محفظتي الفعلية أكثر تنوعًا بكثير مما أختار مشاركته علنًا — أعتقد أن ذلك يتحدث عن نفسه.
ليس كل مركز أجمّعه يحتاج إلى ترويج مفرط. هذه ليست طريقتي في العمل.
عندما يتعلق الأمر بالأصول خارج ممتلكاتي الأساسية، أتبنى نهجًا مختلفًا. على سبيل المثال، لدي احترام حقيقي للالتزام والاقتناع الاستراتيجي الذي تظهره فرق مثل الفريق وراء بعض المشاريع الناشئة. نظريتهم طويلة الأمد واعتقادهم جدير بالملاحظة، حتى لو لم يكونوا جزءًا من استراتيجيتي الأساسية للتخصيص.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 6
أعجبني
6
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
LiquidityWitch
· منذ 20 س
هذه هي صورة اللاعب الحقيقي، فقط من خلال التواجد يمكن تحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeCrying
· منذ 20 س
الاحتفاظ بهدوء هو المفتاح للربح، فالنجوم الكبار الذين يصرخون يوميًا قد يكونون عرضة للانهيار بسهولة.
ليس من الضروري الإعلان عن جميع الأسهم، فذلك لا يُعتبر تخطيطًا، بل يُعتبر أداءً.
اشترِ المشاريع التي تؤمن بها بصمت، وانتظر حتى تنفجر، ثم تظهر وتشارك تجربتك، فهذا هو الإيقاع الصحيح.
الأشياء التي يتم التخطيط لها سرًا غالبًا ما تكون ذات ارتفاعات قوية، فانتظروا وشاهدوا.
الأشخاص الذين يأخذون الاستثمار بجدية لن يكشفوا عن أوراقهم بالكامل أبدًا، أما الذين يشاركون دائمًا مراكزهم فغالبًا ما يكونون ينهبون المستثمرين الآخرين.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GweiObserver
· منذ 20 س
لاعبو الهدوء هكذا، ما يُعلن عنه هو فقط قمة الجبل الجليدي
شاهد النسخة الأصليةرد0
HalfPositionRunner
· منذ 20 س
الاحتفاظ بهدوء، والكسب بصمت هو الطريق الصحيح.
في الواقع، أضحك عندما أرى هذا، لقد فعلت ذلك منذ زمن.
الذين يحققون أرباحًا حقيقية لا يصرخون، فالكلام يخفف من قيمته.
بهدوء، قم ببناء مركزك، وانتظر قدوم الرياح.
لقد استخدمت هذه الحيلة منذ مئات السنين، ها.
الجميع من ذوي الخبرة يفهم أن التخطيط لا يُكشف علنًا.
الحديث الكثير يجعلك مجرد متداول مبتدئ، لا فائدة من ذلك.
محفظتي الفعلية أكثر تنوعًا بكثير مما أختار مشاركته علنًا — أعتقد أن ذلك يتحدث عن نفسه.
ليس كل مركز أجمّعه يحتاج إلى ترويج مفرط. هذه ليست طريقتي في العمل.
عندما يتعلق الأمر بالأصول خارج ممتلكاتي الأساسية، أتبنى نهجًا مختلفًا. على سبيل المثال، لدي احترام حقيقي للالتزام والاقتناع الاستراتيجي الذي تظهره فرق مثل الفريق وراء بعض المشاريع الناشئة. نظريتهم طويلة الأمد واعتقادهم جدير بالملاحظة، حتى لو لم يكونوا جزءًا من استراتيجيتي الأساسية للتخصيص.