La crisis del modelo del Departamento del Tesoro de Bitcoin, la estrategia de supervivencia vista por Novogratz

El CEO de Galaxy Digital, Mike Novogratz, señaló recientemente en un podcast los problemas estructurales del Departamento de Finanzas de las criptomonedas. La solución que propone va más allá de los límites del modelo tradicional de acumulación de activos.

¿Por qué está en declive el rapero del Departamento de Finanzas?

Mike Novogratz analizó que el Departamento de Finanzas de Bitcoin y Ethereum enfrenta una crisis estructural grave. La causa principal es la aparición de los ETF spot. Al ofrecer exposición directa a las criptomonedas, la existencia del rapero del Departamento de Finanzas se ha visto significativamente reducida.

El dilema de los accionistas: pérdidas y costos de oportunidad

Entrando en detalles, la situación es aún más grave. Aproximadamente el 40% del Departamento de Finanzas de Bitcoin se negocia a un precio inferior al valor neto de los activos, y más de dos tercios de las participaciones se adquirieron por encima del precio medio de compra, según reveló Novogratz. Esto implica que los inversores están posponiendo la realización de pérdidas.

¿Cómo sobrevivir? La propuesta de Mike Novogratz

Novogratz ofreció estrategias concretas de supervivencia para los departamentos en dificultades. Primero, recomienda recomprar activamente acciones con descuento para recuperar el valor para los accionistas. Al mismo tiempo, sugiere utilizar los activos en posesión para desarrollar nuevos modelos de negocio, como los neobancos.

Esto implica un cambio de simple tenencia de criptomonedas a una operación que ofrezca servicios y productos financieros reales. Novogratz dejó claro que la creación de valor para los accionistas no es posible solo acumulando criptoactivos.

Una señal de cambio en la industria

Las declaraciones de Mike Novogratz reflejan un cambio de percepción en la industria de las criptomonedas, que debe avanzar desde la simple gestión de activos hacia la construcción de modelos de negocio rentables. La reestructuración del sistema del departamento de finanzas se ha convertido en un desafío inevitable, y el desarrollo de servicios innovadores se ha vuelto una condición esencial para la supervivencia.