Existe una pregunta persistente en la industria sobre las estructuras de los proveedores de servicios: ¿cuántos operan a través de empresas de gestión afiliadas que generan gastos convenientes? Cuando los costos fluyen a través de estas entidades, se facilita a los operadores demostrar pérdidas en papel. Comprender estos arreglos de tarifas y las jerarquías corporativas es fundamental para evaluar la rentabilidad real frente a los estados financieros reportados. ¿Alguien ha mapeado estas estructuras organizativas y los flujos de efectivo reales entre entidades relacionadas? Tal transparencia ayudaría a la comunidad a evaluar las afirmaciones financieras con mayor precisión.