Solana Mobile офіційно запустила власний токен SKR сьогодні, 21 червня, що стало переходом від “ефекту випадкового багатства” телефону Saga до масштабованої та стійкої “економіки мобільної екосистеми” із пристроєм другого покоління Seeker.
У цій статті наведено детальний аналіз токеноміки SKR і нейтральний огляд його довгострокового потенціалу, розглянуто можливі виклики для Solana Mobile та роль SKR як “пускового важеля” для розвитку екосистеми застосунків відкритої платформи.
Solana Mobile відкрила можливість отримання токенів SKR сьогодні, 21 червня. SKR став першим власним активом екосистеми Solana, що об’єднує інтереси власників мобільних пристроїв, розробників і учасників протоколу, а його запуск привернув значну увагу ринку.

За даними, у першу годину SKR торгувався в діапазоні $0,006–$0,01. За поточної ціни близько $0,0095 власники Scout отримали airdrop на $47,5, а власники Sovereign — на $7 125. Порівняно з початковою ціною передзамовлення телефону Seeker $450–$500, максимальний прибуток перевищив у 14 разів.
Після надходження першої хвилі ліквідності ринок фокусує увагу на частці токенів у стейкінгу довгострокових власників, що визначить, чи зможе SKR перейти від короткострокових спекуляцій до стійкого управління.
Solana Mobile визнає, що сучасна мобільна екосистема перебуває під контролем Apple і Google. Ці платформи керують розповсюдженням застосунків, платіжними каналами та встановлюють правила, що суперечить відкритим принципам Web3. Місія Solana Mobile — не лише виробництво обладнання, а й створення справді відкритої, бездозвільної мобільної платформи.
Популярність телефону Saga першого покоління зумовили сторонні проєкти (наприклад, BONK та інші токени), які проводили випадкові airdrop. Такий “ефект сліпої коробки” сприяв інтересу, але викликав питання щодо стабільності стимулів.
Щоб перетворити фрагментований трафік на довгострокове зростання, Solana Mobile запустила телефон Seeker і програму стимулювання Seeker Season. Seeker — це не просто новий пристрій, а ключ до екосистеми Solana Mobile.
З початку поставок у серпні 2025 року кількість передзамовлень Seeker перевищила 150 000. Його перевага — у зміні моделі стимулювання: впровадження токена SKR дозволяє Solana Mobile інституціоналізувати систему винагород для глибшої взаємодії користувачів, розробників і платформи.
Офіційна інформація визначає початкову емісію SKR у 10 мільярдів із лінійною моделлю зниження інфляції для балансу між раннім зростанням і стабільністю. У перший рік інфляція становить 10%, щороку знижується на 25% і стабілізується на рівні 2%. Solana Mobile прагне створити “екосистемний маховик” за допомогою SKR для довгострокового розвитку децентралізованого мобільного обладнання та криптозастосунків.
У Seeker Season 1 майже 2 мільярди SKR було розподілено між учасниками екосистеми — 20% від загальної емісії. Після перевірки на sybil-атаки до airdrop допустили 100 908 користувачів.
Рівні розподілу для користувачів:
Для підтримки ранніх розробників розподілять 141 мільйон SKR між 188 розробниками, які запустили якісні застосунки в екосистемі Seeker, кожен отримає 750 000 SKR.
Токеноміка і графік розблокування для кожного розподілу: Airdrop: 30% (відкрито при запуску); Зростання і партнери: 25% (28% відкрито при запуску, решта — лінійно протягом 18 місяців); Команда: 15% (блокування на рік, потім — лінійно протягом 36 місяців); Ліквідність і запуск: 10% (відкрито при запуску); Solana Labs: 10% (блокування на рік, потім — лінійно протягом 36 місяців); Казна спільноти: 10% (відкрито при запуску, під управлінням спільноти).

Головна цінність SKR — підтримка TEEPIN (Trusted Execution Environment Platform Infrastructure Network).
З 2026 року власники SKR зможуть стейкати токени для Guardians — операторів, які відповідають за безпеку платформи. Їхні обов’язки:
Першими Guardians стали команди Anza, DoubleZero, Triton, Helius і Jito. Solana Mobile наголошує, що залучення незалежних операторів унеможливлює контроль перевірки або рев’ю однією компанією, що формує основу відкритої мобільної платформи.

З запуском SKR кваліфіковані користувачі можуть отримати токени та брати участь у стейкінгу. Після отримання токенів користувачі можуть стейкати SKR у гаманці Seed Vault або через офіційний сайт для отримання винагород. Стейкінг SKR підсумовується, а винагороди розподіляються кожні 48 годин.
Seeker Season 2 стартував 9 червня. Офіційно оголошено, що другий сезон представить більше застосунків на відкритій платформі та ексклюзивні програми стимулювання SKR. Достатньо користуватися телефоном Seeker, досліджувати нові застосунки та брати участь у заходах екосистеми, щоб накопичувати дані про участь у Season 2.
Запуск токена SKR — це стратегічний зсув для Solana Mobile. Якщо телефон Saga став популярним через несподівані “випадкові airdrop”, перехід від Saga до Seeker — це спроба Solana Mobile перетворити випадковість на масштабовану та стійку “економіку мобільної екосистеми”.
Незважаючи на високий інтерес до SKR, довгострокові виклики залишаються. Поточний ефект багатства залучив понад 150 000 початкових користувачів, але токенні винагороди — це лише “пусковий важіль”, а не кінцева мета розвитку екосистеми.
Якщо Solana Mobile буде покладатися лише на токенні стимули, підтримувати високу залученість користувачів у довгостроковій перспективі буде складно. Зі зменшенням субсидій чи зможе Solana Mobile створити справді проривні застосунки? Без застосунків, що вирішують реальні потреби користувачів і забезпечують утримання, ці 150 000 користувачів можуть перейти до інших екосистем після завершення циклу винагород.
У конкурентному світовому ринку смартфонів Solana Mobile протистоїть Apple iOS і Google Android, які мають потужні технічні бар’єри та високу утримуваність користувачів. Відкритість платформи, суверенітет розробників і стійкість до цензури не гарантують масового прийняття. Від цього залежить, чи зможе Seeker перейти з “ґаджета для криптоентузіастів” у “інструмент для масового ринку”.
Поставка 150 000 телефонів Solana Mobile — це лише старт. Справжній виклик — чи зможе економічна модель SKR сформувати відкриту екосистему застосунків, здатну конкурувати з лідерами галузі.





