#比特币储备战略 La estrategia de reservas de Bitcoin de las empresas está experimentando una diferenciación. La decisión de Prenetics de cancelar su plan de aumento de participación merece atención: la compañía compró Bitcoin a 114,000 dólares en su financiación de octubre por 48 millones de dólares, pero en solo tres meses el precio cayó a 88,000 dólares, y la presión de efectivo junto con ajustes estratégicos llevaron a abandonar el plan original. Esto refleja una aversión al riesgo a la volatilidad de BTC en un grupo de empresas, con una prioridad que se desplaza hacia los negocios principales.

En contraste, las acciones de MicroStrategy muestran un comportamiento claramente diferente. La acumulación de 671,000 BTC, con un coste medio de 66,000 dólares y una valoración actual que refleja una prima del 26% sobre el valor neto relativo—esta lógica se asemeja más a usar herramientas del mercado accionario para apalancar la exposición a BTC. El objetivo de precio de 705 dólares para 2026 de Benchmark, basado en la hipótesis de una subida sostenida a largo plazo de Bitcoin, en esencia apuesta a que la percepción institucional aumentará.

Observación clave: la diferencia en las reservas empresariales actuales radica en las distintas percepciones sobre las propiedades de Bitcoin. Los actores a corto plazo tienden a considerarlo un activo de alta volatilidad, mientras que los participantes a largo plazo lo ven como una reserva de tesorería. Desde la perspectiva en cadena, estos ajustes institucionales suelen generar señales claras de transferencia en la cadena—cuándo se moverán los 510 BTC de Prenetics, si MicroStrategy continuará aumentando su participación, son indicadores rastreables.

El ciclo de ajuste de las estrategias de reserva generalmente está relacionado con las expectativas de liquidez macroeconómica, por lo que es importante monitorear continuamente las actividades de las direcciones relevantes.