لذا الجميع يتسابق لنشر الذكاء الاصطناعي الوكالي الآن. ولكن here's the thing nobody's really asking out loud: what's in it for the big players rolling this out?

فكر في الأمر. الشركات الكبرى في التكنولوجيا والمؤسسات لا تبني هذه الوكلاء المستقلين بدافع الخير. لديهم نفوذ جاد هنا - السيطرة على البنية التحتية، وتدفقات البيانات، وأطر اتخاذ القرار. الحوافز؟ أكثر تعقيداً بكثير مما قد تظن.

من ناحية، هناك سرد الكفاءة. الوكلاء الذين يتعاملون مع المهام المعقدة، يقللون التكاليف، ويزيدون من نطاق العمليات. يبدو منطقيًا. ولكن عند التعمق أكثر، ترى الزاوية الاستراتيجية: من يتحكم في طبقة الوكلاء يتحكم في الوصول. هذه هي القوة. القوة الحقيقية.

وما هي هياكل الحوافز؟ إنها فوضوية. تتعارض دوافع الربح مع مصالح المستخدمين. تتزايد الأسئلة المتعلقة بالحوكمة. من يقوم بتدقيق هؤلاء الوكلاء؟ من يضع القواعد؟

في عالم لامركزي، هذا الأمر يصبح أكثر أهمية. لأنه إذا تم تركيز الذكاء الاصطناعي الوكالي، سنعود إلى النقطة الأولى - فقط مع حراس أبواب أذكى.