تصحيح الأخطاء - بورصة العملات الرقمية المشفرة في عالم العملات الرقمية وويب3

اليوم في وقت مبكر من الصباح عندما كنت في العمل جاء المدير إلى الشركة،

سأل عن حالة الإدراج لدينا،

قلت له إن الزملاء جميعًا يستطيعون الإدراج،

لكنني دائمًا لا أتمكن من الإدراج.

ثم قام هذا المدير بفتح جهاز كمبيوتر خاص به جربه أولاً،

واكتشف أن الإدراج يسير بسلاسة،

ثم جاء ليشاهد كيف قمت بالإدراج،

فتحت منصة التجارة الإلكترونية العابرة للحدود،

اتبعت نفس الخطوات التي علمني إياها الزملاء خطوة بخطوة،

وفي النهاية فشل الإدراج مرة أخرى.

لكن المدير لاحظ الأمر،

قال إن المشكلة في الصورة،

لا يمكن استخدام صورة واحدة مرتين،

من الأفضل أن تلتقط الصور حديثًا،

ويجب أن تبحث عن خلفية مختلفة للمكان عند التصوير.

رد فعلي الأول لم يكن الموافقة،

بل أردت الاعتراض،

لكن عندما بدأ ذلك التفكير يتصاعد،

سرعان ما أدركت الأمر،

ولم أعر انتباهًا،

وقمت مباشرة بالتقاط مجموعة من صور المنتجات،

وأعدت اتباع الخطوات مرة أخرى،

وهذه المرة نجحت في الإدراج.

عندما رأى المدير أنني نجحت في الإدراج، ذهب ليعلم الزميل الجديد المقابل لي،

لاحظت أن رد فعله كان مشابهًا لي تمامًا،

أيضًا بدأ بالاعتراض أولاً،

لكنني أدركت أن ذلك كان بشكل لا واعي.

بعد انتهاء الدوام،

استلقيت على السرير وأفكر في الأمر،

المدير ساعدني في تحديد المشكلة،

وأشار إلى نقصي،

وهذا أمر جيد،

فبالنسبة لي، دخلي هنا يعتمد على العمولة،

إذا لم أتمكن من الإدراج، فهذا يعني أن المنتجات لا تُباع،

وبالتالي لا توجد عمولة.

لذا، لا ينبغي أن أعارض، بل يجب أن أطلب النصيحة بشكل مبادر،

وأتعلم بشكل نشط،

وأتعلم من الزملاء الآخرين،

وأرى كيف يقومون بالإدراج،

ولماذا هو قادر على أن يكون ملك الطلبات،

بدلاً من أن يركز على الحفاظ على ما يسمى بكرامته هنا.

ارتكاب الأخطاء ليس مخيفًا،

المخيف هو أن تظل على خطأ ولا تصلح،

والأكثر فظاعة هو أن تعترف بالخطأ ولكن لا تصلحه.

قال القدماء منذ زمن،

الإنسان ليس قديسًا،

فمن لا يخطئ؟ والإصلاح بعد الخطأ خير من عدمه.

من أي زاوية تنظر إليها،

هذا الأمر خطئي،

ويجب أن أكون جريئًا في الاعتراف،

حتى من منظور المصلحة الصافية،

سوف أتعلم طرقًا أفضل للإدراج والبيع،

أليس من المفترض أن أكسب أموالاً أكثر،

وهذا يتوافق مع مصلحة الشركة،

وأيضًا مع مصلحتي الشخصية.

لا أدري هل هذا الرد اللاواعي هو من طبيعة الإنسان،

لكن من وجهة نظري،

الجوهر هو شعور بالنقص،

وهو الكمالية،

أي الخوف من الاعتراف بالخطأ ثم أن يراه الآخرون.

لكن في الحقيقة، هذا كله مجرد تخويف لنفسك،

وإذا نظرنا للأمر بشكل معاكس، سنعرف ذلك.

لو كنت أنا المدير،

ورأيت أن الموظف يتصرف بشكل غير منظم،

ويؤدي إلى إهدار موارد الشركة،

ولا يفتح طلبات،

سوف أشير إلى مشكلته،

وأخبره بالطريقة الصحيحة.

هذا الموظف يستمع باحترام لنصائحي،

ويقوم بتصحيح نفسه على الفور،

ويطلب مني بكل تواضع أن أساعده في مسائل أخرى،

لو كنت مكانكم،

هل ستنظرون إليه بنظرة جيدة؟ على أي حال، أنا أعتقد أن هذا الشاب جيد،

ومناسب للتدريب.

وإذا لم يكمل كلامه هذا الموظف وبدأ يرد،

ويقول إن الخطأ ليس منه،

بل من الشركة،

ومن المنصة،

فقد أعتقد أن الأمر لا علاج له،

وأنه لا يحقق الطلبات،

وهذا لا يتوافق مع مصلحة الشركة،

وعليه أن يبحث عن وظيفة أخرى.

الإنسان منذ ولادته صفحة بيضاء،

يأكل، يشرب، يمشي، يتكلم، يركب الدراجة… كلها أشياء يتعلمها تدريجيًا،

ويجربها،

وليس فطريًا أن يكون ماهرًا فيها.

الحياة تشبه عبور النهر،

أليس كذلك، خطوة عميقة وأخرى سطحية، نستكشف الأمام،

وإذا أخطأنا، نعود،

وإذا أصبنا، نتابع،

فما المشكلة في ارتكاب خطأ؟

اعترف به بكل ثقة،

وقم بتصحيحه،

أليس هذا خطوة للأمام؟