Conquistar cuota de mercado es fácil, pero mantenerla es la verdadera prueba de habilidades. Después de estos dos años, hemos visto que muchos proyectos cometen este error: crecimiento rápido en la fase inicial, pero una vez que la tasa de crecimiento se desacelera, empiezan a fallar. La actualización y la iteración no siguen el ritmo, la experiencia del usuario se deteriora y los competidores aprovechan la oportunidad. Por eso quiero ver cómo responden estos principales jugadores en adelante—si podrán mantener la calidad sobre la base del volumen, o si caerán en un ciclo de estancamiento en el crecimiento. Este es realmente el momento de poner a prueba la capacidad de operación.

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Layer2Observervip
· hace5h
El crecimiento no equivale a una ventaja competitiva duradera, hay demasiadas trampas y proyectos que las evitan. Lo que realmente importa es la velocidad de iteración y las reservas tecnológicas, ¿cómo se reflejan en los datos?
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ImaginaryWhalevip
· hace5h
Muy bien dicho, en realidad se trata de ver quién puede superar el período de crisis sin quedarse atrás. Ahora mismo, muchos proyectos están muertos en esta etapa.
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DogeBachelorvip
· hace5h
A decir verdad, ahora ver estos proyectos es como ver una obra de teatro, al principio se exagera mucho, y luego todo se revela. Mantener la calma es realmente mucho más difícil que lanzarse de lleno.
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LiquidityWizardvip
· hace5h
de hecho, la tasa de rotación después del crecimiento en forma de palo de hockey es estadísticamente significativa... la mayoría de los proyectos simplemente no tienen mecanismos de retención. en teoría, están optimizando métricas de vanidad en lugar del valor de vida del usuario ajustado por riesgo. considerando datos históricos, esto termina en un colapso total el 60% de las veces.
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