Respeta el tiempo, respeta el negocio: desde los quince años de Pop Mart, observa el verdadero valor de IP en Web3.

Hoy quiero hablar sobre el tema del Web IP.

Me gusta mucho comprar en Pop Mart, cada vez que salgo siempre voy a visitar Pop Mart.

Si antes de comprar un Pop Mart me hubieras preguntado: "¿Por qué un pequeño juguete puede costar 10u, decenas de u, o incluso más caro?"

Podría responder algo así como: "No entiendo, tal vez sea un impuesto sobre la inteligencia."

Soy el primero que abrió un blind box después de que mi amigo me metió en esto, y fue Dimoo. Luego vinieron muchos más.

Se puede decir con total sinceridad que en ese momento incluso pensé que el primer IP de Pop Mart, el personaje Moli, era un poco feo. Después, una vez que me sumergí en el mundo, de repente entendí por qué esta industria puede tener tanto éxito a nivel mundial—y el arte de las figuras de tendencia no vende productos, vende emociones, vende una sensación de ser entendido, proyectando una parte de las emociones del usuario en un personaje virtual.

Hoy terminé de ver la entrevista de Wang Ning sobre los quince años de Pop Mart, y realmente entendí por qué esta empresa pudo pasar de ser una pequeña tienda a alcanzar el techo de la industria.

La filosofía central de la marca de Pop Mart en sus quince años es en realidad muy simple, pero increíblemente sólida: respetar el tiempo, respetar la gestión.

No seguir las tendencias, no buscar la velocidad, no depender de las fluctuaciones emocionales, sino pulir poco a poco el papel, la cultura, el sistema de coleccionismo y la experiencia del usuario durante más de diez años como si fuera un solo día.

En contraste con Web3, esta frase suena más bien como un lujo.

En Web3, el ciclo de vida de un proyecto a menudo solo es suficiente para experimentar tres oscilaciones emocionales:
Tres días de entusiasmo, tres semanas de FOMO, tres meses de retiro.

Muchos proyectos dicen que quieren hacer "el Pop Mart de Web3", pero en esencia están tratando de completar en tres meses lo que otros han tardado quince años en hacer.

Sin embargo, estos dos eventos de los últimos días me hicieron darme cuenta de que los usuarios de Web3 están mucho más dispuestos a pagar por el "valor emocional" de lo que imaginamos, solo que de una manera diferente.

👉 La primera cosa es que Fwog, que es muy popular en Sol, ha lanzado 21,000 cajas ciegas físicas en la vida real. Pensé que los usuarios de Web3 no estarían dispuestos a comprarlas, porque en la creencia tradicional, los usuarios de Web3 valoran más las ganancias que la colección. Pero el resultado fue: 21,000 cajas ciegas, ¡se agotaron instantáneamente!

Mi sensación sobre este asunto es que los usuarios de Web3 no son reacios a comprar valor emocional, sino que están dispuestos a pagar por "los símbolos que ellos reconocen" y "las narrativas en las que creen".

Esto es igual a la lógica que hizo que los NFT se popularizaran al principio: no porque se pueda ganar dinero, sino porque obtienen un sentido de pertenencia, símbolo social y resonancia cultural.

Cuando el IP digital puede salir de la pantalla y convertirse en algo tangible, ya no es una JPG, sino que se transforma en un vehículo cultural. Esta mejora narrativa es algo que Web3 rara vez logra.

👉 La segunda cosa es el meme de Hakimi en BSC de hace unos días, debido al evento del nuevo empaque de la leche de soya de Jiuyang, el precio de las acciones de Jiuyang subió considerablemente, y el meme de Hakimi en la cadena también aumentó.

Esta es una típica sobreexpansión de la narrativa Web3: eventos reales provocan emociones de capital → las emociones retroalimentan los activos en la cadena → los precios impulsan la discusión → la discusión refuerza el significado simbólico → el símbolo vuelve a moldear el valor del activo.

Una vez que un personaje de Pop Mart es citado en la cultura popular, puede formar una "segunda vida", y Hakimi esta vez ha logrado lo mismo en la era Web3 utilizando la "manera meme".

Entonces surge la pregunta: dado que los juguetes de colección del mundo real han tenido tanto éxito, ¿por qué es tan difícil para Web3 intentar "bubble-martizarse"?

He visto varios proyectos intentar la combinación de físico × blockchain:

Hay personas que hacen cartas en cadena al estilo de Pokémon, y también hay productos DeFi que quieren combinar la estructura de ingresos con bienes físicos.

La dirección en realidad no está equivocada, solo que la lógica subyacente de Web3 hace que este camino sea más difícil de recorrer de lo que se imagina.

🔸Primero, el sistema de rareza no puede unificarse: los activos físicos dependen de la rareza física, mientras que los NFT dependen de la rareza de los traits. Si estos dos sistemas no pueden ser transparentes, verificables y sincronizados en la cadena, definitivamente habrá una falta de confianza.

🔸En segundo lugar, la falta de transparencia en la cadena del mercado secundario: se puede rastrear en la cadena, pero la entidad no puede ser completamente transparente en toda la cadena: envío, verificación, autenticación, logística transfronteriza, compensación por daños, ninguna de estas cuestiones puede ser resuelta fácilmente por la blockchain.

🔸La tercera es que la mentalidad del consumidor es completamente diferente: los usuarios de productos de moda buscan "me gusta", mientras que los usuarios de Web3 buscan "¿puedo convertir esto en dinero?". Si estos dos puntos no se pueden conciliar, la vida útil de un proyecto no alcanzará en absoluto la etapa de "crear IP".

Así que me di cuenta gradualmente de que la existencia de Web3 no es una oportunidad para "copiar a Pop Mart", sino para crear una nueva especie que no ha aparecido en la era física: activos culturales que se pueden financiar.

El Web3 IP que realmente tendrá éxito en el futuro, sin duda, poseerá tres puntos al mismo tiempo:

🔸Primero, simbólico (poder de difusión)
——incluso sin marketing, se puede difundir de manera natural a través de memes y narrativas.

🔸Segundo, puede ser financiado (capacidad en cadena)
——Puede ser negociado, dividido y proporcionar liquidez, es un activo.

🔸Tercero, capacidad de narración expansiva (habilidad interdisciplinaria)
——Puede pasar de la cadena a lo físico y luego regresar a la cadena para formar un ciclo.

Te darás cuenta de que estos tres puntos no son algo que los juguetes de moda tradicionales puedan lograr.
Esta es también la razón por la que Fwog puede ser popular tanto en la cadena como en el mundo real,
¿Por qué Hakimi puede aumentar debido a eventos reales?
¿Por qué los memes se están convirtiendo en los grandes ganadores de este ciclo?

porque su narrativa es multidimensional
Y la multidimensionalidad es la arma más poderosa del IP contemporáneo.

Al mirar hacia atrás la historia de quince años de Pop Mart, mi mayor sensación no es su capacidad para crear IP, sino su fe en "el tiempo".

Una marca no se construye a base de puntos explosivos, sino a través de una gestión continua.
Un personaje no se forma en un día, sino que se cultiva poco a poco por los usuarios.
Una cultura no nace por un evento, sino por la acumulación de cien mil momentos.

La era Web3 hará que la narrativa evolucione, la narrativa hará que los símbolos se aprecien, y los símbolos darán vida a los activos.

Desde que abrí el primer Dimoo hasta ahora, estoy seguro de una cosa:
El verdadero y poderoso IP de Web3 en el futuro no será solo "lindo" o "con memes", sino que podrá combinar los tres aspectos del valor emocional de los objetos de colección, el valor financiero en la cadena y el valor de difusión de los memes.

Pop Mart ha demostrado en quince años que:
Respetar el tiempo, respetar la gestión, solo así la marca puede mantenerse firme.
y Web3 demostrará en la próxima década:
Respeta la narrativa, respeta los símbolos, solo así el IP podrá vivir mucho tiempo.

Ya sea en el mundo físico o en el mundo de la cadena, el verdadero valor que puede atravesar ciclos siempre proviene del tiempo.

Si me preguntas cuáles son los IP de Web3 que están funcionando bastante bien en este momento, probablemente sea Pengu.