
DAO, децентралізована автономна організація, — це тип децентралізованої спільноти, яка дозволяє проєктам та бізнесу працювати без визначеного власника чи керівника. Управління та прийняття рішень здійснюються самовиконуваними смартконтрактами, що створює організаційну спільноту у стилі Web3.0.
DAO, на відміну від класичних корпоративних структур, базуються на блокчейн-технології. Завдяки цьому правила встановлюються та виконуються автоматично на основі консенсусу учасників, без централізованого контролю. Тому DAO часто називають «корпорацією епохи Web3.0».
DAO існують на блокчейні, тож будь-хто у світі може брати участь без географічних обмежень. Це дає змогу людям різних професій та досвіду співпрацювати глобально та анонімно, створюючи нову цінність. Наприклад, розробник з Японії, дизайнер зі США та маркетолог з Європи можуть долучитися до одного DAO і працювати над спільним проєктом.
DAO вирізняються серед традиційних організацій трьома ключовими рисами, що робить їх провідною моделлю організації нового покоління.
У DAO можуть бути основні розробники чи засновники, але вони не мають монопольної влади у прийнятті рішень. Управління здійснюється демократично учасниками, які володіють токенами — власною криптовалютою DAO.
Токени DAO є аналогом корпоративних акцій: рівень голосу та впливу визначає кількість токенів у володінні. Це дає змогу всім членам впливати на розвиток організації та запобігає одноосібному контролю. Саме тому DAO часто називають «корпорацією епохи Web3.0».
Наприклад, важливі рішення, як-от запуск нових проєктів чи розподіл бюджету, приймаються шляхом голосування власників токенів. Такий процес гарантує прозорість і справедливість.
Правила та політики DAO виконуються автоматично смартконтрактами на блокчейні. Контракти обробляють транзакції за заданими умовами, усуваючи потребу у втручанні людини.
DAO працюють безперервно — 24/7, 365 днів на рік. Крім того, смартконтракти мають відкритий код, що дозволяє будь-кому переглядати програму і забезпечує високий рівень прозорості.
Наприклад, винагороди можуть розподілятися автоматично при виконанні певних умов, а запуск проєкту — на основі голосування, що усуває людські помилки та шахрайство для чесної роботи. Самоврядність є ключовим фактором довіри до DAO.
DAO підтримують автономію та різноманіття учасників, дозволяючи брати на себе різні ролі відповідно до інтересів і компетенцій. Це забезпечує високу залученість спільноти.
Члени можуть залишити DAO у будь-який час, а більшість активностей — онлайн, тому немає бар’єрів за національністю, статтю, віком чи професією. Це дозволяє об’єднувати досвід різних людей та використовувати спеціалізовані знання.
Наприклад, розробники пишуть код, дизайнери створюють візуали, маркетологи просувають проєкти — кожен реалізує свої сильні сторони. Гнучка структура DAO забезпечує залучення талантів та стимулює інновації.
DAO активно створюються і працюють у Японії у різних сферах. Нижче наведено п’ять вітчизняних DAO з визначними особливостями та діяльністю.
Ninja DAO — спільнота власників і фанатів проєкту CryptoNinja NFT, заснована у грудні 2021 року вебмаркетологом Ікехая.
Члени Ninja DAO можуть вільно використовувати персонажа «CryptoNinja», натхненного японськими ніндзями, у комерційних цілях. Персонаж присутній у NFT, манзі, іграх, аніме, товарах, музиці та сценічних постановках, формуючи екосистему, що поєднує японську традицію і Web3.0.
Зараз створюється перший у світі телевізійний аніме-серіал NFT-персонажа «Shinobanai! CryptoNinja Sakuya», який відкриває нові можливості для NFT в індустрії розваг. Ninja DAO став прикладом поєднання японської попкультури і блокчейн-технологій.
Kunimitsu DAO заснував Хіросі Куніміццу, CEO краудфандингової платформи 2.0 «FiNANCiE», у травні 2022 року. DAO спрямований на підтримку стартапів, що представлятимуть Японію в епоху Web3.0.
Основна діяльність: фінансування, залучення талантів та експертизи для створення стартапів, інвестування у перспективні проєкти, менторство та нетворкінг.
Місія Kunimitsu DAO:
DAO відіграє ключову роль у розвитку Web3.0-екосистеми Японії та підтримці нової генерації підприємців.
Wagumi DAO поширює японську культуру і традиції на міжнародному рівні та реалізує NFT-проєкт «WAGMI». Заснований у грудні 2022 року, DAO є платформою для співпраці людей, які цікавляться японською культурою.
Учасники займаються продажем та обміном NFT, створюють мистецтво для популяризації культури. Це включає сучасний NFT-арт на основі традиційних японських мотивів та розробку гібридних продуктів, що поєднують ремесло й NFT.
DAO має спільний простір для спілкування та обміну інформацією, слугуючи нетворкінговим центром для ентузіастів японської культури. Wagumi DAO сприяє збереженню, розвитку та глобальному поширенню традицій Японії.
SUPER SAPIENSS — перший японський DAO-проєкт у сфері розваг, заснований режисерами Юкіхіко Цуцуми, Кацуюкі Мотоіро та Юїчі Сато.
DAO співпрацює з учасниками для створення оригінальних творів про еволюцію людини, використовуючи NFT та блокчейн. На відміну від традиційного кіно, тут діє модель розваг з участю фанатів у творчості.
Покупці NFT отримують:
Фільмові NFT «SUPER SAPIENSS» репрезентують персонажів і світ фільму, випускаються обмежено. Проєкт ілюструє інноваційний потенціал DAO у розвагах.
MZ DAO заснував підприємець Юсаку Маезава з метою виховання «мільйона підприємців» для оновлення економіки та суспільства Японії.
DAO вирізняється доступною щомісячною платою — 500 єн, що забезпечує широку участь. Члени отримують доступ до ексклюзивних статей і право брати участь у бізнес-активностях, що спрощує залучення нових підприємців.
Ідеї та політики вирішуються шляхом голосування токенами. Члени можуть пропонувати власні ідеї або голосувати за інші, активно долучаючись до запуску реальних бізнес-проєктів.
MZ DAO сприяє розвитку підприємництва та створює реальні бізнес-можливості, що позитивно впливає на економіку Японії. DAO великого масштабу під керівництвом відомого підприємця привертає значну увагу.
DAO можуть стати новою парадигмою управління організаціями у багатьох сферах. Нижче — три ключові перспективи майбутнього DAO.
DAO без централізованого управління можуть швидко приймати рішення й обмінюватися інформацією, що забезпечує ефективнішу та прозорішу роботу, ніж у традиційних організаціях.
Традиційні організації часто потребують погоджень на різних управлінських рівнях, що затримує процеси. Інформація може спотворюватися, а ключові дані доступні лише окремим особам.
У DAO кожен може автономно брати участь у прийнятті рішень, що формує прозору структуру. Всі транзакції і рішення записуються на блокчейн і доступні для перевірки будь-кому, що зміцнює довіру та запобігає шахрайству чи корупції.
Наприклад, дані про бюджети та голосування публікуються відкрито, учасники можуть точно розуміти діяльність і приймати обґрунтовані рішення.
DAO надають кожному члену право брати участь в управлінні, забезпечуючи рівні організаційні права — це суттєво відрізняє їх від ієрархій.
У класичних організаціях влада сконцентрована нагорі, а звичайні працівники мало залучені до управління. Рішення приймають керівники, тому думки учасників рідко враховуються.
У DAO всі власники токенів можуть брати участь в управлінні, що забезпечує різноманіття і демократичне, справедливе врядування.
Навіть новачки з токенами можуть голосувати нарівні з досвідченими учасниками, впливаючи на розвиток організації. Горизонтальна структура DAO стимулює інновації та залучення талантів.
DAO використовують блокчейн для ефективного управління цифровими активами, пропонуючи модель, яку важко реалізувати у традиційних організаціях.
Звичайні структури потребують складних процедур і посередників для управління активами, що спричиняє додаткові витрати, затримки, обмежену прозорість та ризики шахрайства.
DAO застосовують смартконтракти для прозорого та ефективного розподілу, інвестування і обміну активів. Наприклад, нагороди розподіляються автоматично після успіху проєкту, а інвестиційні рішення приймаються демократично, що забезпечує ефективне управління активами.
Завдяки цим властивостям DAO запроваджують нові моделі інвестування та залучення коштів. Як демократична альтернатива краудфандингу й венчурному капіталу, DAO набувають популярності. Очікується поява нових бізнес-моделей із використанням NFT та токенів.
У цьому матеріалі розглянуто п’ять основних DAO Японії. DAO — це нова організаційна форма на базі блокчейн-технологій із прозорістю, справедливістю та автономністю, що відкриває можливості для нових бізнесових та соціальних моделей.
У Японії DAO активно розвиваються в індустрії розваг, мистецтва, підтримці стартапів і популяризації культури. Ninja DAO, Kunimitsu DAO, Wagumi DAO, SUPER SAPIENSS і MZ DAO мають унікальні місії і сприяють розвитку японської Web3.0-екосистеми.
Сучасні зміни стимулюють переоцінку стилів роботи і структур організацій. З розвитком дистанційної роботи і глобалізації зростає попит на гнучкі, незалежні від місця моделі. DAO стають перспективною формою для цієї епохи.
DAO як Web3.0-організації здатні оновити економіку і суспільство Японії, сприяти інноваціям, забезпечувати прозоре, демократичне управління і залучення глобальних талантів, долаючи обмеження централізованих структур.
DAO ще перебувають на етапі розвитку і стикаються з викликами — правовими та технічними. Однак їхній інноваційний потенціал залишається у центрі уваги. Тому варто стежити за DAO у Японії та світі й брати участь у їх діяльності — це дає змогу особисто оцінити нові організаційні моделі епохи Web3.0.
DAO — це організація, яку регулюють смартконтракти на блокчейні, що автоматично виконують управлінські правила. На відміну від класичних компаній, у DAO немає централізованих адміністраторів; рішення приймаються шляхом голосування учасників, що забезпечує прозорість, горизонтальну структуру й розподіл прибутку за внеском.
Основні DAO Японії: MakerDAO (емісія стейблкоїнів), Aave (кредитування), Uniswap (ліквідність DEX), Compound (децентралізовані фінанси) і Curve (обмін стейблкоїнами). Всі вони працюють автономно, керуються спільнотою через голосування.
DAO керуються смартконтрактами на блокчейні, а учасники беруть участь у врядуванні шляхом голосування за кількістю токенів. Рішення можуть прийматися як на блокчейні, так і поза ним, усі процеси залишаються прозорими і децентралізованими.
Приєднання до японського DAO просте: потрібно створити гаманець і отримати відповідні токени. Деякі DAO встановлюють фінансові пороги (наприклад, 50 ETH), але більшість мають низькі вимоги до входу, тож взяти участь і зробити внесок може кожен.
Ризики включають втрати через вразливості смартконтрактів чи технічні недоліки, ризики голосування, блокування активів через ліквідність та невизначеність регулювання. Учасники повинні мати технічні знання та уважно контролювати свою участь.
DAO у Японії мають значний потенціал зростання, однак стикаються з регуляторною невизначеністю. Держава може посилити контроль над децентралізованими фінансовими інструментами, тому питання правового регулювання є актуальним. За належного регулювання DAO можуть стати частиною фінансової системи Японії.











