Cộng đồng Across khởi xướng thảo luận về chuyển đổi cấu trúc
(Nguồn: AcrossProtocol)
Gần đây, cộng đồng cầu nối chuỗi chéo Across Protocol đã đưa ra một đề xuất quản trị mang tên “The Bridge Across”. Trọng tâm của đề xuất là: có nên chuyển từ mô hình quản trị dựa trên token hiện tại sang một cấu trúc doanh nghiệp truyền thống, cho phép người nắm giữ ACX tham gia phát triển thông qua cơ chế sở hữu cổ phần hoặc chương trình mua lại?
Ở giai đoạn hiện tại, đề xuất này chỉ là một “Temperature Check” nhằm thu thập ý kiến cộng đồng. Mọi bước tiếp theo sẽ phải thông qua bỏ phiếu quản trị chính thức.
Risk Labs: Bốn năm phát triển
Đội ngũ phát triển cốt lõi của Across, Risk Labs, thông báo rằng họ đã xây dựng giao thức Across hơn bốn năm, mang lại nhiều đổi mới kỹ thuật như:
-
Phát triển kiến trúc Ý định chuỗi chéo
-
Giảm thời gian giao dịch cầu nối chuỗi chéo xuống còn khoảng 2 giây
-
Thiết lập quan hệ hợp tác với nhiều dự án hàng đầu ngành
Với mô hình DAO và quản trị token, người nắm giữ ACX có thể tham gia trực tiếp vào phát triển giao thức, tạo điều kiện tích hợp và hợp tác.
Đội ngũ cũng cho biết, khi giao thức bắt đầu hợp tác với các tổ chức và doanh nghiệp, cấu trúc DAO và token đôi khi hạn chế tiến độ, đặc biệt trong việc ký hợp đồng và phân phối doanh thu.
Vì sao cân nhắc mô hình doanh nghiệp?
Đề xuất này cho rằng việc thành lập một pháp nhân chính thức có thể tháo gỡ các vướng mắc vận hành như:
-
Ký kết hợp đồng thương mại có giá trị pháp lý
-
Thiết lập cơ chế phân phối doanh thu minh bạch
-
Tạo thuận lợi cho hợp tác với các tổ chức
Đội ngũ cũng nhận định, định giá thị trường hiện tại của ACX có thể chưa phản ánh đúng giá trị thực của giao thức, và hy vọng cấu trúc mới sẽ mở ra nhiều cơ hội tăng trưởng hơn.
Tầm nhìn cho pháp nhân mới: AcrossCo
Nếu được thông qua, kế hoạch là thành lập một công ty C-Corp tại Mỹ, với tên tạm gọi là AcrossCo.
Theo cấu trúc này:
-
AcrossCo sẽ sở hữu toàn bộ tài sản trí tuệ liên quan đến giao thức
-
Công ty sẽ quản lý phát triển sản phẩm, quan hệ đối tác và vận hành
-
Giao thức vẫn tiếp tục hoạt động
Người nắm giữ ACX sẽ có hai lựa chọn.
Phương án 1: Chuyển đổi token ACX sang cổ phần
Phương án đầu tiên cho phép chuyển đổi token ACX sang cổ phần của AcrossCo. Tỷ lệ chuyển đổi là 1:1—nắm giữ 1.000 ACX sẽ nhận 1.000 cổ phần của AcrossCo (hoặc đơn vị SPV). Tất cả các nhóm nắm giữ, từ nhà đầu tư tổ chức, thành viên đội ngũ đến cá nhân, đều tham gia theo điều kiện như nhau.
Các quy mô sở hữu sẽ được xử lý như sau:
Ngưỡng tối thiểu để tham gia SPV là 250.000 ACX (khoảng 10.000 USD) để đáp ứng yêu cầu pháp lý và hành chính.
Luật chứng khoán Mỹ cũng giới hạn số lượng và điều kiện nhà đầu tư, ví dụ:
Phương án 2: Chương trình mua lại token
Những người không muốn chuyển đổi sang cổ phần có thể chọn bán token ACX.
Điều kiện mua lại gồm:
Nguồn vốn mua lại sẽ lấy từ tài sản thanh khoản hiện có của Across Protocol.
Thời gian mua lại dự kiến kéo dài 6 tháng và có thể bắt đầu trong vòng 3 tháng sau khi đề xuất được thông qua.
Giao thức vẫn tiếp tục vận hành
Đề xuất nhấn mạnh rằng Across Protocol sẽ tiếp tục hoạt động dù có thay đổi cấu trúc.
Trong giai đoạn chuyển đổi:
1. Người nắm giữ ACX đủ điều kiện có thể chọn đổi hoặc bán token
2. Cấu trúc doanh nghiệp mới sẽ được thiết lập dần
3. Giao thức vẫn tiếp tục phát triển và vận hành
Đội ngũ tin rằng mô hình này có thể tạo ra một hướng đi mới cho các giao thức Web3, chuyển từ quản trị token sang cấu trúc tổ chức trưởng thành hơn.
Lộ trình đề xuất
Quy trình quản trị hiện dự kiến như sau:
-
11 tháng 3: Công bố đề xuất trên diễn đàn cộng đồng
-
18 tháng 3: Gọi cộng đồng tham gia hỏi đáp
-
25 tháng 3: Kết thúc thảo luận Temperature Check
-
26 tháng 3: Đệ trình đề xuất chính thức để bỏ phiếu Snapshot
-
2 tháng 4: Công bố kết quả bỏ phiếu
-
3 tháng 4: Nếu được thông qua, bắt đầu chuẩn bị pháp lý và kỹ thuật
Trong 3 tháng tiếp theo, người nắm giữ ACX có thể chọn đổi hoặc bán token.
Cộng đồng tiếp tục thảo luận
Đề xuất vẫn đang trong giai đoạn thảo luận ban đầu. Risk Labs cho biết đội ngũ mong muốn thu thập nhiều ý kiến đa chiều từ cộng đồng, đánh giá ưu nhược điểm và tác động lâu dài của kế hoạch chuyển đổi, đồng thời việc triển khai cuối cùng sẽ phụ thuộc vào kết quả bỏ phiếu quản trị cộng đồng.
Kết luận
Đề xuất này làm nổi bật những thách thức cấu trúc mà các giao thức Web3 gặp phải trong quá trình phát triển: làm sao cân bằng giữa phi tập trung với hợp tác tổ chức và hiệu quả thương mại. Việc đưa ra hai lựa chọn chuyển đổi sang cổ phần hoặc mua lại token giúp đội ngũ Across cung cấp cho người nắm giữ ACX nhiều phương án tham gia, đồng thời xây dựng nền tảng tổ chức mới cho sự phát triển tương lai. Khi thảo luận cộng đồng tiếp tục, quyết định cuối cùng sẽ dựa vào kết quả bỏ phiếu quản trị, và quá trình này có thể trở thành ví dụ điển hình cho các giao thức Web3 tìm kiếm mô hình quản trị mới.
