Si pudiera meter la mano en la toma de decisiones de un producto en un ecosistema de préstamos de stablecoins mainstream, me gustaría hacer estas tres cosas—en lugar de perseguir una visión grandiosa de escala del ecosistema, mejor enfocarse en que la experiencia del usuario sea una "fuerza blanda" bien implementada.

**Primer movimiento: unificación de la interfaz de usuario para préstamos y CDP**

Esto debería haberse hecho hace tiempo. Los usuarios principiantes no entienden los conceptos de "préstamos clásicos" y "CDP", solo quieren poner en garantía sus activos para obtener stablecoins. ¿Por qué aprender dos interfaces diferentes? Debería ser una sola interfaz, donde el usuario elige la opción según sus necesidades y el sistema recomienda automáticamente la mejor ruta. Esto es esencial para retener a los nuevos usuarios.

**Segundo movimiento: equipar el producto RWA con un "panel de transparencia de rendimientos"**

La presentación actual es demasiado simple—solo un número de tasa anualizada. Sugiero crear un panel visual que permita a los usuarios ver exactamente en qué bonos o títulos de deuda están invirtiendo, cómo fluctúan los rendimientos diarios, y también mostrar noticias relevantes del sector financiero tradicional. Esto ayuda a que los usuarios entiendan claramente dónde están poniendo su dinero, y esa transparencia aumenta significativamente la confianza.

**Tercer movimiento: establecer un sistema de "puntuación de crédito en la cadena"**

Esto prepara el terreno para futuros préstamos basados en crédito. Ahora, los usuarios podrán ver su "puntuación de crédito potencial" y, mediante pagos puntuales, depósitos a largo plazo y participación en votaciones de gobernanza, ir mejorándola poco a poco. Convertirlo en un sistema de crecimiento divertido hará que los usuarios se sientan atraídos a acumular reputación en la cadena.

Contar historias puede captar la atención fácilmente, pero lo que realmente determina la retención de usuarios son los detalles. Detrás de los 4,3 mil millones en fondos hay miles de usuarios. Hacer que sientan que el producto es fácil de usar vale mucho más que hacerles pensar que el ecosistema es "impresionante".