Vi un modelo de pensamiento bastante interesante compartido —
Al tomar decisiones, la mayoría de las personas en realidad están "copiando tareas": observan cómo lo hacen los colegas, consultan datos históricos y ajustan un plan ya existente para implementarlo. Es conveniente, pero en general, no esperes poder destacar.
La verdadera forma de romper el estancamiento debe regresar al punto de partida: descomponer el problema en los hechos más fundamentales. Primero aclara cuáles son las verdades innegables, y luego construye hacia arriba desde esos cimientos. No te dejes atrapar por el "siempre se ha hecho así".
Este conjunto de enfoques es especialmente útil al evaluar nuevos proyectos y explorar direcciones innovadoras. No se sigue ciegamente el consenso; al partir de los fundamentos, a menudo se pueden ver oportunidades que otros pasan por alto.
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SnapshotStriker
· 11-13 18:48
Tienes razón, pero el problema es que la mayoría de la gente no tiene la capacidad de deducir desde cero.
Con la competencia en la industria hasta ahora, aquellos que realmente pueden pensar desde los primeros principios ya han llegado a la luna.
Esta teoría suena fácil, pero llevarla a cabo es mucho más complicado.
No todos los proyectos valen la pena ser desglosados de esta manera.
De todos modos, yo tiendo a usar este enfoque en los puntos de decisión clave; para cosas pequeñas, es mejor seguir la corriente.
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GhostAddressMiner
· 11-13 18:47
Suena bastante idealista, pero los datos on-chain nunca mienten: la mayoría de las direcciones de los llamados "rompedores" ya han sido expuestas y siguen actuando.
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GasGoblin
· 11-13 18:30
Tienes razón, en Web3 lo más fácil es caer en trampas siguiendo la corriente.
Los fundamentos son lo más importante, no solo hay que fijarse en el hype.
Descomponiéndolo desde los primeros principios, se pueden descubrir buenas oportunidades.
Sin embargo, saber es fácil, hacer es difícil, la mayoría de la gente aún sentirá FOMO.
Este enfoque es aplicable a todas las decisiones on-chain.
Las trampas de consenso realmente pueden ser mortales, de verdad.
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JustHodlIt
· 11-13 18:22
A decir verdad, esta trampa suena bien, pero cuando realmente se ejecuta, se sabe lo difícil que es.
Copiar tareas realmente no tiene futuro, pero empezar desde los fundamentos... ¿cuántas personas realmente tienen la paciencia y la capacidad para hacerlo?
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ForkPrince
· 11-13 18:20
Dicho de otra manera, no copies, tienes que pensar por ti mismo.
Descomponer desde cero es la única manera de encontrar las minas de oro que otros han pasado por alto.
La clave es que muchas personas simplemente no tienen la paciencia para hacerlo.
Este enfoque es especialmente útil en los proyectos del mundo Cripto, análisis fundamental vs miedo a perderse algo (FOMO), la diferencia no es poca.
Todos quieren tomar atajos, pero el atajo significa que no hay ganancias excesivas.
Los que realmente ganan dinero están haciendo pensamiento inverso, así es como se rompe el estancamiento.
Lo recordé, el EVM fue cuestionado así hace dos años, ¿y ahora?
Si se comprende la lógica subyacente, lo demás es fácil de decir.
Vi un modelo de pensamiento bastante interesante compartido —
Al tomar decisiones, la mayoría de las personas en realidad están "copiando tareas": observan cómo lo hacen los colegas, consultan datos históricos y ajustan un plan ya existente para implementarlo. Es conveniente, pero en general, no esperes poder destacar.
La verdadera forma de romper el estancamiento debe regresar al punto de partida: descomponer el problema en los hechos más fundamentales. Primero aclara cuáles son las verdades innegables, y luego construye hacia arriba desde esos cimientos. No te dejes atrapar por el "siempre se ha hecho así".
Este conjunto de enfoques es especialmente útil al evaluar nuevos proyectos y explorar direcciones innovadoras. No se sigue ciegamente el consenso; al partir de los fundamentos, a menudo se pueden ver oportunidades que otros pasan por alto.