أي الشركات الصغيرة تنجو من الانكماش الاقتصادي؟ تحليل قائم على البيانات لنماذج الأعمال المقاومة للركود

عندما تضرب العواصف الاقتصادية، يستعد معظم رواد الأعمال للأثر. لكن فئات معينة من الأعمال لا تقتصر على البقاء—بل تزدهر. يكشف تحليل لمستشار فوربس لبيانات مكتب إحصاءات العمل الأمريكية عن أنماط مثيرة للاهتمام حول الشركات التي تقاوم الركود وتخرج أقوى من الأزمات المالية.

الفائزون غير المتوقعين: فهم أداء الأعمال المقاومة للركود

تصور البيانات صورة واضحة. تتصدر المكتبات المستقلة قائمة الأعمال المقاومة للركود، مسجلة زيادة قدرها 43% في الافتتاحات الجديدة خلال المرحلة الأخيرة من الجائحة. تجمع هذه المؤسسات بين متطلبات بدء تشغيل معتدلة وتدفقات إيرادات مستقرة، مع تسجيل نمو في الأجور بنسبة +13% خلال الركود العظيم و+16% بعده.

وراء المكتبات يقف مستوى ثاني قوي من الأعمال المقاومة للركود. تظهر وكالات العلاقات العامة والتسويق مرونة ملحوظة، حيث تتطلب أقل من (10,000 دولار لإطلاقها مع تسجيل نمو في الأجور بنسبة +23% خلال الانكماش بين 2008-2010. خدمات التصميم الداخلي، ووكالات التوظيف، واستشارات التسويق تكمل قائمة أكثر خمسة أنواع من الأعمال مرونة—وهو دليل صارخ على كيف تتكيف الخدمات المهنية مع تقلبات الاقتصاد.

تنسب صحيفة فاينانشيال تايمز وضعية مقاومة المكتبات للركود إلى حقيقة اقتصادية بسيطة: الكتب تقدم قيمة ترفيهية بأسعار معقولة. وهذا يفسر لماذا وثقت صحيفة نيويورك تايمز افتتاح أكثر من 300 مكتبة مستقلة جديدة عبر أمريكا في السنوات الأخيرة، معكوسة الانخفاضات السابقة خلال الجائحة.

المنطقة الخطرة: لماذا تنهار بعض الأعمال

على الطرف الآخر من طيف مقاومة الركود توجد تجار الأثاث ومتاجر ملابس النساء. تكاد متاجر الأثاث لا تنمو خلال الجائحة )+2%$1 وتقلصت بنسبة 12% خلال الركود العظيم. تتضاعف مشكلة متطلبات رأس المال العالية للبدء—التي تتجاوز أحيانًا $500 200,000 دولار—مما يزيد الأمر تعقيدًا.

يشرح مارك ويرنر، المدير التنفيذي لشركة GhostBed، الاقتصاد الكامن. “نحن عادة أول تجار السلع المعمرة الذين يشهدون تراجعًا في المبيعات خلال فترات الركود”، يلاحظ. يؤجل المستهلكون المشتريات المكلفة وغير الضرورية مثل الأثاث والمراتب عندما تتشدد الأمور المالية. ضعف سوق الإسكان خلال الركود يعزز هذا التأثير، حيث ترتبط مشتريات الأثاث ارتباطًا قويًا بالنشاط العقاري.

ومع ذلك، يلاحظ ويرنر بصيص أمل: فئات الأعمال المقاومة للركود في الأثاث غالبًا ما تنتعش أولاً بمجرد بدء التعافي الاقتصادي، حيث ينفجر الطلب المكبوت من قبل المستهلكين.

الشغف مقابل الأداء: الحقيقة الصعبة للأعمال المقاومة للركود

إطلاق مشروع شغف يحمل مكافآت عاطفية ولكن مخاطر مالية. تصنف مصانع الجعة، والزهور، والمخابز، واستوديوهات التصوير، وصانعات المجوهرات بشكل سيء على مقاييس مقاومة الركود على الرغم من اهتمام رواد الأعمال المتحمس.

تمثل مصانع الجعة ربما التحذير الأوضح. على الرغم من انتشارها بنسبة 500% خلال عقدين، انخفضت بنسبة 6% خلال المراحل الأخيرة من الجائحة وتتطلب رأس مال بدء يتجاوز $1 مليون دولار. انكمشت متاجر الزهور بنسبة 14% خلال الركود العظيم. وتواجه المخابز وصانعات المجوهرات صعوبات مماثلة خلال الانكماشات، مع حاجة لتمويل أولي يتراوح بين (50,000 و)75,000.

أما الاستثناء فيثبت القاعدة: أطلقت كندرا سكوت شركة مجوهرات من غرفة نومها فقط بمبلغ ( في عام 2002. نجت شركتها من كل من الركود العظيم والجائحة، وتعمل الآن في أكثر من 115 موقعًا للبيع بالتجزئة بقيمة تتجاوز )مليار دولار. وأعادت سكوت ذلك إلى فترة الركود نفسها التي اعتبرتها “أعظم هدية”، حيث دفعتها إلى ابتكارات سرعت النمو في النهاية.

إطار اختيار الأعمال المقاومة للركود

قيمت فوربس أدفايزر 60 نوعًا من الأعمال الصغيرة باستخدام ثلاثة معايير:

مقاييس النمو خلال الضغوط الاقتصادية. قيست التحليلات التغيرات النسبية في تشكيل الأعمال والأجور الأسبوعية المتوسطة خلال الركود العظيم $580 Q1 2008–Q4 2010 وخلال الجائحة المتأخرة Q1 2021–Q1 2022.

متطلبات رأس المال للبدء. حددت البيانات الخاصة بالصناعة الحد الأدنى من رأس المال المطلوب لإطلاق كل فئة من الأعمال.

الاستمرارية مع مرور الوقت. كشفت أنماط الأداء التاريخية عن النماذج التي تحافظ على استقرارها عبر دورات اقتصادية متعددة.

لماذا يهم هذا رواد الأعمال الجدد

تكشف أعمال مقاومة الركود لعام 2023 عن حقيقة غير مريحة: فترات الانكماش الاقتصادي تعمل كمرشحات قاسية. تظهر بعض نماذج الأعمال مرونة هيكلية، بينما تفتقر أخرى إلى ذلك بطبيعتها. تميل الأعمال الخدمية المهنية إلى الظهور كمقاومة للركود لأن الشركات تعطي أولوية للتسويق، والتوظيف، وإعادة الهيكلة خلال الأوقات الصعبة. في حين أن المشتريات الاستهلاكية الاختيارية—سواء كانت سلع فاخرة أو تجارب مميزة—تختفي.

ومع ذلك، كما يظهر صافي ثروة كندرا سكوت مليون، فإن فترات الركود أحيانًا تسرع بشكل دقيق الأعمال التي تبقى. يخلق الضغط الاقتصادي فرصة لأولئك الذين يتمركزون للاستفادة منها. السؤال ليس عما إذا كان الركود سيحدث، بل هل يمكن لنموذج عملك أن يعمل عندما يتراجع العملاء.