Cette opération avec UNI est vraiment impressionnante.

Le fondateur a directement proposé la proposition UNIfication, transformant ce "DEX qui ne rapporte rien" critiqué depuis trois ans en un protocole rentable. Comment gagner de l'argent ? 0,05 % des frais de protocole vont directement dans le trésor pour racheter UNI puis les détruire, tout en prévoyant d'utiliser 100 millions de UNI pour le rachat, tout en fusionnant Uniswap Labs et la fondation, jouant vraiment pour établir une infrastructure de liquidité.

Voilà, UNI est passé d'un jeton utilitaire à une "action DeFi avec des attributs de dividende". Pas étonnant que les plateformes sociales aient explosé, avec un taux de discussion en hausse de 300 %, 94 % des gens sont haussiers, et le sentiment de FOMO est à son comble. De plus, la crise de fermeture aux États-Unis est temporairement levée, des centaines de milliards de liquidités pourraient être libérées, et les capitaux du marché, attirés par l'opportunité, affluent vers les actifs risqués, tandis que l'environnement général aide également.

Mais le problème se pose : pourquoi UNI semble-t-il être sous un sortilège chaque fois qu'il atteint un certain niveau et ne peut plus augmenter ?

Regardez l'image et parlez-en. La ligne violette représente le prix réalisé (, qui est le coût moyen des détenteurs de jetons sur l'ensemble du marché, environ 11 dollars. Maintenant, le prix du jeton est de nouveau à ce niveau. Ce n'est pas une forme technique, c'est la règle d'or du "ancrage des coûts + prise de bénéfices". Les personnes qui ont acheté au sommet d'octobre viennent juste de revenir à l'équilibre, qui ne voudrait pas fuir ?

Donc cette vague de hausse ressemble davantage à un "amélioration du système + euphorie émotionnelle" dans un pic à court terme, et non à un retournement de tendance. UNI est comme un jeune qui vient d'apprendre à gagner de l'argent, se jetant dans le champ de bataille des adultes, éduqué par la réalité de la ligne de coût.

Cette fois, UNI n'est pas en train de manipuler le marché, c'est un éveil systémique ; mais le prix de cet éveil, c'est de devoir d'abord se battre contre sa propre ligne de coût. La liquidité dit : "Je me retire d'abord, au passage je te fais un coup de foi."