Bán còn lại chỉ còn 900 chiếc: Tin xấu đã hết hay vẫn là chiến tranh tâm lý?
Khi tin Vitalik Buterin bán 15.000 ETH trong tuần này lan truyền, phản ứng đầu tiên của thị trường thường là — “Ông chủ đã bán rồi, chúng ta còn giữ không?” Nhưng khi phân tích một cách bình tĩnh, đây giống như một động thái quản lý tài chính hơn là rút lui chiến lược. Đối với Ethereum, tỷ lệ sở hữu của nhà sáng lập vốn đã thấp hơn nhiều so với giai đoạn đầu, và mạng lưới cũng đã được phân cấp cao. Các lý do chính để bán token có thể bao gồm phân bổ vốn, quyên góp từ thiện hoặc hỗ trợ hệ sinh thái, chứ không phải mất niềm tin vào tương lai. Điều then chốt là khả năng tiếp nhận. Nếu trong quá trình bán tháo, biến động giá hạn chế, điều đó cho thấy khả năng tiêu thụ của thị trường đã tăng lên, các token được luân chuyển chứ không phải do áp lực bán hoảng loạn. Nếu chỉ còn 900 token đang chờ bán, điều đó có nghĩa là áp lực cung cấp theo giai đoạn gần như kết thúc, tâm lý tiêu cực tự nhiên giảm đi. Nói một cách hài hước, điều này giống như chủ doanh nghiệp đang dọn kho, còn nhân viên thì nghĩ rằng công ty sắp đóng cửa. Xu hướng thực sự phụ thuộc vào đơn hàng, chứ không phải số lượng hàng tồn kho. Việc bán gần như kết thúc có thể mang lại sự phục hồi tâm lý, nhưng xu hướng chính vẫn là hoạt động của hệ sinh thái và dòng vốn. Thị trường sẽ không thay đổi quỹ đạo dài hạn chỉ vì một hành động của ví tiền.
[Người dùng đã chia sẻ dữ liệu giao dịch của mình. Vào Ứng dụng để xem thêm.]
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Bán còn lại chỉ còn 900 chiếc: Tin xấu đã hết hay vẫn là chiến tranh tâm lý?
Khi tin Vitalik Buterin bán 15.000 ETH trong tuần này lan truyền, phản ứng đầu tiên của thị trường thường là — “Ông chủ đã bán rồi, chúng ta còn giữ không?” Nhưng khi phân tích một cách bình tĩnh, đây giống như một động thái quản lý tài chính hơn là rút lui chiến lược.
Đối với Ethereum, tỷ lệ sở hữu của nhà sáng lập vốn đã thấp hơn nhiều so với giai đoạn đầu, và mạng lưới cũng đã được phân cấp cao. Các lý do chính để bán token có thể bao gồm phân bổ vốn, quyên góp từ thiện hoặc hỗ trợ hệ sinh thái, chứ không phải mất niềm tin vào tương lai.
Điều then chốt là khả năng tiếp nhận. Nếu trong quá trình bán tháo, biến động giá hạn chế, điều đó cho thấy khả năng tiêu thụ của thị trường đã tăng lên, các token được luân chuyển chứ không phải do áp lực bán hoảng loạn. Nếu chỉ còn 900 token đang chờ bán, điều đó có nghĩa là áp lực cung cấp theo giai đoạn gần như kết thúc, tâm lý tiêu cực tự nhiên giảm đi.
Nói một cách hài hước, điều này giống như chủ doanh nghiệp đang dọn kho, còn nhân viên thì nghĩ rằng công ty sắp đóng cửa. Xu hướng thực sự phụ thuộc vào đơn hàng, chứ không phải số lượng hàng tồn kho.
Việc bán gần như kết thúc có thể mang lại sự phục hồi tâm lý, nhưng xu hướng chính vẫn là hoạt động của hệ sinh thái và dòng vốn. Thị trường sẽ không thay đổi quỹ đạo dài hạn chỉ vì một hành động của ví tiền.