La "incoherencia entre palabras y acciones" en el ecosistema Base socava la confianza en Coinbase

Coinbase y su red de capa 2 Base están experimentando una relación cada vez más compleja. La discrepancia entre el compromiso de la plataforma con la apertura y la descentralización y la forma en que realmente apoya el ecosistema ha generado críticas por parte de desarrolladores y traders, quienes señalan una falta de coherencia en la estrategia.

Contradicciones visibles en los números: la selección con Solana

Los datos recientes ponen de manifiesto la esencia del problema. En 2025, Coinbase aprobó la cotización de 11 memes coins basados en Solana, mientras que en el mismo período solo se listaron 3 en el ecosistema de Base. Esta desigualdad ha llevado a acusaciones de «doble discurso empresarial».

El trader @rbthreeak llamó la atención sobre esta diferencia numérica y señaló la contradicción en que el CEO Brian Armstrong, quien en el pasado cuestionó la naturaleza de los memes coins, haya posteriormente listado varios proyectos similares basados en Solana. Como resultado, muchos de estos proyectos experimentaron caídas cercanas al 67%, evidenciando la falta de criterios claros de selección.

La «pared invisible» dentro del ecosistema

Otro ejemplo aportado por el trader Turtle sugiere un escenario aún más complejo. Proyectos como Arcadia y Giza, que recibieron inversión de Coinbase Ventures, no cuentan con apoyo visible, mientras que iniciativas externas como Zora sí están siendo promovidas claramente.

Esta falta de coherencia no solo afecta la percepción superficial de la marca, sino que también pone en riesgo la confianza en todo el ecosistema de Base.

Expectativas enfrentadas en la práctica

No todas las voces son críticas. El usuario Zk argumenta que el liderazgo de Base, especialmente Jesse Pollak, en realidad es de apoyo, y que la tensión radica en una discrepancia en las expectativas de los participantes.

Según su análisis, algunos comunidades de memes se enfocan en la volatilidad a corto plazo y en oportunidades de listado, mientras que el equipo de Base, el año pasado, se centró en construir una base sólida a largo plazo mediante el desarrollo de la aplicación Base. La aspiración de éxito es compartida, pero las formas de alcanzarlo difieren radicalmente.

La confianza en proceso de reversión gradual

La evolución de la confianza, según el seguimiento del usuario Amy, revela una situación más grave. La demora en los procesos de listado, la competencia con proyectos basados en Solana, la opacidad en el despliegue de tokens para creadores, los retrasos en la integración de exchanges descentralizados y las expectativas no cumplidas en la distribución de recompensas en la app de Base han ido erosionando la confianza paso a paso.

La percepción de que Coinbase favorece a ciertas empresas asociadas ha afectado a algunos desarrolladores y usuarios, llevándolos a abandonar la cadena.

La reorientación hacia el «Mercado» y sus desafíos

Frente a estas críticas, Armstrong respondió directamente. Según su postura, Coinbase actualmente ofrece acceso a millones de tokens mediante la integración de exchanges descentralizados, redefiniendo su papel no solo como un gatekeeper de listados, sino como un proveedor de marketplace. La lista centralizada, afirmó, es más compleja y se basa en decisiones técnicas, no en valoraciones.

Para 2026, sus prioridades incluyen expandirse a todas las blockchains y aumentar la adopción en cadena a través de las herramientas de desarrollo de Base y Coinbase.

No obstante, el caso de los tokens de creadores relacionados con YouTuber Nick Shirley, que cayeron un 67% en horas tras alcanzar un valor cercano a 9 millones de dólares, genera dudas sobre esta visión. Aunque los datos en cadena sugieren ingresos por regalías significativos, aún no está claro si esto impulsará la adopción o acelerará la especulación a corto plazo.

Si la estrategia carece de coherencia, la capacidad de atracción del ecosistema de Base podría disminuir aún más.