كل عام، أصبحت كلمة “اللامركزية” كلمة رائجة في صناعة العملات الرقمية. ولكن وفقًا لمؤسس إيثريوم ومؤسس بولكادوت، غافن وود، فإن هذا المصطلح تجاوز معناه الأصلي وأصبح غامضًا. في مقابلة مع PBA Bali، كشف وود عن الأساس الحقيقي لـ Web3 — مفهوم أكبر وأعمق من مجرد مشاركة السلطة.
الجوهر الحقيقي لـ Web3: القدرة على التصرف كفاعل مستقل
في عام 2014، ابتكر غافن وود مصطلح “Web3” أثناء عمله على إيثريوم كمنصة للعقود الذكية. لكن فهمه يتجاوز البنية التقنية. قال: “بالنسبة لي، Web3 هو مزيج من العديد من التقنيات”. الهدف هو إنشاء نظام يكون فيه لكل فرد سيطرة حقيقية على مصيره.
السؤال الأساسي الذي يجب طرحه: لماذا ينبغي للناس الانضمام إلى Web3 إذا كان بإمكانهم استخدام تطبيقات البنوك Web2، أو iPhone، أو نظام Apple البيئي؟ هناك إجابة واحدة فقط — الوكالة، أو القدرة الحقيقية على التصرف كفاعل مستقل في المجتمع.
“Web3 يمنحك القدرة الحقيقية على التصرف، مما يجعلك مالك مصيرك”، أوضح وود. هذا هو أعمق فلسفة وراء الحركة بأكملها — ليست مجرد تقنية، بل طريقة جديدة للتفكير في الذات والمجتمع.
تجاوز المعنى الواسع: لماذا أصبحت “اللامركزية” بلا مضمون
كلمة “اللامركزية” جيدة جدًا لتكون اسمًا للمفهوم، لكن مع مرور الوقت، أصبحت مخففة وغالبًا يُساء فهمها على أنها “توزيع”. قبل عقد من الزمن، ظهر مخطط يميز بين ثلاثة مفاهيم: المركزية، اللامركزية، والتوزيع. يعتقد الكثيرون أن “اللامركزية” هي ما يقومون به، لكن في ذلك المخطط، كانت “التوزيع” هو المقصود.
الفهم الأصلي لوود لـ “اللامركزية” أقرب إلى “الفدرالية” — كأن يتم تقسيم المركز إلى أجزاء متعددة وربطها بشبكة غير رسمية. قال: “لذا، فإن ‘اللامركزية’ الآن غامضة وضعيفة. ‘الوكالة’ تركز على الفرد، على قدرة الشخص أن يكون فاعلًا”، موضحًا.
لماذا التغيير في المصطلحات مهم؟ لأن “الوكالة” لها تعريف دقيق في الاقتصاد، بسيط، قوي، غير مثير للجدل، وسهل الفهم للمحللين الاقتصاديين والأشخاص العاديين.
من التقنية إلى القلب: حاجة كل رائد أعمال
حتى مع أفضل التقنيات، إذا لم يفهم الناس “لماذا” يجب عليهم استخدامها، فلن يحدث تغيير. لهذا السبب، يركز نظام بولكادوت على ثلاث خطوات:
أولًا، يجب أن يفهم الأفراد حقًا معنى أن يكونوا وكلاء. ثانيًا، يحتاج إلى تعليم واسع لمساعدة الراغبين في أن يكونوا وكلاء على الوصول إلى العقلية الصحيحة. ثالثًا، يجب نشر هذه العقلية على نطاق أوسع، وليس فقط داخل مساحة العملات الرقمية.
“التعليم هو الطريق إلى الحرية”، هذا هو الشعار الذي يرصده وود على حقيبته. أكاديمية بولكادوت للبلوكشين (PBA) ليست مجرد برنامج تدريبي — إنها جزء من رؤية أكبر لمساعدة الناس على فهم عالم Web3 ومفهوم الوكالة على مستوى أعمق.
التحدي المثالي: المال مقابل القيم
في منافسة أنظمة البلوكشين المختلفة، تستخدم العديد من المشاريع حوافز مالية لجذب المطورين والمستخدمين. لكن استراتيجية بولكادوت فريدة. قال: “لا حاجة لمواجهة المال بالمال. إذا كانت هناك منافسة، فهي بين ‘القيم’ و’المال’”،.
رسالته بسيطة لكنها قوية: النظام المالي الحالي لا يفيد الجميع. إذا كانوا مستعدين لاختيار قيم مختلفة والثقة في التكنولوجيا التي تدعمها، فلدينا الحل. الأمر لا يتعلق بتقديم حوافز أكثر، بل بخلق أساس لنظام مختلف.
مستقبل بولكادوت والتغيير المطلوب
أهم مشروع يعمل عليه وود حاليًا هو إثبات الشخصية، المتوقع إصداره هذا العام. يتضمن ذلك JAM (Judgement-as-a-Merkle-tree)، ترقية تقنية كبيرة لبولكادوت. ستنقل هذه التحديثات النظام البيئي إلى المرحلة التالية من التطور، حيث تصل التكنولوجيا حقًا إلى المستخدمين العاديين.
كما يمكن أن نرى مستقبل PBA يتضمن تغييرات: محتوى أكثر عن الوكالة، تركيز أعمق على المنتج، مناقشات أوسع حول كيفية الوصول إلى المستخدم العادي، ونهج أكثر ترابطًا في الاقتصاد، ونظرية الألعاب، والتشفير — وليس فقط “كيفية استخدام API بسرعة”.
الختام: ليست مؤقتة، إنها مهمة
“نحن هنا ليس فقط من أجل دفعة مؤقتة من الدوبامين. نحن هنا لأننا نؤمن أنه عندما يستخدم عدد كافٍ من الناس هذه التقنيات حقًا، فإنها ستجعل العالم أفضل”، اختتم وود.
Web3 ليست مجرد تقنية. إنها فلسفة جديدة حول كيف ينبغي أن يعيش الناس — كفاعلين لديهم سيطرة حقيقية على مستقبلهم. اللامركزية هي مجرد جانب واحد من مهمة رؤيوية أكبر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Web3 يتعلق بالوكالة، وليس فقط باللامركزية — غافين وود يغير فهمنا للمستقبل
كل عام، أصبحت كلمة “اللامركزية” كلمة رائجة في صناعة العملات الرقمية. ولكن وفقًا لمؤسس إيثريوم ومؤسس بولكادوت، غافن وود، فإن هذا المصطلح تجاوز معناه الأصلي وأصبح غامضًا. في مقابلة مع PBA Bali، كشف وود عن الأساس الحقيقي لـ Web3 — مفهوم أكبر وأعمق من مجرد مشاركة السلطة.
الجوهر الحقيقي لـ Web3: القدرة على التصرف كفاعل مستقل
في عام 2014، ابتكر غافن وود مصطلح “Web3” أثناء عمله على إيثريوم كمنصة للعقود الذكية. لكن فهمه يتجاوز البنية التقنية. قال: “بالنسبة لي، Web3 هو مزيج من العديد من التقنيات”. الهدف هو إنشاء نظام يكون فيه لكل فرد سيطرة حقيقية على مصيره.
السؤال الأساسي الذي يجب طرحه: لماذا ينبغي للناس الانضمام إلى Web3 إذا كان بإمكانهم استخدام تطبيقات البنوك Web2، أو iPhone، أو نظام Apple البيئي؟ هناك إجابة واحدة فقط — الوكالة، أو القدرة الحقيقية على التصرف كفاعل مستقل في المجتمع.
“Web3 يمنحك القدرة الحقيقية على التصرف، مما يجعلك مالك مصيرك”، أوضح وود. هذا هو أعمق فلسفة وراء الحركة بأكملها — ليست مجرد تقنية، بل طريقة جديدة للتفكير في الذات والمجتمع.
تجاوز المعنى الواسع: لماذا أصبحت “اللامركزية” بلا مضمون
كلمة “اللامركزية” جيدة جدًا لتكون اسمًا للمفهوم، لكن مع مرور الوقت، أصبحت مخففة وغالبًا يُساء فهمها على أنها “توزيع”. قبل عقد من الزمن، ظهر مخطط يميز بين ثلاثة مفاهيم: المركزية، اللامركزية، والتوزيع. يعتقد الكثيرون أن “اللامركزية” هي ما يقومون به، لكن في ذلك المخطط، كانت “التوزيع” هو المقصود.
الفهم الأصلي لوود لـ “اللامركزية” أقرب إلى “الفدرالية” — كأن يتم تقسيم المركز إلى أجزاء متعددة وربطها بشبكة غير رسمية. قال: “لذا، فإن ‘اللامركزية’ الآن غامضة وضعيفة. ‘الوكالة’ تركز على الفرد، على قدرة الشخص أن يكون فاعلًا”، موضحًا.
لماذا التغيير في المصطلحات مهم؟ لأن “الوكالة” لها تعريف دقيق في الاقتصاد، بسيط، قوي، غير مثير للجدل، وسهل الفهم للمحللين الاقتصاديين والأشخاص العاديين.
من التقنية إلى القلب: حاجة كل رائد أعمال
حتى مع أفضل التقنيات، إذا لم يفهم الناس “لماذا” يجب عليهم استخدامها، فلن يحدث تغيير. لهذا السبب، يركز نظام بولكادوت على ثلاث خطوات:
أولًا، يجب أن يفهم الأفراد حقًا معنى أن يكونوا وكلاء. ثانيًا، يحتاج إلى تعليم واسع لمساعدة الراغبين في أن يكونوا وكلاء على الوصول إلى العقلية الصحيحة. ثالثًا، يجب نشر هذه العقلية على نطاق أوسع، وليس فقط داخل مساحة العملات الرقمية.
“التعليم هو الطريق إلى الحرية”، هذا هو الشعار الذي يرصده وود على حقيبته. أكاديمية بولكادوت للبلوكشين (PBA) ليست مجرد برنامج تدريبي — إنها جزء من رؤية أكبر لمساعدة الناس على فهم عالم Web3 ومفهوم الوكالة على مستوى أعمق.
التحدي المثالي: المال مقابل القيم
في منافسة أنظمة البلوكشين المختلفة، تستخدم العديد من المشاريع حوافز مالية لجذب المطورين والمستخدمين. لكن استراتيجية بولكادوت فريدة. قال: “لا حاجة لمواجهة المال بالمال. إذا كانت هناك منافسة، فهي بين ‘القيم’ و’المال’”،.
رسالته بسيطة لكنها قوية: النظام المالي الحالي لا يفيد الجميع. إذا كانوا مستعدين لاختيار قيم مختلفة والثقة في التكنولوجيا التي تدعمها، فلدينا الحل. الأمر لا يتعلق بتقديم حوافز أكثر، بل بخلق أساس لنظام مختلف.
مستقبل بولكادوت والتغيير المطلوب
أهم مشروع يعمل عليه وود حاليًا هو إثبات الشخصية، المتوقع إصداره هذا العام. يتضمن ذلك JAM (Judgement-as-a-Merkle-tree)، ترقية تقنية كبيرة لبولكادوت. ستنقل هذه التحديثات النظام البيئي إلى المرحلة التالية من التطور، حيث تصل التكنولوجيا حقًا إلى المستخدمين العاديين.
كما يمكن أن نرى مستقبل PBA يتضمن تغييرات: محتوى أكثر عن الوكالة، تركيز أعمق على المنتج، مناقشات أوسع حول كيفية الوصول إلى المستخدم العادي، ونهج أكثر ترابطًا في الاقتصاد، ونظرية الألعاب، والتشفير — وليس فقط “كيفية استخدام API بسرعة”.
الختام: ليست مؤقتة، إنها مهمة
“نحن هنا ليس فقط من أجل دفعة مؤقتة من الدوبامين. نحن هنا لأننا نؤمن أنه عندما يستخدم عدد كافٍ من الناس هذه التقنيات حقًا، فإنها ستجعل العالم أفضل”، اختتم وود.
Web3 ليست مجرد تقنية. إنها فلسفة جديدة حول كيف ينبغي أن يعيش الناس — كفاعلين لديهم سيطرة حقيقية على مستقبلهم. اللامركزية هي مجرد جانب واحد من مهمة رؤيوية أكبر.