احترام الوقت، احترام الإدارة - من تجربة بابل مارت على مدى خمسة عشر عاماً، نرى القيمة الحقيقية لحقوق الملكية في ويب 3

اليوم أود التحدث عن موضوع Web IP.

أنا أحب شراء بابا مات، في كل مرة أخرج فيها أذهب للتجول في بابا مات.

إذا سألني أحد قبل شراء بابل مارت: "كيف يمكن أن يُباع لعبة صغيرة بـ 10u، أو عشرات u، أو حتى أغلى من ذلك، ما الذي يجعلها غالية؟"

قد أجيب بعبارة: "لا أفهم، ربما هي ضريبة الذكاء."

أنا صديقي الذي أدخلني إلى هذا العالم، وكانت أول علبة عمياء فتحتها هي Dimoo. ومن ثم جاءت المزيد.

يمكنني أن أقول بصدق أنه في ذلك الوقت شعرت أن أول شخصية IP لماركة باوبو مات، مولي، كانت نوعًا ما قبيحة، ولكن بعد أن انغمست في هذا المجال، فجأة فهمت لماذا يمكن لهذه الصناعة أن تكتسب شهرة عالمية - فالألعاب العصرية ليست مجرد بيع منتجات، بل هي بيع مشاعر، هي بيع شعور بالفهم، هي إسقاط جزء من مشاعر المستخدم على شخصية افتراضية.

اليوم انتهيت من مشاهدة مقابلة وانغ نينغ حول باوبو مارت لمدة خمسة عشر عامًا، وفقط حينها فهمت حقًا لماذا استطاعت هذه الشركة أن تنتقل من متجر صغير إلى ما هي عليه الآن كقمة في الصناعة.

فلسفة العلامة التجارية الأساسية لبابا مارت على مدى خمسة عشر عامًا بسيطة جدًا لكنها قوية للغاية - احترام الوقت واحترام الإدارة.

لا تتبع الاتجاهات الساخنة، ولا تطمع في السرعة، ولا تعتمد على تقلبات المشاعر، بل تقوم على مدى عشر سنوات بتدريج تحسين الدور والثقافة ونظام الجمع وتجربة المستخدم.

في المقابل، يبدو أن هذه العبارة في Web3 تشبه نوعًا من الرفاهية.

في Web3، غالبًا ما تكون دورة حياة المشروع كافية لتجربة ثلاث تقلبات عاطفية:
ثلاثة أيام من الحماس، ثلاثة أسابيع من الخوف من فقدان الفرصة، ثلاثة أشهر من التراجع

العديد من المشاريع تقول إنها تريد أن تصبح "بوب مارت الويب 3"، لكن في جوهرها، كلها تحاول إنجاز ما فعله الآخرون في خمسة عشر عامًا في ثلاثة أشهر.

لكن في هذه الأيام، حدثت أمران جعلا أدرك أن مستخدمي Web3 في الواقع أكثر استعدادًا لدفع ثمن "قيمة المشاعر" مما نتخيل، فقط بطريقة مختلفة.

👉الشيء الأول هو أن Fwog الشهير على Sol أصدر 21,000 صندوقًا عمياء ماديًا في الواقع. كنت أعتقد أن مستخدمي Web3 لن يدفعوا ثمنها، لأن الفهم التقليدي لمستخدمي Web3 يركز أكثر على العوائد بدلاً من الجمع. لكن النتيجة كانت: 21,000 صندوقًا عمياء، نفدت مباشرة.

الشيء الذي شعرت به هو: مستخدمو Web3 ليسوا غير راغبين في شراء قيمة المشاعر، بل هم مستعدون للدفع مقابل "الرموز التي يتعرفون عليها" و"السرد الذي يؤمنون به".

هذا يتماشى مع المنطق الذي جعل NFT تبرز في البداية - ليس لأنهم يستطيعون جني المال، ولكن لأنهم حصلوا على إحساس بالاعتراف، ورمز اجتماعي، ورنين ثقافي.

عندما يمكن أن يتجاوز الرقم IP الشاشة ويصبح كائنًا ماديًا، فإنه لم يعد مجرد JPG، بل يتحول إلى وسيلة ثقافية. هذه الترقية السردية هي ما نادرًا ما يحققه Web3.

👉الشيء الثاني هو ميم هكيما على BSC قبل يومين، بسبب حادثة تغليف منتج جديد من جويانغ، ارتفعت أسعار أسهم جويانغ، وارتفع ميم هكيما على السلسلة أيضًا.

هذا هو تدفق السرد النموذجي لـ Web3: الأحداث الواقعية تثير مشاعر رأس المال → المشاعر تعود إلى الأصول على السلسلة → الأسعار تحفز النقاش → النقاش يعزز المعنى الرمزي → الرموز تعيد تشكيل قيمة الأصول بشكل عكسي

عندما يتم الاقتباس من شخصية معينة من باوبو مارت في الثقافة الشعبية، يمكن أن تشكل "حياة ثانية"، وهذه المرة، حقق حكيمي نفس الشيء بطريقة "ميم" في عصر Web3.

إذن السؤال هنا: بما أن ألعاب الحمى في العالم الحقيقي يمكن أن تستمر لفترة طويلة، لماذا من الصعب على Web3 أن تجعل "بوبو مارت" يحدث؟

لقد رأيت العديد من المشاريع التي تحاول دمج الكيانات مع البلوك تشين:

هناك أشخاص يقومون بإنشاء بطاقات قائمة على السلسلة على نمط البوكيمون، وهناك منتجات DeFi ترغب في دمج هيكل العائدات مع المنتجات المادية.

الاتجاه في الحقيقة ليس خاطئًا، لكن المنطق الأساسي لـ Web3 يجعل هذا الطريق أكثر صعوبة مما كان متوقعًا.

🔸أولاً، نظام الندرة لا يمكن توحيده: الكيانات تعتمد على الندرة الفيزيائية، وNFT تعتمد على ندرة السمات، إذا لم يتمكن هذان النظامان من أن يكونا شفافين، وقابلين للتحقق، ومتزامنين على السلسلة، فسوف يحدث بالتأكيد انقطاع في الثقة.

🔸بعد ذلك، هناك عدم شفافية في سلسلة السوق الثانوية: يمكن تتبعها على السلسلة، لكن الكيانات غير قادرة على تحقيق الشفافية الكاملة في السلسلة - الشحن، فحص البضائع، مكافحة التزوير، اللوجستيات عبر الحدود، تعويض الأضرار، لا يوجد أي منها يمكن أن تحلها البلوكشين بسهولة.

🔸الثالث هو أن عقلية المستهلكين مختلفة تمامًا: مستخدمو الألعاب العصرية يسعون إلى "أنا أحب"، بينما مستخدمو Web3 يسعون إلى "هل يمكنني تحقيق الربح؟" إذا لم يمكن التوفيق بين هذين الأمرين، فإن دورة حياة المشروع لن تصل أساسًا إلى مرحلة "بناء IP".

لذلك أدركت تدريجياً أن وجود Web3 ليس فرصة "لتكرار بابل مارت"، بل هو خلق نوع جديد لم يظهر في عصر الكيانات: الأصول الثقافية القابلة للت金融.

المستقبل الذي يمكن أن ينجح حقًا في IP Web3 يجب أن يتضمن ثلاث نقاط في نفس الوقت:

🔸الأول، الرمزية (قوة الانتشار)
——حتى بدون تسويق، يمكن أن تنتشر بشكل طبيعي بفضل الميمات والسرد

🔸ثانياً، قابل للت金融 (القدرات على السلسلة)
——يمكن تداوله، وقابل للتقسيم، ويمكنه توفير السيولة، وهو أصلي.

🔸ثالثاً، قابلية السرد (القدرة على العبور بين المجالات)
——يمكنه الانتقال من السلسلة إلى الخط الخارجي ثم العودة إلى السلسلة لتكوين دورة

ستكتشف أن هذه النقاط الثلاث ليست شيئًا يمكن أن تفعله الألعاب التقليدية.
هذا هو السبب في أن Fwog يمكن أن يشتعل في نفس الوقت على السلسلة وفي العالم الحقيقي ،
لماذا يمكن أن يرتفع هكيمي بسبب الأحداث الواقعية،
لماذا تعتبر الميمات أكبر رابح في هذه الدورة

لأن سردها عبر الأبعاد
وعبر الأبعاد، هو أقوى سلاح للـ IP المعاصر

عند النظر إلى قصة باوباو مات على مدار خمسة عشر عامًا، فإن أكبر انطباع لدي ليس قدرته على إنشاء IP، بل إيمانه بـ "الوقت".

العلامة التجارية لا تتوسع بفضل النقاط المثيرة، بل من خلال العمليات المستمرة.
الشخصية لا تُبنى في يوم واحد، بل تتشكل قليلاً قليلاً من قبل المستخدمين.
لن تنشأ ثقافة بسبب حدث واحد، بل بسبب تراكم مئة ألف لحظة.

ستجعل حقبة Web3 السرد يتطور، والسرد سيجعل الرموز تزداد قيمة، والرموز ستمنح الأصول حياة.

عندما فتحت أول Dimoo حتى الآن، تأكدت من شيء واحد:
المستقبل الحقيقي ل IP القوي في Web3 لن يكون فقط "لطيفًا" أو "ذو قافية"، بل يجب أن يجمع بين القيمة العاطفية للمنتجات الثقافية، والقيمة المالية على السلسلة، وقيمة انتشار الميمات في ثلاثة أبعاد.

باوباو مارت أثبتت على مدى خمسة عشر عامًا:
احترام الوقت، واحترام الإدارة، يمكن للعلامة التجارية أن تستمر.
وسيثبت Web3 في العقد المقبل:
احترام السرد، احترام الرموز، IP يمكن أن تعيش طويلاً

سواء في العالم المادي أو عالم السلسلة، فإن القيمة الحقيقية التي يمكن أن تتجاوز الدورات تأتي دائمًا من الزمن

إذا كنت تسألني عن تلك المشاريع في Web3 التي تسير بشكل جيد الآن، فقد تكون Pengu.