Apple se ha visto obligada a abrir iOS a mercados de aplicaciones competidores en Japón tras la aplicación de la Ley de Competencia en Software Móvil (MSCA). Sin embargo, el enfoque de la gigante tecnológica respecto al cumplimiento ha generado duras críticas por parte de figuras de la industria, especialmente Tim Sweeney, CEO de Epic Games.
La cuestión central gira en torno a la estructura de tarifas de Apple para las compras dentro de la aplicación realizadas por terceros. En lugar de eliminar los cargos en procesadores de pago alternativos, Apple está imponiendo una comisión del 21% en las transacciones procesadas fuera de su sistema nativo. Esta decisión política ha bloqueado efectivamente el regreso de Fortnite a la App Store japonesa en 2025, como se prometió.
Respuesta Pública de Tim Sweeney
Tim Sweeney no se quedó callado y calificó la implementación de Apple como “obstrucción y violación de la ley en un desprecio grosero hacia el gobierno y el pueblo de Japón”. En las redes sociales, destacó el aparente doble estándar comparando los requisitos de Apple con un escenario hipotético: “¿Puedes imaginar el alboroto si Microsoft exigiera que todos los títulos de Steam y Epic Games Store reportaran cada transacción a Microsoft? Eso es básicamente lo que Apple acaba de anunciar en Japón.”
Esta comparación subraya una tensión fundamental entre la supervisión de seguridad y el acceso justo al mercado. Mientras Apple enmarca su proceso de autorización de “Notarización” para los mercados de aplicaciones como una medida de protección infantil y prevención de fraudes, los críticos argumentan que funciona como un mecanismo de control que preserva el dominio de los ingresos de Apple.
Expansión del Panorama Regulatorio
El desarrollo en Japón refleja un patrón más amplio de presión regulatoria sobre el ecosistema de la App Store de Apple. La Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea también obligó a Apple a permitir tiendas de aplicaciones y métodos de pago alternativos. En Estados Unidos, los cambios en el sistema de pagos de Apple surgieron tras un desafío legal de Epic Games, aunque la compañía resistió con éxito una designación de monopolio.
Apple ha implementado estructuras de tarifas complejas en estos mercados, no como una verdadera apertura de su plataforma, sino como una respuesta calculada para mantener los ingresos mientras cumple técnicamente con los requisitos legales. La tarifa del 21% en Japón ejemplifica este enfoque: es menor que la comisión estándar del 30% de Apple, pero lo suficientemente alta como para disuadir a los desarrolladores de aprovechar infraestructuras de pago alternativas.
El Debate Seguridad vs. Mercado Abierto
Apple argumenta constantemente que las tiendas de aplicaciones alternativas y los sistemas de pago externos crean vulnerabilidades ante malware, fraudes y brechas de privacidad. La implementación por parte de la compañía de un requisito de notarización para los mercados competidores sugiere que existen soluciones intermedias viables. Sin embargo, la existencia de estas salvaguardas técnicas plantea preguntas: si Apple puede habilitar un procesamiento de pagos alternativo seguro en Japón, ¿por qué no se desplegó esta capacidad anteriormente en otros mercados?
La postura de Tim Sweeney refleja un consenso creciente entre los desarrolladores de que las preocupaciones de seguridad de Apple, aunque válidas, no deben justificar el mantener un control casi monopolístico sobre la distribución de aplicaciones y el procesamiento de pagos en dispositivos iOS.
¿Qué Sigue?
Los desarrolladores que deseen adoptar las nuevas opciones de pago en Japón deben aceptar los términos actualizados bajo el Acuerdo de Licencia del Programa de Desarrolladores de Apple antes del 17 de marzo de 2026. Este plazo otorga a la industria seis semanas para evaluar si las preocupaciones de Tim Sweeney están justificadas o si el marco de notarización de Apple logra equilibrar apertura y seguridad.
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Tim Sweeney critica la decisión de Apple en la App Store de Japón: sigue cobrando un 21% en pagos de terceros
Apple se ha visto obligada a abrir iOS a mercados de aplicaciones competidores en Japón tras la aplicación de la Ley de Competencia en Software Móvil (MSCA). Sin embargo, el enfoque de la gigante tecnológica respecto al cumplimiento ha generado duras críticas por parte de figuras de la industria, especialmente Tim Sweeney, CEO de Epic Games.
La cuestión central gira en torno a la estructura de tarifas de Apple para las compras dentro de la aplicación realizadas por terceros. En lugar de eliminar los cargos en procesadores de pago alternativos, Apple está imponiendo una comisión del 21% en las transacciones procesadas fuera de su sistema nativo. Esta decisión política ha bloqueado efectivamente el regreso de Fortnite a la App Store japonesa en 2025, como se prometió.
Respuesta Pública de Tim Sweeney
Tim Sweeney no se quedó callado y calificó la implementación de Apple como “obstrucción y violación de la ley en un desprecio grosero hacia el gobierno y el pueblo de Japón”. En las redes sociales, destacó el aparente doble estándar comparando los requisitos de Apple con un escenario hipotético: “¿Puedes imaginar el alboroto si Microsoft exigiera que todos los títulos de Steam y Epic Games Store reportaran cada transacción a Microsoft? Eso es básicamente lo que Apple acaba de anunciar en Japón.”
Esta comparación subraya una tensión fundamental entre la supervisión de seguridad y el acceso justo al mercado. Mientras Apple enmarca su proceso de autorización de “Notarización” para los mercados de aplicaciones como una medida de protección infantil y prevención de fraudes, los críticos argumentan que funciona como un mecanismo de control que preserva el dominio de los ingresos de Apple.
Expansión del Panorama Regulatorio
El desarrollo en Japón refleja un patrón más amplio de presión regulatoria sobre el ecosistema de la App Store de Apple. La Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea también obligó a Apple a permitir tiendas de aplicaciones y métodos de pago alternativos. En Estados Unidos, los cambios en el sistema de pagos de Apple surgieron tras un desafío legal de Epic Games, aunque la compañía resistió con éxito una designación de monopolio.
Apple ha implementado estructuras de tarifas complejas en estos mercados, no como una verdadera apertura de su plataforma, sino como una respuesta calculada para mantener los ingresos mientras cumple técnicamente con los requisitos legales. La tarifa del 21% en Japón ejemplifica este enfoque: es menor que la comisión estándar del 30% de Apple, pero lo suficientemente alta como para disuadir a los desarrolladores de aprovechar infraestructuras de pago alternativas.
El Debate Seguridad vs. Mercado Abierto
Apple argumenta constantemente que las tiendas de aplicaciones alternativas y los sistemas de pago externos crean vulnerabilidades ante malware, fraudes y brechas de privacidad. La implementación por parte de la compañía de un requisito de notarización para los mercados competidores sugiere que existen soluciones intermedias viables. Sin embargo, la existencia de estas salvaguardas técnicas plantea preguntas: si Apple puede habilitar un procesamiento de pagos alternativo seguro en Japón, ¿por qué no se desplegó esta capacidad anteriormente en otros mercados?
La postura de Tim Sweeney refleja un consenso creciente entre los desarrolladores de que las preocupaciones de seguridad de Apple, aunque válidas, no deben justificar el mantener un control casi monopolístico sobre la distribución de aplicaciones y el procesamiento de pagos en dispositivos iOS.
¿Qué Sigue?
Los desarrolladores que deseen adoptar las nuevas opciones de pago en Japón deben aceptar los términos actualizados bajo el Acuerdo de Licencia del Programa de Desarrolladores de Apple antes del 17 de marzo de 2026. Este plazo otorga a la industria seis semanas para evaluar si las preocupaciones de Tim Sweeney están justificadas o si el marco de notarización de Apple logra equilibrar apertura y seguridad.