Gần đây tôi xem xét lại các ghi chép bỏ phiếu quản trị, cảm giác giống như đang xem một bộ phim dịu dàng nhưng không công bằng lắm: đề xuất nói là “quyết định của cộng đồng”, nhưng khi ủy thác, phiếu bầu cứ theo thói quen của vài địa chỉ lớn. Nói thẳng ra, token quản trị nhiều khi không phải để “mọi người” điều hành, mà là những người được ủy thác nhiều lần đó — họ không làm gì sai, chỉ là cấu trúc đã đẩy quyền lực về phía họ.

Kinh tế của trò chơi chuỗi (chain game) sụp đổ cũng khá giống vậy: lạm phát tăng tốc, studio vào cuộc, giá token bắt đầu spiral, cuối cùng chỉ còn lại những người có thể chịu đựng biến động. Quản trị cũng vậy, chi phí tham gia càng cao (xem diễn đàn, tính rủi ro, theo dõi thực thi), càng dễ bỏ “bỏ phiếu” ra ngoài.

Gần đây tôi tự đặt ra một bài tập nhỏ cho mình: đừng mong rằng một lần bỏ phiếu/một lần giao dịch sẽ “đổi lại” tình hình, chỉ tập trung vào quy trình và xác suất — tôi có phải vì lười mới ủy thác không? Có phải vì sợ bỏ lỡ điều gì mà theo phiếu không? Liệu tôi có thể tự bỏ ra một ít lần để cảm nhận sức nặng của sự chênh lệch thông tin không? Cứ thế đã, ít nhất đừng xem “tôi đã tham gia” như thể “tôi thực sự có ảnh hưởng”.