Aquí hay algo que te hará replantear a dónde se dirige la financiación tradicional: Un número creciente de compañías de seguros de vida de EE. UU. están cambiando silenciosamente su estrategia. Según nuevos análisis de una importante agencia de calificación, estos aseguradores están ahora guardando más del 50% de sus tenencias de renta fija—los mismos activos que respaldan tus pólizas y anualidades de jubilación—en mercados de crédito privado.
¿Por qué es esto importante? El crédito privado no es exactamente líquido. A diferencia de los bonos cotizados públicamente que puedes vender en segundos, estos activos son notoriamente difíciles de negociar. Estamos hablando de instrumentos de deuda ilíquidos que inmovilizan capital durante años. ¿La atracción? Rendimientos más altos en un mundo donde los bonos tradicionales apenas mantienen el ritmo con la inflación. ¿El riesgo? Si los asegurados de repente necesitan su dinero o los mercados se vuelven difíciles, las aseguradoras podrían tener problemas para liquidar posiciones sin sufrir grandes pérdidas.
Este cambio no es solo una nota al pie en los informes trimestrales. Representa un cambio fundamental en cómo las aseguradoras de vida gestionan sus balances. Hace décadas, estas instituciones eran el ejemplo de la inversión conservadora: bonos del gobierno, corporativos de grado de inversión, nada lujoso. ¿Ahora? Están adentrándose en el crédito alternativo, persiguiendo rendimientos en un entorno de bajas tasas que ha sido exprimido hasta lo último.
La tendencia refleja lo que hemos visto en las asignaciones institucionales: fondos de pensiones, dotaciones, riqueza soberana—todos en busca de rendimiento en mercados privados. Pero cuando las aseguradoras de vida lo hacen a esta escala, las apuestas se vuelven personales. Su beneficio por fallecimiento o pago de anualidad depende de su capacidad para igualar pasivos con activos. Y si la mitad de esos activos están atrapados en posiciones ilíquidas durante una crisis, bueno, es entonces cuando los reguladores comienzan a hacer preguntas incómodas.
Mantén un ojo en este espacio. A medida que más capital fluye hacia el crédito privado, podríamos estar construyendo el próximo punto de estrés en la plomería financiera—uno que no aparecerá hasta que sea demasiado tarde.
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NftDeepBreather
· 11-15 16:02
¿Quién más puede recuperar su pensión...? Realmente me ha hecho sudar.
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gaslight_gasfeez
· 11-15 09:02
la verdad esto se siente como 2008 de nuevo... smh
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OnchainSniper
· 11-12 18:27
Las pensiones también empiezan a arriesgarse mucho
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0xLostKey
· 11-12 18:18
Otra vez la incomodidad del sistema regulatorio
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gm_or_ngmi
· 11-12 18:08
Otra vez en la cara de los trabajadores arduos
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WalletInspector
· 11-12 18:03
Sientes que estás jugando con fuego.
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FOMOSapien
· 11-12 18:00
Ay, jugar tan grande, ¿cuándo habrá una explosión?
Aquí hay algo que te hará replantear a dónde se dirige la financiación tradicional: Un número creciente de compañías de seguros de vida de EE. UU. están cambiando silenciosamente su estrategia. Según nuevos análisis de una importante agencia de calificación, estos aseguradores están ahora guardando más del 50% de sus tenencias de renta fija—los mismos activos que respaldan tus pólizas y anualidades de jubilación—en mercados de crédito privado.
¿Por qué es esto importante? El crédito privado no es exactamente líquido. A diferencia de los bonos cotizados públicamente que puedes vender en segundos, estos activos son notoriamente difíciles de negociar. Estamos hablando de instrumentos de deuda ilíquidos que inmovilizan capital durante años. ¿La atracción? Rendimientos más altos en un mundo donde los bonos tradicionales apenas mantienen el ritmo con la inflación. ¿El riesgo? Si los asegurados de repente necesitan su dinero o los mercados se vuelven difíciles, las aseguradoras podrían tener problemas para liquidar posiciones sin sufrir grandes pérdidas.
Este cambio no es solo una nota al pie en los informes trimestrales. Representa un cambio fundamental en cómo las aseguradoras de vida gestionan sus balances. Hace décadas, estas instituciones eran el ejemplo de la inversión conservadora: bonos del gobierno, corporativos de grado de inversión, nada lujoso. ¿Ahora? Están adentrándose en el crédito alternativo, persiguiendo rendimientos en un entorno de bajas tasas que ha sido exprimido hasta lo último.
La tendencia refleja lo que hemos visto en las asignaciones institucionales: fondos de pensiones, dotaciones, riqueza soberana—todos en busca de rendimiento en mercados privados. Pero cuando las aseguradoras de vida lo hacen a esta escala, las apuestas se vuelven personales. Su beneficio por fallecimiento o pago de anualidad depende de su capacidad para igualar pasivos con activos. Y si la mitad de esos activos están atrapados en posiciones ilíquidas durante una crisis, bueno, es entonces cuando los reguladores comienzan a hacer preguntas incómodas.
Mantén un ojo en este espacio. A medida que más capital fluye hacia el crédito privado, podríamos estar construyendo el próximo punto de estrés en la plomería financiera—uno que no aparecerá hasta que sea demasiado tarde.