Polymarket redefine el mecanismo de confianza de los oráculos: de la dependencia de Polygon a la era autónoma de L2

Polymarket está experimentando una profunda transformación en su infraestructura. Recientemente, en la comunidad oficial de Discord, Mustafa, miembro del equipo del proyecto, confirmó una decisión clave: construir una red L2 independiente se ha convertido en la prioridad actual de la plataforma. Detrás de este cambio, se esconden las tres dificultades principales que enfrentan las plataformas de mercados predictivos en su expansión a escala: cuellos de botella en el rendimiento, defectos en los mecanismos de confianza y la inminente presión regulatoria para cumplir con las normativas.

Techo de rendimiento: de “alquiler” a “autoconstrucción” como elección inevitable

Durante mucho tiempo, Polymarket se benefició de la red Polygon para su expansión inicial, pero a medida que el volumen de transacciones creció exponencialmente, este modelo de infraestructura compartida empezó a mostrar debilidades críticas.

En 2025, la red principal de Polygon sufrió 15 incidentes diversos, incluyendo interrupciones de mantenimiento y caídas de rendimiento. Uno de los fallos graves ocurrió entre el 12 y 13 de diciembre, cuando la red Polygon entró en un estado de “transacciones intermitentemente lentas”. Esta interrupción provocó respuestas lentas en los RPC de la red principal, acumulándose una gran cantidad de órdenes de predicción en la memoria, sin poder ejecutarse normalmente. Aún más problemático fue el problema de “retardo en la finalización del consenso” el 10 de septiembre: aunque las transacciones en la red principal de Polygon se confirmaban progresivamente, la capa de consenso no podía emitir señales de confirmación final, lo que llevó a que el sistema de liquidación de Polymarket quedara en un estancamiento de varias horas.

Para una plataforma que se prepara para una IPO y cuenta con el respaldo de ICE, la matriz de infraestructura inestable representa una amenaza directa a su cumplimiento normativo. Cuando los usuarios enfrentan la rápida evolución de la información de eventos y la congestión de la red subyacente les impide apostar, esa experiencia mina directamente la confianza en la plataforma.

Al construir una L2 independiente, Polymarket puede liberarse de la competencia por el espacio en bloques con otras dApps, además de poder personalizar profundamente las necesidades específicas de los mercados predictivos. Esto no solo significa un entorno de red más estable, sino que, más importante aún, Polymarket obtendrá control central sobre el ordenamiento de bloques, lo que permitirá optimizar la fricción en las transacciones y recuperar los ingresos por tarifas que anteriormente se dirigían a la cadena pública.

Polymarket ha lanzado en su sitio web una sección especial para constructores y documentación wiki, abriendo de manera sistemática interfaces y herramientas a desarrolladores externos. Aunque en un entorno de cadena pública es difícil construir un ecosistema verdaderamente cerrado, con la madurez de la L2, las aplicaciones relacionadas con predicciones, liquidaciones y juegos de información podrán migrar de forma nativa a esta red L2, aportando usuarios, volumen de transacciones y casos de uso reales.

Crisis de los oráculos: la gestión violenta del mecanismo de confianza UMA

Si una L2 de alto rendimiento y baja tasa de fallos es la columna vertebral del imperio de las predicciones, entonces los oráculos son el corazón de esa máquina. Durante mucho tiempo, Polymarket dependió en gran medida del mecanismo de oráculo optimista de UMA, pero en un contexto de explosión en el volumen de transacciones, esta dependencia externa está evolucionando hacia un riesgo potencial para el sistema.

El mecanismo de resolución de disputas de UMA, al manejar controversias complejas, suele requerir un ciclo de confirmación de hasta 48 horas: 24 horas de votación anónima y 24 horas de revelación de votos. Este retraso no solo obstaculiza la rotación de capital, sino que también deja vulnerabilidades para la manipulación por parte de grandes actores.

En 2025, la comunidad de Polymarket enfrentó varias disputas graves, sirviendo como lecciones dolorosas sobre las deficiencias del mecanismo UMA. La más controvertida fue el “evento del traje de Zelensky” por valor de 2.37 mil millones de dólares. Aunque múltiples medios de autoridad reconocieron que el atuendo de Zelensky en la cumbre de la OTAN cumplía con la definición de traje, los ballenas manipuladoras de UMA, guiadas por sus propios intereses, votaron en contra de ese resultado. Posteriormente, el “evento del contrato de minerales en Ucrania” agravó aún más la situación: sin ninguna confirmación oficial, las ballenas de UMA volvieron a usar su poder de gobernanza para tomar decisiones forzadas, y aunque Polymarket admitió que esa resolución fue “sorprendente”, se negó a compensar por restricciones en el protocolo base.

Este “gobierno autoritario” viola la base de consenso objetivo de los mercados predictivos descentralizados, causando pérdidas por millones de dólares y, en esencia, ridiculizando la justicia de los mercados descentralizados.

Polymarket ya ha comenzado a migrar los flujos de datos de precios de los mercados de criptomonedas a Chainlink, reflejando que la plataforma ha tomado conciencia de que, para mercados predictivos que requieren alta precisión y resistencia a manipulaciones, los mecanismos de votación externos simples ya no son suficientes.

Mediante la integración vertical de oráculos nativos, Polymarket puede construir en su propio protocolo un sistema de confianza basado en la apuesta de tokens POLY. Las liquidaciones diarias serán ejecutadas rápidamente y a bajo costo por nodos nativos altamente automatizados, mientras que las disputas complejas serán decididas por stakeholders reales con interés en POLY. Esta integración de oráculos a nivel soberano no solo acorta significativamente los ciclos de liquidación, sino que también elimina los espacios de renta generados por middleware externo.

Estructura binaria de acciones y tokens: el papel de POLY como medio de producción

En cuanto a la función del token POLY, la clave está en clarificar la relación entre “acción” y “token”.

Cuando Polymarket alcanzó una valoración de 90 mil millones de dólares y comenzó a planear su IPO, algunos temían que la ruta de tokenización fuera reemplazada por el proceso de IPO regulado. Sin embargo, el 24 de octubre del año pasado, el CMO Matthew Modabber confirmó en Twitter los planes de emisión y distribución de POLY, y en conjunto con la planificación de infraestructura posterior, Polymarket está siguiendo una vía única de “doble vía”.

La estructura accionarial, como vehículo del mundo financiero tradicional, soporta el valor de marca, las licencias regulatorias y las ganancias de la empresa, proporcionando un punto de referencia a largo plazo para los inversores tradicionales; mientras que POLY se define como “bien de producción” y “materia prima” del ecosistema de mercados predictivos. Ya no es un simple certificado de gobernanza superficial, sino que funciona como combustible para operar la red L2, como respaldo para nodos de oráculo, y como medio físico para liquidaciones y tarifas dentro del ecosistema.

Esta posición de “usabilidad” del token no solo evita riesgos regulatorios de ser considerado valor mobiliario, sino que también permite que POLY se integre profundamente en los protocolos y aplicaciones, logrando una verdadera acoplamiento entre valor y uso práctico.