

DAO, hay Tổ chức tự trị phi tập trung, là một mô hình tổ chức đột phá ứng dụng công nghệ blockchain để hoạt động mà không cần ban quản lý trung tâm hay cấu trúc phân cấp truyền thống. Điểm cốt lõi của DAO là sử dụng hợp đồng thông minh—chương trình tự động thực thi—nhằm đảm bảo các quy tắc và quy trình ra quyết định được thực hiện minh bạch, tự động hóa hoàn toàn.
Thành viên của DAO sở hữu token riêng biệt, giúp họ có quyền biểu quyết dựa trên số lượng token nắm giữ. Mô hình này kiến tạo môi trường dân chủ, nơi mọi thành viên đều có thể tham gia định hướng và quyết định các vấn đề trọng yếu của tổ chức. Khác với doanh nghiệp truyền thống, nơi quyền lực tập trung vào ban lãnh đạo và cổ đông, DAO trao quyền tham gia bình đẳng cho mọi người sở hữu token—đây là bước đột phá so với mô hình cũ.
Trong thời đại Web3, DAO được chú ý rộng rãi như mô hình doanh nghiệp tương lai và cộng đồng kinh tế mới. Nhờ tận dụng tính minh bạch và bất biến của blockchain, DAO mang lại cơ chế quản trị công bằng, đáng tin cậy, giải quyết nhiều thách thức cố hữu của tổ chức truyền thống.
Mô hình kinh doanh nền tảng của DAO kết hợp công nghệ sáng tạo với cơ chế quản trị dân chủ. Các yếu tố chính bao gồm:
Cơ cấu ra quyết định phi tập trung
Thành viên DAO được trao quyền biểu quyết tương ứng với số token sở hữu. Mọi quyết định của tổ chức đều được thực hiện minh bạch, phi tập trung qua các giao thức mã hóa và hợp đồng thông minh. Mô hình này loại bỏ việc quyết định tùy tiện của cá nhân hoặc tổ chức, đảm bảo hoạt động dựa trên ý chí tập thể cộng đồng.
Vận dụng nền kinh tế token
Thành viên tham gia DAO thông qua việc nắm giữ token, cho phép họ biểu quyết và đề xuất ý tưởng. Định hướng dự án và phân bổ nguồn lực được quyết định dân chủ dựa vào đồng thuận của cộng đồng. Ai sở hữu nhiều token hơn sẽ có ảnh hưởng lớn hơn, đóng góp và đầu tư được phản ánh trực tiếp vào tác động của tổ chức.
Thách thức và triển vọng tương lai cho mô hình DAO
Dù DAO thu hút nhiều sự chú ý như mô hình kinh doanh mới, các dự án như "Nouns DAO" từng xảy ra chia rẽ nội bộ do khác biệt về tầm nhìn. Nouns DAO được đánh giá cao nhờ tiên phong áp dụng quản trị kiểu DAO, nhưng bất đồng giữa các thành viên đã dẫn đến chia tách.
Trường hợp này cho thấy mô hình DAO vẫn đang phát triển, các DAO thành công, bền vững vẫn còn hiếm. Nhiều thách thức tồn tại, như hiệu quả ra quyết định, độ phức tạp quản trị khi mở rộng và sự bất định về mặt pháp lý.
Tuy nhiên, DAO sở hữu những lợi thế mà tổ chức truyền thống khó sánh kịp: quản trị minh bạch, khả năng tiếp cận toàn cầu, tối ưu chi phí nhờ loại bỏ trung gian. Khi công nghệ tiến bộ, các mô hình quản trị và hành lang pháp lý hiện đại hơn sẽ xuất hiện, mở đường cho sáng tạo mô hình kinh doanh đa dạng.
Nhiều mô hình kinh doanh điển hình đã hình thành dựa trên việc tận dụng thế mạnh của DAO. Sau đây là ba lĩnh vực DAO phát huy hiệu quả vượt trội.
DAO đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp triển khai dịch vụ phi tập trung. Khi dựa vào mạng lưới người tham gia thay vì máy chủ tập trung hoặc quản trị viên, DAO có thể cung cấp dịch vụ vững chắc và chống kiểm duyệt hiệu quả.
Ví dụ, các nền tảng lưu trữ đám mây và mạng xã hội có thể được triển khai dưới dạng DAO. Nếu dịch vụ tập trung truyền thống tập trung quyền kiểm soát vào tay nhà điều hành, thì DAO trao quyền quyết định hướng phát triển dịch vụ cho toàn bộ cộng đồng người dùng—giúp vận hành dân chủ và minh bạch hơn.
Một ví dụ điển hình là Filecoin, dự án cung cấp dịch vụ lưu trữ dữ liệu phi tập trung. Filecoin áp dụng cơ chế khuyến khích sáng tạo để xây dựng mạng lưới lưu trữ toàn cầu.
Người dùng chia sẻ dung lượng lưu trữ chưa sử dụng trên máy tính để lưu trữ dữ liệu cho người khác và nhận phần thưởng. Hệ thống này loại bỏ việc phụ thuộc vào trung tâm dữ liệu, mang lại dịch vụ lưu trữ an toàn, phi tập trung.
DAO rất phù hợp với mô hình kinh doanh vận hành dựa trên cộng đồng. Cơ chế cho phép mọi thành viên tham gia quyết định đặc biệt giá trị với doanh nghiệp đòi hỏi sự gắn kết như cộng đồng người hâm mộ và nền kinh tế sáng tạo.
Câu lạc bộ fan và cộng đồng game online là những ứng viên lý tưởng cho mô hình DAO. Khi trước đây người điều hành fan club nắm quyền kiểm soát nội dung và lợi ích, thì DAO giúp fan sở hữu token, có quyền biểu quyết và trực tiếp quyết định nội dung, phân bổ nguồn lực.
Cơ chế này đảm bảo cộng đồng được quản trị công bằng, do chính thành viên quyết định. Khi giá trị token tăng cùng sự lớn mạnh của cộng đồng, thành viên trở thành người đồng hành thành công chứ không chỉ là người tiêu dùng. Điều này thúc đẩy sự gắn bó, lòng trung thành và tăng trưởng bền vững.
Các tổ chức từ thiện và phi lợi nhuận cũng hưởng lợi lớn từ mô hình DAO. Vì minh bạch và phân bổ công bằng nguồn quỹ là then chốt, DAO ứng dụng blockchain càng gia tăng giá trị cho các tổ chức này.
Ở các tổ chức từ thiện truyền thống, nhà tài trợ thường khó theo dõi cách sử dụng đóng góp. DAO ghi lại mọi giao dịch lên blockchain, đảm bảo minh bạch tuyệt đối. Nhà tài trợ có thể theo dõi trực tiếp quá trình phân bổ và kết quả sử dụng quỹ.
Cơ chế biểu quyết DAO cũng cho phép nhà tài trợ tham gia quyết định việc sử dụng quỹ. Việc này nâng cao sự tham gia và hiệu quả tác động xã hội. Tính minh bạch, dân chủ của DAO còn có thể mở rộng cho cơ quan nhà nước, dịch vụ công, giúp phòng chống tham nhũng và nâng cao hiệu quả.
Ninja DAO là cộng đồng DAO gồm các thành viên nắm giữ và người hâm mộ dự án CryptoNinja NFT. Được sáng lập bởi Ikebaya, chuyên gia tiếp thị web hàng đầu, Ninja DAO đã thúc đẩy mạnh mẽ văn hóa DAO tại Nhật Bản.
Ninja DAO nổi bật khi trao quyền sử dụng thương mại cho chủ sở hữu NFT. Cách tiếp cận sáng tạo này cho phép thành viên chủ động phát triển nội dung, kinh doanh dựa trên NFT, từ đó trở thành cộng đồng DAO lớn nhất Nhật Bản. Thành viên tự chủ phát triển sản phẩm, tổ chức sự kiện, sáng tác phái sinh và nhiều hoạt động khác dựa trên các nhân vật CryptoNinja.
Một thành tựu tiêu biểu là sản xuất và phát sóng "Shinobanai! CryptoNinja Sakuya"—bộ anime truyền hình đầu tiên trên thế giới có nhân vật NFT. Dự án do cộng đồng DAO thực hiện, mở ra tiêu chuẩn mới cho mô hình sản xuất nội dung do cộng đồng dẫn dắt, khác biệt hoàn toàn với sản xuất anime truyền thống.
Ninja DAO được công nhận rộng rãi tại Nhật Bản là hình mẫu về mô hình kinh doanh dựa trên IP DAO. Bằng cách phát huy tối đa quyền tự chủ, sáng tạo của thành viên để tạo thành công thương mại, Ninja DAO đã xác lập chuẩn mực cho các dự án DAO khác.
Bài viết đã phân tích chi tiết mô hình kinh doanh DAO và các ví dụ thực tiễn tại Nhật Bản. DAO—tổ chức tự trị phi tập trung—vận hành không cần bộ máy quản lý tập trung hay cấu trúc truyền thống, ứng dụng blockchain và hợp đồng thông minh để thúc đẩy đổi mới sáng tạo.
Dù mô hình DAO còn đang phát triển, tiềm năng vô cùng lớn. Nhiều mô hình mới nổi lên ở các lĩnh vực dịch vụ phi tập trung, doanh nghiệp cộng đồng, hoạt động từ thiện minh bạch—tất cả đều tận dụng lợi thế của DAO.
Khi công nghệ tiến bộ, hệ thống quản trị và khung pháp lý sẽ hoàn thiện, mở ra các mô hình DAO hiện đại hơn. Tại Nhật Bản, những ví dụ thành công như Ninja DAO cho thấy cộng đồng hoàn toàn có thể hợp lực tạo ra giá trị mới.
Tương lai, mô hình DAO sẽ mở rộng sang tài chính, giải trí, giáo dục, y tế và nhiều lĩnh vực khác. Lợi ích DAO—dân chủ hóa tổ chức, minh bạch, hợp tác toàn cầu—sẽ giải quyết các thách thức của doanh nghiệp truyền thống và tạo cơ hội kinh tế mới. DAO xứng đáng là tiêu chuẩn quản trị tổ chức trong thời đại Web3 và cần tiếp tục được theo dõi sát sao.
DAO là tổ chức tự trị phi tập trung không có bộ máy quản lý trung tâm. Thành viên sử dụng công nghệ blockchain để ra quyết định bằng hình thức bỏ phiếu. Khác với tổ chức phân cấp truyền thống, DAO vận hành phẳng, minh bạch và khuyến khích sự tham gia tự nguyện, chủ động.
DAO huy động vốn thông qua phát hành token và vận hành cùng cộng đồng. Mô hình phi tập trung tạo doanh thu từ bán dịch vụ/sản phẩm, thu phí giao dịch và phần thưởng staking.
Các DAO tại Nhật Bản bao gồm Henkaku DAO và Roopt DAO. Henkaku DAO xây dựng cộng đồng xã hội, còn Roopt DAO đổi mới mảng nhà ở, như nhà ở chia sẻ.
Ưu điểm gồm độ công bằng, minh bạch cao, linh hoạt tham gia, quản trị hiệu quả, tiềm năng sinh lợi lớn. Nhược điểm là tốc độ ra quyết định chậm, trách nhiệm pháp lý mơ hồ, nguy cơ bảo mật.
Người sở hữu token quản trị trong DAO sẽ bỏ phiếu cho các đề xuất, quyền biểu quyết tỷ lệ với số token nắm giữ. Hợp đồng thông minh tự động thực thi quyết định, toàn bộ quy trình được ghi trên blockchain đảm bảo minh bạch, dân chủ.
Đầu tư vào DAO tiềm ẩn rủi ro như ra quyết định chậm, lỗ hổng bảo mật hợp đồng thông minh, trách nhiệm pháp lý chưa rõ ràng. Nên nghiên cứu kỹ và tham khảo ý kiến chuyên gia.
DAO ra quyết định bằng biểu quyết cộng đồng, huy động vốn qua phát hành token phi tập trung. Startup truyền thống huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư lớn và ban lãnh đạo quyết các vấn đề trọng yếu.
DAO hiện chưa được quy định cụ thể trong luật Nhật Bản nên địa vị pháp lý còn chưa rõ ràng. Tùy cách vận hành, DAO có thể thuộc phạm vi Luật công cụ tài chính và giao dịch hoặc Luật dịch vụ thanh toán, vì vậy cần tư vấn pháp lý chuyên sâu.











