Nội chiến quản trị ENS leo thang: Đồng sáng lập đề xuất ủy thác 5 triệu ENS để pha loãng quyền biểu quyết của một nhà đầu tư lớn.

Nhà đồng sáng lập ENS Alex Van de Sande đề xuất ủy thác 5 triệu token ENS trong kho bạc DAO cho những người tham gia cộng đồng, pha loãng quyền biểu quyết của các nhà đầu tư lớn, thúc đẩy cải cách quản trị phi tập trung.
(Tóm tắt trước: ENS công bố nâng cấp lớn: chuyển từ Ethereum sang L2, tích hợp tên miền cấp cao nhất TLD, hệ thống đăng ký phân lớp... giá token tăng)
(Bổ sung bối cảnh: Taiko DAO khởi động quản trị trên chuỗi, bổ nhiệm cựu lãnh đạo Binance, giáo sư Harvard và 4 giám đốc khác để tăng cường phi tập trung)

Mục lục bài viết

Toggle

• Việc ủy thác 5 triệu token không phải là thao tác không có gì
• Bối cảnh tranh cãi quản trị ENS
• Bài học cho quản trị DAO

Nhà đồng sáng lập ENS (Ethereum Name Service) Alex Van de Sande đã đề xuất một kế hoạch mới vào ngày 7 tháng 7: ủy thác 5 triệu token ENS nhàn rỗi trong kho bạc ENS DAO cho những người tham gia cộng đồng, nhằm pha loãng quyền biểu quyết chi phối của các nhà đầu tư lớn, thúc đẩy cải cách quản trị DAO.
Hiện tại, cấu trúc biểu quyết của ENS DAO đang ở trạng thái "một người đủ số" - một đại diện có quyền biểu quyết đủ để đạt số đại biểu tối thiểu, thực thi bất kỳ đề xuất nào, và trọng số của người đó còn vượt quá tổng quyền biểu quyết của 50 đại diện sau. Nói cách khác, các quyết định quản trị của ENS DAO thực tế bị chi phối bởi một số rất ít người.

Việc ủy thác 5 triệu token không phải là thao tác không có gì

Van de Sande nhấn mạnh rằng các token được ủy thác vẫn thuộc về DAO, người tham gia chỉ có quyền biểu quyết, không được bán hoặc chuyển nhượng. Động thái này tương đương với việc tạm thời giao quyền biểu quyết của tài sản DAO cho những người tham gia tích cực, giúp kết quả quản trị gần với ý nguyện của đa số cộng đồng hơn.
Nếu ước tính tổng quyền biểu quyết hiện tại của ENS là khoảng 40 triệu token, thì 5 triệu token đại diện cho trọng số khoảng 12.5% - đủ để cân bằng sự tập trung biểu quyết của 1-2 nhà đầu tư lớn, có ý nghĩa thực chất đối với sự cân bằng quản trị.

Bối cảnh tranh cãi quản trị ENS

Cuộc đấu đá nội bộ quản trị này không phải là không có sóng gió. Trước đó, ENS Labs đã đề xuất chuyển ví hoạt động của DAO, số lượng token ENS nắm giữ và phân bổ vốn cho một hội đồng quản trị gồm năm người, gây ra nghi ngờ về việc "kho bạc bị chiếm đoạt bởi nội bộ".
Trong năm qua, ENS cũng đã trải qua các nâng cấp hạ tầng - bao gồm di chuyển từ mạng chính Ethereum sang mạng L2, tích hợp tên miền cấp cao nhất TLD và hệ thống đăng ký phân lớp. Những nâng cấp này đã nâng cao kỳ vọng của cộng đồng về hiệu quả quản trị, đồng thời bộc lộ nút thắt ra quyết định do tập trung quyền biểu quyết.

Bài học cho quản trị DAO

Tình trạng quản trị hiện tại của ENS không phải là trường hợp cá biệt. Quyền biểu quyết của hầu hết các DAO tập trung vào những người tham gia sớm hoặc các nhà đầu tư lớn nhận airdrop. Cấu trúc "một người đủ số" cũng tồn tại trong các giao thức như MakerDAO, Aave. Đề xuất ủy thác của đồng sáng lập ENS cung cấp một khuôn mẫu có thể sao chép: DAO không cần phải chờ token phân tán, mà có thể chủ động phân bổ quyền biểu quyết của tài sản riêng cho các thành viên hoạt động, tái lập cân bằng quản trị.
Nếu kế hoạch này được thông qua, nó sẽ cung cấp một điểm tham chiếu mới cho quản trị DAO - không phải thụ động chờ phân tán trọng số thông qua token kinh tế học, mà chủ động chuyển đổi tài nguyên kho bạc thành đòn bẩy tham gia quản trị.