X đã chính thức cấm hoạt động khai thác tweet.
Hôm qua, Product Lead Nikita Bier thông báo rằng toàn bộ ứng dụng thưởng cho người dùng đăng bài sẽ bị thu hồi quyền truy cập API trên diện rộng.
Anh còn nhấn mạnh: Các nhà phát triển bị chặn truy cập có thể liên hệ với chúng tôi — chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn chuyển sang Threads và Bluesky.

Chủ nhà trục xuất người thuê — thậm chí còn chủ động đề nghị gọi dịch vụ chuyển nhà giúp.
Ngay khi tin tức nổ ra, lĩnh vực InfoFi sụp đổ. KAITO giảm 20%, Cookie giảm 20% và cộng đồng Kaito Yappers với 157.000 thành viên bị đóng cửa ngay lập tức.
Tuy nhiên, chưa đầy một giờ sau, nhà sáng lập Kaito là Yu Hu đã đăng tải một thông báo dài.
Bài viết không gửi lời xin lỗi đến cộng đồng, cũng không phản đối chính sách của X. Thông điệp cốt lõi rất rõ ràng:
Chúng tôi chuyển hướng.

Yaps đã kết thúc. Sản phẩm mới, Kaito Studio, sẽ sử dụng phương pháp tiếp thị truyền thống — thương hiệu và nhà sáng tạo hợp tác trực tiếp. Mô hình mở cho phép bất kỳ ai cũng có thể “farm” điểm đã khép lại.
X đã rút khỏi cuộc chơi. Tiếp theo là YouTube và TikTok. Không còn là lĩnh vực tiền điện tử; giờ đây là tài chính, AI và toàn bộ nền kinh tế sáng tạo — thị trường trị giá 200 tỷ USD.
Sản phẩm đã sẵn sàng, hướng đi rõ ràng, dữ liệu đã có, và một câu chuyện mới sẽ được kể tiếp.
Thực tế, bài viết này không giống một phản ứng khẩn cấp viết trong một giờ. Cảm giác như họ đã lường trước tình huống và chuẩn bị sẵn tuyên bố, chỉ chờ X ra quyết định.
Trong khi đó, trên chuỗi còn có những tín hiệu sớm hơn.
Hợp đồng đa chữ ký của Kaito từng phân phối 24 triệu KAITO cho năm địa chỉ. Một trong số đó đã chuyển toàn bộ 5 triệu KAITO lên Binance từ một tuần trước.
Động thái này chẳng khác nào “rút tiền khi còn kịp”.

Họ đã chủ động liên hệ, chuẩn bị tuyên bố từ trước và chuyển token lên sàn trước khi công bố — mọi bước đều được tính toán trước.
Ngay khi X công bố chính thức, tuyên bố lập tức được đưa ra. Quá trình chuyển đổi được trình bày mượt mà — chủ động chuyển mình, đón nhận thay đổi.
Yu Hu viết trong tuyên bố: “Sau khi trao đổi với X, cả hai bên đều thống nhất rằng một hệ thống phân phối hoàn toàn không cần cấp phép không còn khả thi.”
Hai bên cùng đồng thuận.
Việc bị loại khỏi nền tảng giờ được gọi là đạt đồng thuận. Bản án tử cho sản phẩm lại được trình bày như một bước nâng cấp chiến lược. Thế giới tiền điện tử đã quá quen với kiểu “tô vẽ” này.
Các đội dự án không bao giờ nói “Chúng tôi thất bại.” Họ luôn khẳng định đang khám phá hướng đi mới, điều kiện thị trường đã thay đổi, hoặc đây là sự chuyển đổi có kế hoạch.
Nghe thì trang trọng, nhưng thực chất chỉ là chiêu PR điển hình.
Thực tế, lệnh cấm của X chỉ là cú chốt hạ cuối cùng. Hoạt động “khai thác tweet” vốn đã hấp hối từ lâu.
Xét trên lý thuyết, khai thác tweet nghe rất hấp dẫn — mã hóa sự chú ý, thưởng công bằng cho nhà sáng tạo, xây dựng nền kinh tế thông tin phi tập trung.
Nhưng thực tế, ai cũng biết mọi thứ đã bị biến dạng.
Nếu phần thưởng gắn với việc đăng bài, mọi người chỉ càng spam nhiều hơn. Nếu AI có thể sản xuất nội dung hàng loạt, cứ để AI làm. Nếu không giới hạn tài khoản, cứ tạo bao nhiêu tài khoản ảo tùy thích…
Theo CryptoQuant, bot đã tạo ra 7,75 triệu tweet liên quan đến tiền điện tử trên X vào ngày 9 tháng 1 — tăng 1.224% so với cùng kỳ năm trước.
Năm ngoái, ZachXBT từng chỉ trích các nền tảng InfoFi là thủ phạm chính tạo ra nội dung rác do AI sinh ra. Anh còn treo thưởng 5.000 USD cho dữ liệu người dùng nhằm truy lùng bot.
Các thảo luận thực chất bị nhấn chìm bởi vô số bài đăng “GM”, “LFG” và “bullish”. Giờ đây, gần như không thể phân biệt đâu là người thật, đâu là bot.
Tuần trước, Product Lead của X là Nikita Bier đã tweet: “CT đang tự sát, không phải do thuật toán.”
Crypto Twitter đang tự hủy hoại mình — không phải do thuật toán loại bỏ.
Thời điểm đó, cộng đồng tiền điện tử cho rằng anh kiêu ngạo và đáp trả bằng loạt meme “GM”.
Nhìn lại, chẳng phải đó là một lời cảnh báo trước khi mạnh tay dẹp khai thác tweet hay sao?
Về vấn đề nội dung rác, nhà sáng lập Kaito là Yu Hu cho biết họ đã thử mọi cách: nâng tiêu chuẩn, thêm bộ lọc, thiết kế lại cơ chế thưởng.
Nhưng không có gì hiệu quả.
Thưởng token cho bài đăng chỉ tạo ra thêm tiếng ồn. Dù tiêu chuẩn có nâng đến đâu, lợi nhuận vẫn luôn chi phối hành vi. Bản chất con người là vậy. Còn phần thưởng, còn spam.
Tệ hơn nữa, sinh mệnh của họ lại phụ thuộc vào người khác.
Kaito hoạt động trong lĩnh vực gì? Tận dụng lưu lượng của X, thưởng token cho người dùng tạo nội dung, rồi bán dữ liệu đó cho các dự án để tiếp thị.
X là nền móng; Kaito là ngôi nhà xây trên đó.
Nếu chủ nền móng muốn lấy lại, ngôi nhà sẽ sụp đổ. Không cần giải thích hay thương lượng — chỉ một thông báo là đủ.
Nói thẳng ra, câu chuyện của InfoFi là về nền kinh tế chú ý phi tập trung. Nhưng sự chú ý đó chưa bao giờ thực sự là của bạn. Thuật toán thuộc về nền tảng, API thuộc về nền tảng, người dùng cũng thuộc về nền tảng.
Bạn có thể đưa điểm lên chuỗi và phi tập trung hóa token, nhưng không thể phi tập trung hóa chính Twitter.
Kẻ ký sinh định lật đổ vật chủ, nhưng vật chủ chỉ cần rút phích cắm là xong, đâu cần cách mạng.
Những năm gần đây, “bí kíp khởi nghiệp” Web3 là tận dụng lưu lượng Web2 để tạo động lực cho Web3. Nhưng người dùng ở trên Twitter, dữ liệu ở trên Twitter, sự chú ý ở trên Twitter, chỉ có token và lợi nhuận là của họ.
Nghe thì có vẻ thông minh — dùng đòn bẩy để tạo ra kết quả lớn.
Nhưng lưu lượng của người khác mãi mãi là của người khác. Nền tảng chỉ chấp nhận bạn miễn là bạn không gây cản trở. Khi bạn làm vậy, mô hình kinh doanh “ma cà rồng” sẽ sụp đổ mãi mãi.
Đây là lời cảnh tỉnh cho tất cả dự án Web3 xây dựng trên lưu lượng nền tảng đi mượn.
Nếu sinh mệnh của bạn nằm trong tay người khác, mọi đồng bạn kiếm được chỉ là của bạn cho đến khi họ muốn lấy lại.
Hãy xác định rõ bạn đang kinh doanh hay chỉ đi thuê. Người thuê không nên có tư duy của chủ nhà — càng không nên nghĩ căn nhà đó là của mình.
Kaito tuyên bố điểm dừng tiếp theo sẽ là YouTube và TikTok.
Liệu những “chủ nhà” đó có dễ chịu hơn Musk không?





