#Gate 观点任务 و #TALENT

بروتوكول المواهب (TALENT)
Talent Protocol هو منصة سلسلة كتلية للامركزية تهدف إلى إعادة تعريف قيمة سلسلة المواهب والتطور المهني من خلال التكنولوجيا والنموذج الاقتصادي المبتكرين. يستخدم المشروع تكنولوجيا سلسلة الكتل الجديدة لبناء شبكة عالمية جديدة للمواهب تتيح للأفراد عرض مهاراتهم المهنية والحصول على الاعتراف والتفاعل بشكل لامركزي مع المستثمرين والشركات وغيرهم من المواهب.

رأي شخصي

1. تمكن Blockchain من رقمنة الهويات والمهارات الشخصية
• المشكلة الحالية: على الرغم من تمتع منصات التوظيف التقليدية (مثل LinkedIn) بميزات فيما يتعلق بربط أصحاب العمل والمواهب، إلا أنها تفتقر إلى آلية موثوقة للتحقق من هوية الفرد وإنجازاته. ولا يزال هناك مشاكل مثل تزوير السيرة الذاتية ومشاكل أمان البيانات وتسريب الخصوصية تستمر في هذه المنصات المركزية.
• الابتكار في TALENT: يعتمد بروتوكول المواهب على تكنولوجيا كتلة السلسلة لتسجيل والتحقق من مهارات الأفراد وخبراتهم وإنجازاتهم بطريقة اللامركزية. وبهذه الطريقة، يمكن حفظ مسار الحياة المهني للفرد وخبراته التعليمية والإنجازات الفعلية بشكل لا يمكن تلاعبه داخل السلسلة، مما يعزز بشكل كبير موثوقيته وشفافيته. وبهذا لا يتم حل مشكلة التزييف في السيرة الذاتية فحسب، بل يوفر أيضًا معلومات موثوقة أكثر لأصحاب العمل.

2. اللامركزية的职业与人才生态系统
• المشكلة الحالية: غالبًا ما تكون منصات التوظيف التقليدية ومواقع التوظيف مهيمنة من قبل عدد قليل من الشركات، مع تركيز البيانات في أيدي هذه الشركات، والخوارزمية والقواعد الخاصة بالمنصة غير شفافة للمستخدمين. يمكن أن يؤدي هذا النمط العالي للتركيز إلى تحيز أو قيود على بعض أنواع المواهب، وعدم توفر سيطرة المستخدم على المنصة.
• رؤية فريدة لـ TALENT: يقوم بروتوكول المواهب بتفويض سيطرة المنصة إلى كل مستخدم de بطريقة مركزية. يمكن للمستخدمين المشاركة في حكم المنصة من خلال رمز TALENT، والتأثير على اتجاه تطوير المنصة، وحتى الفرصة لتقديم ملاحظات أو التصويت على الخوارزمية والقواعد de المنصة. هذا النوع de المركزية ليس فقط يمنح المستخدمين سلطة أكبر، ولكنه يجعل المنصة أكثر ديمقراطية وعادلة.

3. ترميز الأصول经济与激励机制
• المشكلة الحالية: في منصات العمل الحالية ، يعتبر المستخدمون عادة "قوة عمل مجانية". حتى عند إنشاء سيرتهم الذاتية الشخصية ، أو نشر المشاريع ، أو مشاركة الخبرات ، قد لا تقدم المنصة تعويضًا فعالًا. وعلاوة على ذلك ، تتم احتكار بيانات ومحتوى المستخدمين عادة من قِبَل المنصة ، وتكون قنوات التحويل محدودة.
• الابتكار الفريد لـ TALENT: من خلال رمز TALENT ، يوفر بروتوكول المواهب حوافز اقتصادية للمستخدمين. عندما يقوم المستخدمون بأنشطة ذات قيمة على المنصة ، مثل مشاركة المعرفة والمشاركة في المشاريع وتقديم الاستشارات أو الحصول على التقدير ، يمكنهم الحصول على مكافآت من خلال رمز TALENT. يتيح هذا النموذج الاقتصادي المتمثل في ترميز الأصول للمستخدمين الحصول على فرص تنمية شخصية وتحقيق مكاسب اقتصادية منها ، مما يكسر تمامًا حواجز "القيمة الأحادية" التقليدية للمنصة.

4. العمق连接人才与投资者的العمق连接
• المشكلة الحالية: في سوق التوظيف التقليدي ، غالبًا ما يتعين على المستثمرين والشركات الاعتماد فقط على السيرة الذاتية والمقابلة لتقييم إمكانات الموهوبين ، ولكن هذه الطريقة عرضة للغاية للجوانب الذاتية ، مما يؤدي بسهولة إلى أخطاء في التقييم.
• مزايا بروتوكول المواهب: بروتوكول تالنت ليس مجرد منصة توظيف، بل هو أيضًا منصة 'استثمار'. يمكن للمستثمرين تقدير إمكانات المواهب بشكل أكثر دقة من خلال شفافية التكنولوجيا المستندة إلى سجلات البلوكشين، واستثمار الأموال بناءً على المهارات والخبرات والإنجازات السابقة. هذا النمط مشابه لاستثمار 'المستثمر الملاك' في الشركات الناشئة، لكنه ينطبق على تنمية وتطوير المواهب الفردية. يمكن للمستثمرين تقديم الدعم المالي للمواهب الموهوبة، بينما يمكن للمواهب الحصول على فرص نمو أكبر من خلال الأموال.

5. التحديات والفرص في سوق العمل العالمية
• الأسئلة الحالية: يتم تقييد سوق العمل الحالي عادةً بشكل محلي ، حيث تتأثر منصات التوظيف بالعوامل المتعلقة بالمنطقة والثقافة واللغة ، مما يؤدي إلى تقليل السيولة والعولمة للمواهب.
• رؤية Talent العالمية: بفضل طبيعة بروتوكول المواهب العالمي، يمكن لأي فرد لديه مهارات العثور على فرص متناسقة في جميع أنحاء العالم، سواء كان ذلك العمل عن بعد أو التعاون في المشاريع، أو دعم المستثمرين. هذه الخاصية الغير محدودة توسع بشكل كبير السوق الإمكاني للمنصة، وخاصة في بعض الأسواق الناشئة، حيث يمكن للمواهب الحصول على فرص مهنية أكثر دولية من خلال هذه المنصة.

على الرغم من أن بروتوكول المواهب لديه الابتكار، إلا أنه يواجه أيضا بعض التحديات:

1. بناء قاعدة المستخدم: يعتمد بروتوكول المواهب على التفcentralية وتقنية سلسلة الكتل، مما يعني أنه يحتاج إلى قاعدة مستخدمين كافية لإثبات قيمة المنصة. اعتماد المستخدمين في المرحلة الأولى وبناء المجتمع أمر حاسم. تحتاج المنصة إلى جذب مستخدمي النواة في وقت مبكر والحفاظ على نشاطهم عن طريق توفير حوافز ذات مغزى لهؤلاء المستخدمين.
2. التوعية والتعليم السوقي: نظرًا لأن مفهوم سلسلة الكتل والالامركزية لا يزال غريبًا على الكثير من الناس، فإن بروتوكول المواهب بحاجة إلى التثقيف الفعال في السوق، ومساعدة المستخدمين في فهم كيفية توفير قيمة لتطوير المهنة من خلال تقنية سلسلة الكتل، خاصة فيما يتعلق بخصوصية البيانات والأمان والشفافية.
3. تطور التكنولوجيا والبيئة: لا يعد بروتوكول المواهب Talent Protocol مجرد منصة توظيف، بل هو نظام بيئي مبني على تقنية البلوكتشين متميز بخصائص اللامركزية. لضمان نجاح المنصة على المدى الطويل، يتعين على فريق المشروع تحسين المنصة التقنية باستمرار لضمان قابلية التوسع وتجربة المستخدم والأمان. بالإضافة إلى ذلك، تعتمد قيمة المنصة على التعاون العميق مع شركاء التعاون المثل مواقع التوظيف الكبرى ومؤسسات التعليم والمستثمرين وغيرهم.

الاستنتاج

بروتوكول المواهب هو مشروع ذو إمكانات كبيرة، خاصة في ظل انتشار التفكير اللامركزي وتقنيات سلسلة الكتل. من خلال حل نقاط الضعف في منصات العمل التقليدية من حيث الثقة والخصوصية والحوافز الاقتصادية، فإنه يقدم إمكانيات جديدة لسوق المواهب العالمية. ومع ذلك، لتحقيق هذا الهدف، يتعين على بروتوكول المواهب العمل بجد واستمرار في مجالات بناء القاعدة العملاء وتحسين التقنية وتثقيف السوق. في المستقبل، إذا تمكن من التغلب على هذه التحديات، فإن بروتوكول المواهب قد يصبح منصة مهمة لتطوير المهن على مستوى العالم، ويغيّر حقاً نمط تدفق واستثمار المواهب.