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Phân tích sâu: Tại sao các ngân hàng lại sợ hãi dự luật rõ ràng về tiền mã hóa như vậy?
2026年3月5日,美国银行协会(ABA)干了一件罕见的事:它当着全世界的面,拒绝了白宫花数周斡旋出来的妥协方案。两天前,特朗普刚在Truth Social上公开警告银行正在"劫持法案"。
一个行业游说组织公然和总统撕破脸——这在美国政治中并不常见。能让银行家们做出这种决定的,一定不是小事。
让他们如此紧张的,是一部叫做《CLARITY法案》(H.R. 3633,全称《数字资产市场清晰法案》)的立法。
为什么银行如此惧怕这个法案?本文将从底层逻辑为大家逐一拆解
“一场关于6.6万亿美元存款的生死博弈”
执行摘要
《CLARITY法案》的本质不是监管改革,而是一场中介权利的重新分配:它赋予非银行机构(加密交易所、DeFi协议、加密原生托管商)与银行平等的联邦合规地位,直接打破了银行业百年来依靠牌照壁垒构建的垄断护城河。
银行游说的核心恐惧是"存款搬家"。若稳定币获准支付收益,高达 6.6万亿美元存款存在转移风险;存款是银行一切业务的原材料——失去存款,银行的信贷能力、净息差模型、收费体系都将随之坍塌。
《CLARITY法案》精确瞄准银行三重护城河逐一拆除。存款端:法案赋予稳定币合法地位并允许平台提供收益;清算端:法案将去中心化活动排除在注册要求之外,使DeFi合法绕过银行清算网络;托管端:法案设立联邦托管商框架,325亿美元托管市场向非银敞开。三刀叠加,银行的垄断护城河正被系统性拆除。
一、CLARITY法案是什么——它动了谁的奶酪?
《CLARITY法案》(《数字资产市场清晰法案》,H.R. 3633)是迄今为止美国国会通过的最重要的加密监管立法。2025年7月17日,它以 294票对134票 的两党多数在众议院通过,目前卡在参议院谈判中。
法案的核心逻辑可以用一句话概括:结束监管真空,明确谁管谁。
长期以来,美国加密行业身处SEC(证券交易委员会)与CFTC(商品期货交易委员会)的管辖灰区,等于在没有裁判的球场上踢球。
法案的核心条款是这样划分的:
CFTC获得:
对"数字大宗商品"(Digital Commodity)现货市场的专属监管权,包括数字商品交易所(DCEs)、经纪商和交易商的注册监管。
比特币、以太坊等被认定为"去中心化成熟"的资产将落入这个框架。
SEC保留:
对被认定为"投资合同资产"的数字资产的监管权,即那些尚未达到充分去中心化标准的代币。
但法案明确了一条"去证券化"路径——发行方可以向SEC申报,说明资产已经或将在四年内达到"成熟"标准,从而脱离证券框架。
非银机构的联邦准入:
这是银行最恐惧的条款。法案允许金融控股公司和合规银行开展数字大宗商品业务,同时也允许非银行机构作为"合格数字资产托管商"获得注册,受联邦或州级监管。
换言之,Coinbase、Ripple、BitGo这些加密原生机构,将第一次有机会拿到与传统银行平级的联邦牌照。
就在CLARITY法案停滞的同时,事态从另一个战线加速:在短短83天内,包括Circle、Ripple、BitGo、Paxos、Fidelity Digital Assets在内的 11家加密公司 向OCC(货币监理署)提交了国家信托银行牌照申请。
银行业意识到,即使立法受阻,对手正在通过监管路径完成同样的布局。
这是银行游说集团的噩梦:
一旦法案过关,它们面对的不再是"监管灰色地带里的野蛮人",而是持有联邦牌照、在同一竞技场上按同等规则比赛的正式对手。
二、银行的三重盈利护城河:百年中介税的商业模式解剖
要理解银行为什么死守,必须先理解银行靠什么赚钱。
美国银行业2024年全行业净利润为 2682亿美元,这笔钱来自三根支柱:
护城河一:存款垄断——吃利差
这是银行商业模式的地基。银行以接近零成本(储蓄利率0.5%-2%)吸收居民存款,再以远高于此的利率(住房贷款6%-7%,消费贷款15%-25%)放贷出去,利差就是净息差(NIM)。
2024年美国银行业全年平均NIM为 3.22%,即每100美元资产每年净赚3.22美元。摩根大通2024年总营收超过 1770亿美元,其中核心驱动力正是这张庞大的存贷利差机器。
这个模型的前提是:存款只能放在银行。因为没有替代品。
护城河二:支付清算许可——收过路费
每一笔银行转账、每一笔刷卡消费,背后都经过银行主导的清算网络。信用卡交换费(Interchange Fee)是这个体系最直接的表现——商家每笔刷卡要向银行支付1%-3%的费率,而消费者浑然不知。
2024年美国银行仅透支费一项就收取了 约48.8亿美元,这还只是可见的零头;整个支付网络的"过路费"体系规模远大于此。
这个模型的前提是:支付必须经过银行账户体系。
护城河三:托管资质壁垒——赚服务费
全球托管资产规模约为 230万亿美元,仅美国的托管和证券服务业2022年营收就达到 325亿美元。
养老金、主权财富基金、保险公司的资产,法律上要求存放在持有特定监管资质的机构——而这些资质,银行和少数持牌机构独家持有。
State Street、BNY Mellon、摩根大通的托管业务正是"制度性刚需"的产物:不是因为它们服务最好,而是因为没有其他合规选项。
这三重护城河有一个共同特点:它们的核心竞争力不是技术,不是效率,而是监管壁垒。 一旦壁垒消失,竞争优势就消失。
三、CLARITY法案如何精确攻击这三重护城河
这里是整个故事最关键的因果链。
CLARITY法案的每一项条款,都在精确拆除银行的一道护城河。
攻击护城河一:稳定币让"钱"绕开银行账户存在
稳定币是与美元1:1挂钩的数字货币,目前流通总量已超过2300亿美元,日交易量约300亿美元。
在现行法律框架下,稳定币处于灰色地带,无法支付利息,也无法替代银行存款。但CLARITY法案对稳定币的合法化,改变了这个等式。
机制是这样传导的:
第一步(Trigger):
CLARITY法案认可"许可支付稳定币"(Permitted Payment Stablecoin)的合法地位,同时允许其他中介平台为持有稳定币的用户提供收益或奖励。
第二步(传导):
这意味着用户可以将银行存款兑换成稳定币,放在加密平台上获得高于银行储蓄利率的收益——这正是银行最恐惧的"存款搬家"场景。
第三步(量化的后果):
美联储纽约分行的实证研究发现,那些已经参与稳定币生态的银行(作为准备金托管机构),其贷款占资产的比例相比同类银行下降了约14个百分点——因为这些银行必须持有更多流动性准备来应对稳定币赎回需求,反过来压缩了可用于放贷的资金规模。
放大器(Amplifier):
渣打银行分析师独立测算,若收益条款得以实施,到2028年可能导致 5000亿美元存款 从传统银行流向稳定币产品。
ABA进一步援引研究,测算的极端情景是损失高达 6.6万亿美元存款,相当于消除约 1.5万亿美元信贷能力,其中小企业贷款萎缩1100亿美元,农业贷款萎缩620亿美元。
$6.6万亿这个数字是ABA委托研究的极端情景测算,并非基准预测;渣打的$5000亿是2028年时间窗口内更保守的估算。
两个数字口径不同,但方向一致:存款流失是真实的结构性威胁,而非虚张声势。
攻击护城河二:DeFi将支付清算变成无人驾驶的软件
DeFi(去中心化金融)通过区块链上的智能合约自动执行金融交易,不需要清算所、不需要银行中间人。
2025年DeFi总锁仓量(TVL)约为 2700亿美元,年增速31%。更关键的是,DeFi的跨境汇款结算速度是传统SWIFT系统的 4.3倍。
CLARITY法案明确将"验证节点"等去中心化活动排除在注册要求之外,但保留了反欺诈和反操纵监管权。
这意味着DeFi协议可以在合法框架内运行,而无需向现有银行清算网络缴纳过路费。
攻击护城河三:加密原生托管商将首次持有联邦牌照
最直接的护城河拆除发生在托管环节。
CLARITY法案设立了"合格数字资产托管商"框架,允许非银机构通过注册获得合规地位。Coinbase、BitGo、Fidelity Digital Assets正在通过OCC牌照申请加速这一进程。
一旦这些机构持有与银行平级的联邦牌照,机构客户(养老金、主权财富基金)就再没有理由强制选择传统银行托管其数字资产。
325亿美元的美国托管业市场,将向非银机构敞开。
四、旧商业模式 vs 新商业模式:价值链结构的根本差异
两种金融体系的核心差异不在于产品,而在于中介层的必要性。
在旧模式中,每一层都是一道关卡,每一道关卡都是一笔费用。
用户从A转账给B,要经过"开户行→清算网络→收款行"三个节点,每个节点都在收费,每笔交易都在等待T+1或T+2的结算周期。
在新模式中,A和B通过钱包地址直接交互,区块链协议替代了中间的三层结构,结算时间从"工作日"压缩到"秒",跨境汇款成本从3%-7%降至不到1%。
两个模式的价值链结构差异,本质上是"中介层是否存在"的差异:
旧模式中,银行是不可或缺的信任机器。
新模式中,信任被代码化、被区块链共识机制外包给了密码学。
银行的商业模式不是被颠覆,而是被绕过了。
核心结论
读到这里,我们可以把所有的散点连成一条线。
故事从银行业的商业模式说起,一个世纪以来,美国银行业的核心盈利公式从未变过:
垄断存款原材料→通过受监管的清算网络收取过路费→以独家托管资质锁定机构客户。
2024年全行业2682亿美元的净利润,本质上是这套中介垄断体系运转一年的产出。
加密技术的出现第一次在技术层面构成了真正的威胁:
稳定币让"钱"不必存在银行账户里;
DeFi让支付清算不必经过银行中间人;
加密原生托管商让机构资产可以不必存放在传统银行。
这三点直接攻击了银行价值链的三个核心收费节点。
《CLARITY法案》危险的地方在于:
它在法律层面把这三个威胁全部合法化了。一旦加密原生机构拿到联邦牌照,技术威胁就升级为制度威胁——银行失去了最后一道防线,那道用监管壁垒筑起的护城河。
银行游说集团这场守城之战,赢的是时间,输的是长期格局。
他们能够拖慢立法,但无法阻止技术的渗透;他们能够封堵一个法案,但堵不住11家竞争对手同时向监管机构申请牌照。
真正的问题,从来不是《CLARITY法案》通不通过,而是当数字原生金融的价值链最终成为基础设施之后,传统银行还能在哪几个节点上保持不可替代。