,4% consideradas de alto risco ou severidade.

Mas, ao reler o artigo duas vezes, percebi que na verdade ele é uma espécie de "água com açúcar".

O ponto mais delicado desses números é a falta de uma referência.

A Anthropic não informa qual é a escala desses mais de 1000 projetos, nem quantos códigos foram escaneados, quanto tempo levou, ou quanto essa abordagem melhorou em relação às ferramentas tradicionais de segurança.

Das 6202 vulnerabilidades candidatas, apenas 1752 foram realmente avaliadas.

Essa própria questão já é bastante "não-Anthropic". Antes, seus artigos eram reproduzíveis, como quando usaram o Quora para simular se, no futuro, a IA superaria os humanos e se eles poderiam controlá-la.

Eles usaram o Quora, e não seu próprio Claude, para que, ao ler o artigo, você pudesse reproduzir o experimento por conta própria.

Mas o artigo do Glasswing não permite isso; você não consegue reproduzir, nem verificar.

Mais importante, a Anthropic transformou a questão de "não divulgar publicamente" em uma questão de responsabilidade. Ela teme o uso indevido, por isso não publica. E só compartilha com usuários específicos, usando o feedback deles para validar o modelo de forma indireta.

Com essa estratégia de marketing, a Anthropic transforma o que é "não divulgado" em uma prova de sua alta capacidade técnica.

Isso lhe confere uma espécie de isenção especial. Não precisa provar que é melhor que todos os concorrentes; basta demonstrar que é "tão forte que não pode ser divulgado facilmente".

Na atualização, a Anthropic também menciona que, na indústria de software, a prática comum é divulgar vulnerabilidades 90 dias após sua descoberta, ou 45 dias após o lançamento do patch. Isso significa que as vulnerabilidades detectadas na prévia do Mythos ainda não podem ser divulgadas completamente, para evitar riscos aos usuários finais.

É uma camada de proteção.

Assim como no mecanismo de vulnerabilidades do Windows, quando uma equipe de pesquisa descobre uma vulnerabilidade, ela envia para um endereço de e-mail específico, e só após a Microsoft lançar uma atualização de segurança, a equipe divulga os detalhes.

A justificativa da Anthropic é logicamente sólida, mas ela não é a Microsoft, Claude não é o Windows, e ela é apenas um modelo. Se não posso usar o Claude, posso usar o ChatGPT; se seu computador não roda Windows, é como um tijolo (estou sendo um pouco exagerado, você pode usar Linux, etc., desde que saiba usar).

Esse é o ponto forte do Mythos. Ele não é apenas potencialmente poderoso, mas foi projetado para que sua força seja mais evidente quanto menos for divulgado.

A Anthropic aproveita essa característica. Não precisa que todos possam usar o Mythos; basta convencer o mercado de que ele representa uma capacidade mais avançada. E essa capacidade, por não poder ser amplamente verificada, fica ainda mais misteriosa e poderosa.

É isso que a Anthropic faz.

Ela usa uma estratégia inteligente para transformar uma "capacidade não verificável" em um "valor imaginável".

E esse valor, no final, se reflete na avaliação, no financiamento, na percepção do mercado e da sociedade sobre a Anthropic.

Reativação do Claude pelo governo dos EUA

Se apenas a própria Anthropic diz que o Mythos é forte, isso é apenas marketing da empresa.

Mas, se o governo dos EUA, ao mesmo tempo, considera a Anthropic uma ameaça à cadeia de suprimentos e também é revelado que está próximo de usar seus modelos avançados, a história muda completamente.

Em fevereiro, Trump afirmou que o governo dos EUA colocaria a Anthropic na lista negra, e o Pentágono a classificou como risco na cadeia de suprimentos.

O mais interessante na época foi que o White House não disse que o Claude era ruim. Pelo contrário, o conflito era justamente o desejo de usar.

Relatos indicam que o Pentágono quer usar o Claude com mais liberdade em cenários militares e de segurança nacional, mas a Anthropic insiste em não liberar duas categorias de uso: monitoramento em larga escala nos EUA e armas autônomas completas.

Naquela época, parecia uma luta entre o cérebro esquerdo e o direito: o White House via as restrições como risco na cadeia de suprimentos, enquanto reconhecia a importância da tecnologia da Anthropic.

Mas, após a primeira atualização do Glasswing, relatos indicaram que o White House havia feito um acordo com a Anthropic, permitindo que certas agências usassem o Claude, provavelmente o Mythos.

Se até o White House, que havia proibido o Claude, está disposto a reativá-lo, isso mostra que a tecnologia é realmente poderosa.

Essa contradição, por si só, serve de endosso à Anthropic.

Embora as notícias não tenham sido explícitas, elas enviam um sinal: a tecnologia da Anthropic possui um valor único.

Depois que o White House proibiu o Claude, a OpenAI fechou parceria com o governo, tornando-se fornecedora de IA oficial. Agora, o White House parece estar dizendo: "A Anthropic é insubstituível."

A Anthropic não precisa provar ao público o quão forte é o Mythos; basta que o mercado saiba que ele já faz parte da lista de fornecedores do White House.

Contratos governamentais, especialmente na área de segurança nacional, indicam que sua tecnologia passou pelos mais altos padrões de avaliação.

Se entrou na lista de compras, sua empresa atende aos requisitos de segurança na cadeia de suprimentos, confiabilidade técnica e suporte a longo prazo exigidos pelo governo americano.

Mais importante, contratos governamentais geralmente envolvem acordos de longo prazo e receitas estáveis.

Para investidores, isso é crucial, especialmente com a Anthropic prestes a abrir capital.

Um grande pedido assim mostra que a Anthropic não tem apenas tecnologia, mas também a capacidade de transformar essa tecnologia em receita estável, com clientes confiáveis.

O mais interessante é que, anteriormente, a Anthropic não adotava uma postura de submissão ou arrependimento.

Após ser mencionada pelo Pentágono, ela enfatizou publicamente que não rejeita servir ao Departamento de Defesa dos EUA, mas não pode abrir mão de duas linhas vermelhas: monitoramento em larga escala no país e armas autônomas completas.

Amodei também afirmou na declaração oficial que, embora o tom interno possa parecer um pedido de desculpas, esses princípios não vão mudar.

Ou seja, a Anthropic, ao enfrentar um conflito de compra, primeiro se apresenta como alguém com princípios, e depois, por meio de mensagens do White House e do NSA, faz parecer que o governo dos EUA ainda precisa dela. Isso tem mais impacto do que simplesmente conquistar o governo.

Porém, essa vez, a Anthropic não mencionou nada sobre a parceria.

Se ela anunciasse com entusiasmo "trabalhamos com a NSA", o mercado poderia suspeitar de uma estratégia de marketing. Mas, com esse silêncio total, o mercado passa a acreditar ainda mais na força do Mythos, pois ele já fez o governo dos EUA, mesmo com críticas, precisar usá-lo.

Mesmo que, no final, a cooperação com o White House e o NSA não se concretize totalmente, ou que os detalhes do acordo sejam diferentes do esperado, a narrativa já produziu efeito.

Ela fez o mercado acreditar que a Anthropic é uma empresa capaz de colaborar com agências de segurança nacional, com tecnologia que atende aos padrões do White House.

O ponto forte da Anthropic não é convencer os consumidores, mas convencer os compradores mais difíceis: os órgãos de segurança do Estado.

Os processos decisórios desses órgãos são extremamente complexos, envolvendo avaliação técnica, auditoria de segurança, considerações políticas e aprovações orçamentárias.

Passar por esses processos já demonstra a força geral da empresa.

Tudo para facilitar a captação de recursos e a abertura de capital

Narrativas tecnológicas podem ser exageradas, histórias de segurança podem ser manipuladas, parcerias com o governo podem ter áreas cinzentas.

Mas, no final, o financiamento é o mais simples: o capital quer transformar a história em dinheiro.

Antes, investidores avaliavam uma empresa por crescimento de receita, margem de lucro, participação de mercado, barreiras tecnológicas.

Mas, na indústria de IA, esses indicadores tradicionais muitas vezes não são suficientes. Porque, até hoje, ninguém consegue prever com certeza o potencial de uma IA.

Relatos estrangeiros indicam que a Anthropic disse aos investidores que sua receita anualizada ultrapassará 50 bilhões de dólares no próximo mês.

A primeira fase de monetização da Anthropic não veio apenas de assinaturas do Claude, mas principalmente de APIs empresariais, distribuição via nuvem e demandas por geração de código.

Relatos de maio de 2025 indicam que a receita anualizada da Anthropic, em dezembro de 2024, era de quase 1 bilhão de dólares, subiu para mais de 2 bilhões até março de 2025, e atingiu cerca de 3 bilhões em maio, impulsionada principalmente por demandas corporativas e cenários de geração de código.

Na segunda metade de 2025, o Claude Code começou a se tornar uma força de crescimento independente. Segundo relatos, a receita anualizada do Claude Code em julho de 2025 era de cerca de 400 milhões de dólares, chegando perto de 1 bilhão posteriormente.

A Anthropic confirmou, em anúncio oficial de aquisição da Bun, que o Claude Code atingiu uma receita de 1 bilhão de dólares em seis meses após o lançamento público.

Até fevereiro de 2026, a receita total da empresa atingiu 14 bilhões de dólares, com o Claude Code sozinho representando mais de 2,5 bilhões. Ou seja, o Claude Code saiu de uma ferramenta de desenvolvedor para um produto de dezenas de bilhões de dólares.

Em abril de 2026, em anúncio de parceria de capacidade computacional com Google e Broadcom, a Anthropic afirmou que sua receita total já ultrapassava 30 bilhões de dólares, crescendo mais de três vezes desde o final de 2025, quando era cerca de 9 bilhões.

Ao mesmo tempo, o número de clientes corporativos com gastos anuais superiores a 1 milhão de dólares aumentou de 500 para mais de 1000 desde fevereiro.

Investidores claramente acreditam nesses números, pois há fatos que sustentam a narrativa da Anthropic.

O investimento contínuo do Google torna a história ainda mais convincente.

Se um investidor comum financiasse a Anthropic, pareceria uma aposta de risco normal. Mas, se gigantes de IA como o Google investem, isso indica que a empresa realmente tem algo especial.

O Google não precisa de dinheiro, nem de tecnologia, nem de talentos. Investir na Anthropic não é para preencher lacunas, mas para apostar que ela pode se tornar uma peça importante no setor de IA. E não quer perder essa oportunidade.

Essa avaliação, por si só, funciona como uma validação da Anthropic.

Investidores costumam seguir as escolhas de outros grandes investidores. Isso não é apenas seguir a manada, é uma estratégia racional de coleta de informações.

Cada investidor tem suas fontes e critérios, e quando vários investidores de destaque fazem a mesma escolha, a probabilidade de acerto aumenta.

O investimento do Google é um sinal forte. Ele indica aos demais que a Anthropic vale a pena, e que merece um investimento elevado.

Assim, outros investidores também começam a seguir. Fundos soberanos, fundos de venture capital de elite, grandes empresas de tecnologia demonstram interesse na Anthropic. Essa ação coletiva eleva ainda mais a avaliação.

A alta na avaliação, por sua vez, reforça a narrativa da empresa.

Quando uma avaliação chega a 9000 bilhões de dólares, o mercado automaticamente pensa que a empresa deve ter capacidades extraordinárias e um potencial enorme. Caso contrário, como valeria tanto?

O dinheiro desempenha o papel mais importante na narrativa.

Você pode não entender de tecnologia, nem do White House, mas consegue entender dólares, não consegue?

O que a Anthropic conseguiu agora é exatamente esse respaldo financeiro.

Essa é a função do preço de mercado. Ela transforma todas as narrativas, imaginações e expectativas em um número concreto.

Claro que esse consenso pode estar errado; até o próprio Amodei e Jensen Huang admitem que há bolhas na IA.

Uma avaliação alta não garante sucesso, e muito financiamento não significa que a tecnologia seja a melhor.

Muitas empresas com avaliações elevadas no passado fracassaram.

Mas, neste momento, a Anthropic conseguiu algo impressionante: transformar uma capacidade que usuários comuns não podem verificar, uma parceria ainda não oficializada pelo governo, uma previsão de receita futura, em uma história completa, e usar essa história para captar recursos no mercado.

Essa é a verdadeira estratégia de negócios da Anthropic.

O diferencial dessa mecânica é que ela não precisa que todos vejam Mythos com seus próprios olhos; basta que os mais ricos, influentes e conscientes do risco pareçam já tê-lo visto.

E a forma como esses influentes agem acaba sendo a melhor prova de Mythos, mais convincente do que qualquer benchmark ou desempenho técnico.