بالنظر إلى عام 2026، يتجه قطاع DePIN نحو نماذج نمو مستدامة. تظهر أمثلة من العالم الحقيقي مثل شبكة دابا كيف يمكن لنهج قائم على الطلب أن يحل محل عمليات النشر غير الفعالة من حيث رأس المال. استراتيجيتهم للبنية التحتية اللاسلكية في الهند تعتبر تعليمية: يتم تشغيل النقاط الساخنة حيث توجد مشتركين فعليين يدفعون، مما يحفز المشغلين المحليين ومالكي الأجهزة على المشاركة بشكل هادف بدلاً من مطاردة مقاييس التفاخر.

تروي الأرقام قصة مقنعة حول ملاءمة السوق—85,675 نقطة ساخنة نشطة تدعم 259,959 مستخدم نشط يوميًا، مع استهلاك 71,109 تيرابايت من النطاق الترددي. هذا ليس اعتمادًا نظريًا؛ إنه استخدام حقيقي للبنية التحتية. يقترح هذا النموذج أن الفائزين في عام 2026 سيعطون الأولوية لاقتصاديات الوحدة على حجم الشبكة، مع التركيز على المناطق التي تخلق فيها فجوات الاتصال في الميل الأخير طلبًا حقيقيًا بدلاً من المواقف المضاربة.