2亿美元入股MrBeast公司，顶流MrBeast成了Tom Lee的一张大牌

تم كتابته بواسطة: Seed.eth

2 مليار دولار، هذا هو الرقم الذي تم الإعلان عنه للتو.

أعلنت BitMine Immersion Technologies (BMNR)، برئاسة محلل وول ستريت الشهير Tom Lee، عن استثمارها في شركة Beast Industries، الشركة الأم للنجم الإنترنت العالمي MrBeast. وفي الوقت ذاته، ذكرت Beast Industries في بيانها الرسمي أن الشركة ستستكشف كيفية “دمج DeFi في منصة الخدمات المالية القادمة”.

إذا نظرنا فقط للأخبار، فهذه تبدو وكأنها تقاطع آخر مألوف: تقليدي، تشفير، مؤثر، ريادة أعمال. من جهة هناك ملك يوتيوب العالمي بأكثر من 4 مليارات مشترك متراكم، حيث يمكن لفيديو واحد أن يمنحك وزناً ذاتياً من الخوارزمية؛ من الجهة الأخرى أفضل محلل تشفير يحكي الروايات في وول ستريت، ماهر في كتابة مفاهيم البلوكتشين الكبرى في الميزانية العمومية، كل شيء يبدو معقولاً وطبيعياً.

رحلة السيد الوحش

بالنظر إلى فيديوهات MrBeast المبكرة، من الصعب ربطها ببيست إندستريز بتقييم 5 مليارات دولار اليوم.

في عام 2017، بعد فترة قصيرة من تخرجه من المدرسة الثانوية، قام جيمي دونالدسون (Jimmy Donaldson) بتحميل مقطع فيديو لنفسه يعد بشكل مستمر لمدة 44 ساعة - “تحدي العد من 1 إلى 100000!”، كان المحتوى بسيطاً لدرجة أنه كان سذاجياً، بلا حبكة، بلا تحرير، فقط شخص واحد ينظر إلى الكاميرا ويكرر الأرقام مراراً وتكراراً، لكنه أصبح نقطة تحول في مسيرته الإبداعية.

كان لم يتجاوز 19 سنة في ذلك الوقت، وكان لديه حوالي 1.3 ألف اشتراك فقط على القناة. بعد نشر الفيديو، حقق أكثر من مليون مشاهدة بسرعة، وأصبح أول حالة انتشار ظاهرية عالمية.

فيما بعد، قال في مقابلة تذكر تلك الفترة:

“في الواقع، لم أكن أنوي الاشتهار، كنت فقط أريد أن أعرف، إذا كنت على استعداد لقضاء كل وقتي على شيء لا أحد يرغب في فعله، هل ستكون النتيجة مختلفة؟”

نجح جيمي دونالدسون في بداياته، وأصبح السيد الوحش الذي يعرفه الجميع الآن. لكن الأهم من ذلك، منذ تلك اللحظة، شكل فهماً شبه هوسياً: الاهتمام ليس هدية الموهبة، بل يتم تبديله بالاستثمار والقدرة على التحمل.

إدارة YouTube كشركة، وليس كمنصة إبداعية

كثير من المبدعين بعد اشتهارهم يختارون “التحفظ”: تقليل المخاطر، زيادة الكفاءة، تحويل المحتوى إلى تدفق نقدي مستقر.

اختار MrBeast الطريق المعاكس.

أكد بشكل متكرر في عدة مقابلات على شيء واحد:

“الأموال التي أكسبها ستُنفق بشكل أساسي على الفيديو التالي.”

هذا هو جوهر نموذجه التجاري.

بحلول عام 2024، تجاوز عدد المشتركين في قناته الرئيسية 4.6 مليار، مع إجمالي مشاهدات للفيديو يتجاوز 1000 مليار مرة. لكن وراء كل هذا هناك تكاليف عالية جداً:

تكلفة إنتاج الفيديو الواحد من أفضل الفيديوهات عادة ما تكون بين 3-5 ملايين دولار؛

تكاليف بعض التحديات الكبرى أو مشاريع العمل الخيري يمكن أن تتجاوز 10 ملايين دولار؛

برنامج “Beast Games” على Amazon Prime Video، الموسم الأول وصفه بأنه “خرج الإنتاج عن السيطرة تماماً”، واعترف في المقابلة: التكاليف الزائدة تصل إلى عشرات الملايين من الدولارات.

قال هذا بدون تعبير عن الندم:

"إذا لم أفعل ذلك، فسيذهب الجمهور لمشاهدة شخص آخر.

في هذا المستوى، من المستحيل أن تقتصد وفي نفس الوقت تريد الفوز."

هذه الجملة تقريباً يمكن أن تكون المفتاح لفهم Beast Industries.

بيست إندستريز: إيرادات سنوية 4 مليارات دولار، لكن أرباح ضئيلة

بحلول عام 2024، قضى MrBeast جميع عملياته تحت اسم Beast Industries.

من المعلومات العامة المتاحة، لقد تجاوزت هذه الشركة بكثير نطاق “مشروع جانبي للمبدع”:

الإيرادات السنوية تتجاوز 4 مليارات دولار؛

تمتد العمليات عبر إنتاج المحتوى، والبيع بالتجزئة بسرعة، والترخيص، والمنتجات من نوع الأدوات؛

بعد أحدث جولة تمويل، التوقعات الشائعة للقيمة السوقية حول 5 مليارات دولار.

لكنها ليست سهلة.

قناة اليوتيوب الرئيسية للسيد الوحش و Beast Games تجلب تعريضاً ضخماً، لكنهما يستهلكان فعلياً جميع الأرباح.

على النقيض من المحتوى، هناك علامته التجارية للشوكولاتة Feastables. تظهر المعلومات العامة أن مبيعات Feastables في عام 2024 بلغت حوالي 2.5 مليار دولار، وساهمت بأرباح تزيد عن 2000 ان دولار. هذا هو أول ظهور لـ Beast Industries لتدفق نقدي عمل مستقر وقابل للتكرار. بحلول نهاية عام 2025، دخلت Feastables أكثر من 30,000 متجر بيع بالتجزئة فعلي في أمريكا الشمالية (بما في ذلك Walmart و Target و 7-Eleven وغيرها)، تغطي الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، مما عزز بشكل كبير قدرة المبيعات خارج الإنترنت للعلامة.

اعترف MrBeast في عدة مناسبات بأن تكاليف إنتاج الفيديو تزداد باستمرار، وحتى أنها “تصبح صعبة بشكل متزايد في استرجاع التكاليف”. لكنه لا يزال يصر على استثمار أموال ضخمة في إنتاج المحتوى، لأن هذا في رأيه ليس مجرد دفع للفيديو، بل شراء حركة المرور للنظام البيئي التجاري بأكمله.

الجوهر الحقيقي للعائق التنافسي في أعمال الشوكولاتة ليس الإنتاج، بل القدرة على الوصول إلى المستهلكين. عندما تحتاج العلامات التجارية الأخرى إلى إنفاق موارد ضخمة لشراء التعريض الإعلاني، فهو يحتاج فقط إلى نشر فيديو. ما إذا كان الفيديو نفسه مربحاً أصبح غير مهم، طالما يمكن لـ Feastables أن تستمر في البيع، فإن هذه الحلقة التجارية ستستمر في التدوير.

“أنا في الواقع رجل فقير”

في أوائل عام 2026، كشف MrBeast في مقابلة مع Wall Street Journal أنه رجل فقير، مما أثار جدلاً:

“أنا الآن بشكل أساسي في حالة ‘نقد سلبي’. يقولون جميعاً أنني مليارديير، لكن ليس هناك الكثير من المال في حسابي البنكي.”

هذه العبارة ليست “تفاخر”، بل نتيجة طبيعية لنموذجه التجاري.

ثروة MrBeast مركزة بشكل كبير في الأسهم غير المدرجة؛ على الرغم من أنه يمتلك أكثر قليلاً من 50٪ من Beast Industries، إلا أن الشركة تتوسع باستمرار وتقريباً لا توزع أرباحاً؛ وهو شخصياً يتحاشى حتى الاحتفاظ بالنقد.

في يونيو 2025، اعترف على وسائل التواصل الاجتماعي بأنه لأنه ألقى كل مدخراته في صناعة الفيديو، كان يتعين عليه حتى استعارة المال من أمه لدفع تكاليف حفل زفافه.

كما قال لاحقاً بشكل أكثر صراحة:

“أنا لا أنظر إلى رصيد حسابي البنكي - هذا سيؤثر على قراراتي.”

والمسارات التي استثمر فيها لم تعد محصورة في المحتوى والسلع الاستهلاكية.

في الواقع، في وقت مبكر من عام 2021 خلال جنون NFT، أظهرت السجلات على السلسلة أنه اشترى وتداول عدة أوراق CryptoPunks، وبيعت بعضها بسعر 120 ETH لكل واحدة (حوالي عشرات آلاف الدولارات في ذلك الوقت).

ومع ذلك، مع دخول السوق فترة التراجع، أصبح موقفه أكثر حذراً.

التحول الحقيقي يكمن في أن نموذج “السيد الوحش” التجاري قد وصل إلى الحافة الحرجة.

عندما يمسك شخص واحد بمدخل أهم حركة مرور عالمية، ولكنه يعاني بشكل طويل من المدخلات العالية والنقد الضيق والتوسع المعتمد على التمويل، لا يصبح التمويل خياراً استثمارياً فقط، بل يصبح البنية الأساسية التي يجب إعادة هيكلها.

الأوامر التي تم مناقشتها بشكل متكرر داخل Beast Industries في السنوات الأخيرة أصبحت تدريجياً واضحة: كيف نجعل المستخدمين لا يكتفون بـ “مشاهدة المحتوى وشراء السلع”، بل يدخلون في علاقة اقتصادية طويلة الأجل مستقرة وقابلة للاستمرار؟

هذا هو بالضبط الاتجاه الذي حاولت المنصات الإنترنت التقليدية لسنوات: الدفع والحساب وأنظمة الائتمان. وفي هذه اللحظة، ظهور Tom Lee و BitMine Immersion (BMNR)، سيوجه هذا المسار نحو احتمالية هيكلية أكثر.

جنباً إلى جنب مع Tom Lee، بناء طبقة DeFi الأساسية

في وول ستريت، يلعب Tom Lee دائماً دور “مهندس الرواية”. من الشرح المبكر لقيمة البيتكوين، إلى التأكيد على الأهمية الاستراتيجية للإيثيريوم في الميزانيات العمومية للشركات، وهو ماهر في تحويل الاتجاهات التكنولوجية إلى لغة مالية. استثمار BMNR في Beast Industries ليس لمتابعة حمى النجم الإنترنت، بل للمراهنة على مستقبل قابل للبرمجة لمدخل الاهتمام.

إذن، ماذا يعني DeFi هنا بالفعل؟

المعلومات العامة الحالية مقيدة جداً: لا توجد عملات، لا وعود عائد، ولا منتجات تمويل حصرية للمعجبين. لكن عبارة “دمج DeFi في منصة الخدمات المالية” تشير إلى عدة احتمالات:

• طبقة دفع وتسوية بتكلفة أقل؛

• نظام حسابات قابل للبرمجة موجه للمبدعين والمعجبين؛

• تسجيل الأصول وهيكل الحقوق القائم على الآليات اللامركزية.

مجال الخيال واسع جداً، لكن التحديات الواقعية واضحة أيضاً. في السوق الحالية، سواء كانت مشاريع DeFi الأصلية أو محاولات الانتقال للمؤسسات التقليدية، معظمها لم يتمكن حقاً من تشغيل نموذج مستدام حتى الآن. إذا لم تتمكن من إيجاد مسار متمايز في هذا التنافس الشرس، فقد تؤدي تعقيدات العمل المالي فعلياً إلى تآكل رأس المال الأساسي الذي تراكم على مدى سنوات: ولاء المعجبين والثقة. بعد كل شيء، قال مراراً وتكراراً علناً:

“إذا أضررت يوماً ما بالجمهور من خلال ما أفعله، فأفضل عدم فعل أي شيء على الإطلاق.”

قد يتم اختبار هذه العبارة مراراً وتكراراً في كل محاولة لتحويل مالي في المستقبل.

إذن، عندما تبدأ أقوى آلة اهتمام عالمية في بناء البنية الأساسية المالية بجدية، هل ستصبح منصة جديدة، أم محاولة “شجاعة جداً” للعبور بين الحدود؟

لن يتم الكشف عن الإجابة بسرعة.

لكن هناك شيء واحد، فهمه أفضل من أي شخص آخر: أكبر رأس مال ليس المجد الماضي، بل “حق البدء من جديد”.

بعد كل شيء، لديه 27 سنة فقط.