Tập đoàn Longfor: Ngành bất động sản trải qua năm năm điều chỉnh sâu, năm nay hy vọng chấm dứt đà giảm và phục hồi ổn định

Từ nửa cuối năm 2021 đến nay, quá trình điều chỉnh sâu của ngành bất động sản đã kéo dài được năm năm. Trong năm năm này, quy mô khởi công và lượng giao dịch của toàn bộ thị trường nhà ở mới đều sụt giảm rõ rệt, mức độ điều chỉnh của ngành là khá lớn. Ngày 27/3, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Tập đoàn Longfor (00960.HK), Trần Tự Bình, cho biết tại buổi họp công bố kết quả hoạt động kinh doanh năm 2025.

Theo ông, mức độ điều chỉnh của ngành bất động sản hiện nay đã khá lớn; cộng với việc về mặt chính sách tiếp tục phát đi các tín hiệu thuận lợi nhằm ổn định thị trường nhà ở, trong năm nay, mức sụt giảm tổng thể của thị trường dự kiến có thể thu hẹp đáng kể và đạt được “dừng đà giảm, đi vào ổn định”. Trong quý 1 năm nay, lượng giao dịch nhà ở cũ ở các thành phố trọng điểm đã bắt đầu có dấu hiệu phục hồi; đồng thời, các sản phẩm cải thiện phân khúc cao cấp của thị trường nhà ở mới với vị trí ưu việt cũng đã được tiêu thụ nóng.

“Giao dịch nhà ở cũ ấm lên sẽ dần truyền dẫn sang nhu cầu thay thế nhà ở mới; công ty cũng đang tích cực chuẩn bị nguồn hàng sản phẩm.” Trần Tự Bình cho biết.

Xét theo kết quả kinh doanh cả năm, năm 2025 Tập đoàn Longfor đạt doanh thu hoạt động 973,1 tỷ nhân dân tệ, trong đó doanh thu từ mảng phát triển bất động sản là 705,4 tỷ nhân dân tệ, doanh thu từ mảng vận hành là 141,9 tỷ nhân dân tệ và doanh thu từ mảng dịch vụ là 125,8 tỷ nhân dân tệ. Trong kỳ, lợi nhuận thuộc về cổ đông của công ty là 10,2 tỷ nhân dân tệ; mảng vận hành và dịch vụ tiếp tục đóng góp lợi nhuận ổn định.

Trong lĩnh vực phát triển truyền thống, năm ngoái, giá trị bán theo hợp đồng của Tập đoàn Longfor là 631,6 tỷ nhân dân tệ, diện tích xây dựng để bán đạt 518,6 triệu m², giá bán bình quân 12179 nhân dân tệ/m². Trong đó, tỷ trọng giá trị bán theo hợp đồng của các khu vực Tây Bộ, Trường Tam Giác, Vành đai kinh tế Hoàn Bắc, Hoa Nam và Hoa Trung lần lượt là 28,9%, 27,2%, 24,1%, 10,8% và 9,0%.

Ngoài phát triển bất động sản, mảng vận hành của Longfor chủ yếu gồm đầu tư thương mại và quản lý tài sản. Đầu tư thương mại có các dòng sản phẩm chính là trung tâm mua sắm Thiên Thị; quản lý tài sản bao gồm nhà cho thuê dài hạn “Quan YU”, khu phố năng động “Huan Si”, căn hộ dịch vụ “Xia Fei Guan”, văn phòng cho ngành “Lan Hai Yin Ji”, bệnh viện phụ sản và nhi “You You Bao Bei” cùng với l mảng chăm sóc sức khỏe và lão dưỡng “Chun Shan Wan Shu” — sáu mảng kinh doanh. Năm ngoái, doanh thu mảng vận hành của Longfor là 141,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 1,6% so với năm trước.

Ở mảng dịch vụ, năm ngoái, doanh thu mảng dịch vụ của Longfor đạt 125,8 tỷ nhân dân tệ. Trong đó, Longfor Zhi Chuang Life cả năm đạt doanh thu 112,3 tỷ nhân dân tệ, diện tích đang được quản lý ở cuối kỳ khoảng 3,6 tỷ m². Mảng “Trí tuệ kiến tạo” thuộc Longfor Long Zhi Zao chủ yếu gồm các dịch vụ như quản lý thi công, lập kế hoạch thiết kế, cải tạo trang trí thông minh…; trong cả năm đã đạt doanh thu 13,0 tỷ nhân dân tệ.

Tính đến cuối năm 2025, tổng quy mô vay mượn (tổng nợ có lãi) của Tập đoàn Longfor là 1528,1 tỷ nhân dân tệ, giảm 235,1 tỷ nhân dân tệ so với cuối năm trước; chi phí tài trợ bình quân là 3,51%/năm, thời hạn vay theo hợp đồng bình quân là 12,12 năm, tỷ lệ nợ ròng trên vốn ròng là 52,2%; tiền mặt nắm giữ ở cuối kỳ là 292,0 tỷ nhân dân tệ, quyền lợi thuộc về cổ đông của công ty là 1628,1 tỷ nhân dân tệ; các khoản nợ đáo hạn trong vòng 1 năm là 157,9 tỷ nhân dân tệ; sau khi loại trừ quỹ tiền giám sát bán trước và các khoản tiền bị hạn chế, hệ số tiền mặt trên ngắn hạn nợ là 1,14 lần.

Nội dung báo cáo của Chủ tịch cho thấy, trong những năm gần đây, Tập đoàn Longfor đã hoàn thành việc “san bằng đỉnh rủi ro” đối với các khoản nợ có lãi, đồng thời cơ cấu nợ cũng đã đạt được những tối ưu mang tính căn bản; trong các khoản nợ có lãi, tỷ trọng tài trợ của ngân hàng chiếm gần 90%. Đồng thời, tập đoàn đã liên tiếp trong 3 năm tạo ra dòng tiền hoạt động ròng dương sau khi chi cho đầu tư vốn (“dòng tiền hoạt động dương” sau capex), mô hình phát triển “nợ thấp, chi phí tài trợ thấp, dòng tiền hoạt động dương thúc đẩy” đã được hình thành.

( Bài viết này đến từ First Financial Daily )