السيطرة على حصة السوق سهلة، لكن الحفاظ عليها هو الاختبار الحقيقي للمهارة. خلال العامين الماضيين، رأينا أن العديد من المشاريع ارتكبت هذا الخطأ — نمو سريع في البداية، وعندما يتباطأ معدل النمو يبدأون في التراجع. التحديثات والتطوير لا تواكب، وتجربة المستخدم تتدهور، والمنافسون يستغلون الفرصة للدخول. لذلك أريد أن أرى كيف يتعامل هؤلاء اللاعبون الرائدون بعد ذلك — هل يستطيعون الحفاظ على الجودة على أساس الكمية، أم يقعون في دائرة مفرغة من توقف النمو. هذا هو الوقت الحقيقي لاختبار القدرة التشغيلية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
Layer2Observer
· منذ 5 س
النمو لا يساوي الحصن المنيع، هناك العديد من الفخاخ التي تتجاوزها المشاريع. ما يتم تقييمه حقًا هو سرعة التكرار والاحتياطي التكنولوجي، فكيف يظهر ذلك في البيانات؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ImaginaryWhale
· منذ 5 س
قول جيد، في الواقع الأمر يعتمد على من يستطيع الصمود خلال فترة الذروة وعدم التخلي، الآن العديد من المشاريع ماتت هنا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DogeBachelor
· منذ 5 س
بصراحة، الآن النظر إلى هذه المشاريع يشبه مشاهدة مسرحية، في البداية كانت تُشَجَّع بشكل مبالغ فيه، وفي النهاية تظهر جميع العيوب. الحفاظ على الاستقرار في السوق أصعب بكثير من الدفع السريع.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidityWizard
· منذ 5 س
في الواقع، معدل التناقص بعد النمو الكبير يشكل دلالة إحصائية... معظم المشاريع لا تحتوي على آليات احتفاظ فعالة. من الناحية النظرية، هم يركزون على مؤشرات التفاخر بدلاً من قيمة عمر المستخدم المعدلة للمخاطر. استنادًا إلى البيانات التاريخية، ينتهي هذا في 60% من الحالات بانهيار كامل.
السيطرة على حصة السوق سهلة، لكن الحفاظ عليها هو الاختبار الحقيقي للمهارة. خلال العامين الماضيين، رأينا أن العديد من المشاريع ارتكبت هذا الخطأ — نمو سريع في البداية، وعندما يتباطأ معدل النمو يبدأون في التراجع. التحديثات والتطوير لا تواكب، وتجربة المستخدم تتدهور، والمنافسون يستغلون الفرصة للدخول. لذلك أريد أن أرى كيف يتعامل هؤلاء اللاعبون الرائدون بعد ذلك — هل يستطيعون الحفاظ على الجودة على أساس الكمية، أم يقعون في دائرة مفرغة من توقف النمو. هذا هو الوقت الحقيقي لاختبار القدرة التشغيلية.