Ethereum Foundation (EF) знову переживає ключовий момент зміни керівництва.
Співвиконавчий директор Ethereum Foundation Томаш Станчак оголосив, що залишає свою посаду наприкінці цього місяця. Від його призначення разом із Хсіао-Вей Ван після багаторічного керівництва Аї Міягучі минуло лише 11 місяців — саме тоді сформувалося нове керівне ядро.

Бастіан Ауе обійме цю посаду. Публічна інформація про Ауе вкрай обмежена: його акаунт у X створено лише вісім місяців тому, і він майже не має історії публікацій. Він співкеруватиме Фундацією разом із Хсіао-Вей Ван, контролюючи ключові ресурси та визначаючи напрямок розвитку екосистеми Ethereum.
Ця зміна керівництва виглядає раптовою, але стала неминучим результатом внутрішньої напруги, зовнішнього тиску та стратегічної трансформації в межах Ethereum Foundation.
Щоб зрозуміти відхід Станчака, варто пригадати контекст його призначення.
На початку 2025 року спільнота Ethereum була стурбована. Після президентських виборів у США крипторинок зростав, Bitcoin оновлював максимуми, а конкуренти на кшталт Solana набирали обертів. Проте ціна Ethereum відставала, а Фундація опинилася під шквалом критики.
Більшість зауважень стосувалися тодішньої виконавчої директорки Аї Міягучі. Розробники нарікали на віддаленість Фундації від основних розробників, суперечливість у стратегії та неефективне просування Ethereum. Деякі звинувачували Фундацію у надмірній “не втручальності”, вважаючи, що її роль “координатора” призводить до втрати переваги першопрохідця.
Як “центральний банк” Ethereum, Фундація мала діяти рішуче, а не пасивно.
Під цим тиском Міягучі залишила керівництво й приєдналася до ради. Станчак і Ван взяли на себе керівництво, щоб провести Фундацію через період невизначеності.
Станчак не був сторонньою особою. Як засновник Nethermind — одного з ключових клієнтів виконання Ethereum та важливого гравця інфраструктури — він мав технічну експертизу, підприємницький досвід і розуміння викликів спільноти.
Він згадував свій початковий мандат: “Спільнота вимагає — ви надто хаотичні, потрібно більше централізації та швидкості, щоб відповідати цьому критичному моменту.”
Що вдалося реалізувати?
Керівництво Станчака та Ван принесло відчутні зміни.
По-перше, зросла організаційна ефективність. Фундація скоротила 19 співробітників і оптимізувала структуру, щоб позбутися бюрократичного іміджу. Стратегічний фокус повернувся з Layer 2 на Layer 1 із пріоритетом масштабування основної мережі, а не самостійної роботи L2. Прискорилися цикли оновлень, а ухвалення EIP стало більш рішучим.
По-друге, Фундація змінила публічну позицію. Вона запустила серію відео у соцмережах для пояснення технічної дорожньої карти та напрямків розвитку Ethereum, що стало контрастом із попереднім закритим іміджем.
У стратегічному плані Станчак просував нові напрями: захист приватності, реагування на загрози квантових обчислень, інтеграцію штучного інтелекту з Ethereum. Особливо він акцентував на ШІ, відзначаючи появу “agent-based systems” (“агентних систем”) та “AI-assisted discovery” (“пошуку за допомогою ШІ”) як визначальних трендів.
У фінансовому плані Фундація почала обговорювати прозоріші стратегії бюджету і розподілу коштів, щоб підвищити ефективність скарбниці.
Віталік Бутерін відзначив Станчака: “Він помітно підвищив ефективність кількох департаментів Фундації, зробивши організацію більш відкритою до зовнішнього світу.”
Чому піти менш ніж за рік?

Заява Станчака про відставку була відвертою й глибокою. Він поділився кількома ключовими думками:
По-перше, він вважає, що Ethereum Foundation і екосистема перебувають у “здоровому стані”. Настав час змінити керівництво.
По-друге, він прагне повернутися до “безпосередньої розробки продукту”, зосередившись на інтеграції ШІ та Ethereum. За його словами, його нинішній настрій подібний до періоду заснування Nethermind у 2017 році.
По-третє, і найважливіше: “Керівництво Фундації дедалі впевненіше приймає рішення і самостійно керує дедалі більшою кількістю справ. З часом моя автономія всередині Фундації зменшилася. Якщо залишуся, до 2026 року я переважно просто ‘чекатиму передачі естафети’.”
Це свідчить про два моменти: нове керівництво працює автономно і не потребує його участі в деталях, а сфера його впливу звузилася. Для людини, яка звикла до безпосередньої участі та підприємницької енергії, це вже не підходить.
Він також зазначив: “Я знаю, що багато ідей про agent-based AI можуть бути незрілими або навіть марними, але саме експериментальний підхід визначав інноваційний дух раннього Ethereum.”
У цих словах відчувається тонка критика: чи не втрачається експериментальний дух у міру того, як Фундація стає більш “зрілою”, а рішення — більш “стабільними”?
Відхід Станчака виглядає особистим, але відображає давню дилему Фундації.
Від моменту створення Фундація перебуває у складному становищі. Теоретично Ethereum децентралізований, і Фундація не повинна бути центральним органом. На практиці вона контролює значні кошти, ресурси основних розробників і координацію — виконуючи роль і “центрального банку”, і “планової комісії”.
Цей парадокс не дає Фундації спокою: якщо вона робить забагато, її критикують за централізацію; якщо замало — за бездіяльність. За часів Міягучі акцент був на “координації”, що викликало критику за слабкість. Станчак зробив ставку на “виконання”, підвищив ефективність, але зосередив владу всередині.
Його заява про відставку підкреслює цю напругу: у міру зростання ефективності та рішучості Фундації простір для діяльності окремих засновників звужується. Для екосистеми, яка балансує між “духом децентралізації” й “ефективною конкуренцією”, внутрішні конфлікти неминучі.
Хто ж такий Бастіан Ауе?
Публічна інформація про нього обмежена. На X він описує свою попередню роль у Фундації як “непіддатну вимірюванню, але ключову роботу”: допомога у прийнятті рішень керівництва, комунікація з лідерами команд, бюджетування, стратегічне планування і визначення пріоритетів. Такий стриманий стиль різко контрастує зі стилем підприємця Станчака.
Після вступу на посаду Ауе сказав: “Основою моїх рішень є принципова відданість певним характеристикам того, що ми будуємо. Місія Фундації — забезпечити справді permissionless-інфраструктуру — у її основі cypherpunk-дух — може бути створена.”

Його слова перегукуються з підходом Міягучі: акцент на принципах, дусі й координації, а не на прямому керівництві.
Чи повернеться Фундація від “агресивного виконання” до “принципової координації”? Це покаже час.
Відхід Станчака припав на час обговорення низки ключових пропозицій щодо Ethereum. За його словами, Фундація невдовзі опублікує важливі документи, серед яких деталі “Lean Ethereum”, дорожню карту розвитку та механізм координації DeFi.
Пропозиція “Lean Ethereum”, яку деякі члени спільноти жартома називають “ерою схуднення Ethereum”, покликана спростити протокол, зменшити навантаження і зробити основну мережу ефективнішою.
Ці документи визначатимуть еволюцію Ethereum на роки вперед. Зміна ключового керівника саме зараз додає невизначеності щодо їх реалізації.
Ethereum стикається з масштабними викликами: конкуренцією з боку високопродуктивних ланцюгів на кшталт Solana, фрагментацією Layer 2, новими наративами щодо інтеграції ШІ з блокчейном, а також волатильністю крипторинку, що впливає на фінансування екосистеми та увагу спільноти.
У день оголошення Станчака про відставку ETH короткочасно опустився до діапазону $1 800. Якщо він залишиться нижче цієї позначки, виникає неприємна реальність: володіння ETH може приносити менше, ніж відсотки по доларовому депозиту.
Для порівняння: у січні 2018 року ETH вперше досяг $1 400. З урахуванням інфляції за індексом споживчих цін США та складних відсотків ці $1 400 у лютому 2026 року дорівнюють приблизно $1 806.

Інакше кажучи, інвестор, який придбав ETH у 2018 році й просто тримав його без стейкінгу, за вісім років не лише не отримав би прибутку, а й відстав би від доларових депозитів із нарахуванням відсотків у банку.
Для відданих “E Guards” питання не в тому, “хто переміг у дискусії щодо дорожньої карти”, а: скільки ще вони зможуть витримати?
Єдина певність: ця ключова організація, яка управляє однією з найважливіших екосистем криптоіндустрії, досі шукає своє місце у стрімко мінливій галузі — і цей шлях не буде легким.





