Menghargai waktu, menghargai usaha - dari Pop Mart selama lima belas tahun, melihat nilai sejati dari Web3 IP

Hari ini saya ingin membahas tentang Web IP.

Saya sangat suka membeli Pop Mart, setiap kali keluar saya selalu pergi berkunjung ke Pop Mart.

Jika sebelumnya saya ditanya: "Sebuah mainan kecil bisa dijual 10u, puluhan u, bahkan lebih mahal, sebenarnya apa yang membuatnya mahal?"

Saya mungkin akan menjawab: "Tidak mengerti, mungkin itu adalah pajak IQ."

Saya adalah teman saya yang membawa saya ke dalam hobi ini, kotak buta pertama yang saya buka adalah Dimoo. Setelah itu lebih banyak lagi.

Dapat dengan jujur dikatakan bahwa saat itu saya bahkan merasa bahwa IP pertama dari Pop Mart, Moli, terlihat sedikit jelek. Namun setelah saya masuk ke dalamnya, saya tiba-tiba mengerti mengapa industri ini bisa terkenal di seluruh dunia—dan mainan trendi bukanlah menjual produk, tetapi menjual emosi, menjual perasaan dipahami, yaitu memproyeksikan sebagian emosi pengguna ke dalam karakter virtual.

Hari ini saya selesai menonton wawancara Wang Ning tentang Pop Mart selama lima belas tahun, dan saya akhirnya benar-benar memahami mengapa perusahaan ini bisa berkembang dari sebuah toko kecil menjadi puncak industri saat ini.

Inti dari filosofi merek utama Pop Mart selama lima belas tahun sebenarnya sangat sederhana, namun sangat kuat—menghormati waktu, menghormati bisnis.

Tidak mengikuti tren, tidak tergoda oleh kecepatan, tidak bergantung pada fluktuasi emosi, tetapi selama lebih dari sepuluh tahun, terus-menerus mengasah peran, budaya, sistem koleksi, dan pengalaman pengguna sedikit demi sedikit.

Sebaliknya, Web3, kalimat ini justru terdengar seperti semacam kemewahan.

Dalam Web3, siklus hidup proyek seringkali hanya cukup untuk mengalami tiga kali fluktuasi emosi:
Tiga hari semangat, tiga minggu FOMO, tiga bulan surut

Banyak proyek yang mengatakan bahwa mereka ingin menjadi "Bubble Mart Web3", tetapi pada dasarnya mereka mencoba menyelesaikan apa yang telah dilakukan orang lain dalam waktu lima belas tahun hanya dalam tiga bulan.

Namun, dua hal dalam beberapa hari ini membuat saya sadar bahwa pengguna Web3 sebenarnya jauh lebih bersedia untuk membayar "nilai emosional" daripada yang kita bayangkan, hanya saja dengan cara yang berbeda.

👉 Hal pertama adalah Fwog yang sangat populer di Sol telah merilis 21.000 kotak buta fisik di dunia nyata. Saya awalnya berpikir bahwa pengguna Web3 tidak akan membelinya, karena dalam pemahaman tradisional, pengguna Web3 lebih mementingkan keuntungan daripada koleksi. Namun hasilnya adalah: 21.000 kotak buta, langsung habis dalam sekejap.

Perasaan saya tentang hal ini adalah: Pengguna Web3 bukanlah orang yang enggan membeli nilai emosional, tetapi mereka bersedia membayar untuk "simbol yang mereka akui" dan "narasi yang mereka percayai".

Ini sama dengan logika awal NFT yang populer—bukan karena bisa menghasilkan uang, tetapi karena mereka mendapatkan rasa pengakuan, simbol sosial, dan resonansi budaya dari situ.

Ketika IP digital dapat melampaui layar dan menjadi fisik, itu tidak lagi sekadar JPG, tetapi berubah menjadi sebuah wadah budaya. Peningkatan narasi semacam ini adalah sesuatu yang jarang benar-benar dicapai oleh Web3.

👉Hal kedua adalah meme Hakimi di BSC beberapa hari yang lalu, karena insiden kemasan produk baru dari Jiu Yang Dou Jiang, harga saham Jiu Yang melonjak, dan meme Hakimi di blockchain juga ikut naik.

Ini adalah limpahan narasi Web3 yang khas: peristiwa nyata memicu emosi kapital → emosi kembali ke aset di blockchain → harga mendorong diskusi → diskusi memperkuat makna simbolis → simbol kemudian membentuk kembali nilai aset.

Ketika karakter dari Pop Mart dirujuk dalam budaya populer, ia dapat membentuk "kehidupan kedua", dan Hakimi kali ini, telah mewujudkan hal yang sama dengan cara "meme" di era Web3.

Maka pertanyaannya muncul: Mengingat bahwa mainan fisik dapat populer begitu lama, mengapa Web3 begitu sulit untuk "menghadirkan pengalaman seperti Pop Mart"?

Saya telah melihat banyak proyek yang mencoba menggabungkan dunia nyata × blockchain:

Ada orang yang membuat kartu on-chain gaya Pokémon, serta produk DeFi yang ingin menggabungkan struktur pendapatan dengan barang fisik.

Arah sebenarnya tidak salah, hanya saja logika dasar Web3 menyebabkan jalur ini lebih sulit dilalui daripada yang dibayangkan.

🔸Pertama, sistem kelangkaan tidak dapat disatukan: barang fisik bergantung pada kelangkaan fisik, NFT bergantung pada kelangkaan traits, jika kedua sistem ini tidak dapat transparan, dapat diverifikasi, dan disinkronkan di blockchain, pasti akan terjadi kesenjangan kepercayaan.

🔸Kedua adalah ketidaktransparanan jalur pasar sekunder: di blockchain dapat dilacak, tetapi entitas tidak dapat transparan sepenuhnya—pengiriman, pemeriksaan barang, pencegahan pemalsuan, logistik lintas batas, dan kompensasi kerusakan, tidak ada satu pun yang dapat dengan mudah diselesaikan oleh blockchain.

🔸Ketiga, sikap konsumen sangat berbeda: pengguna barang koleksi mengejar "saya suka", sementara pengguna Web3 mengejar "bisakah saya mencairkan ini?" Jika kedua poin ini tidak dapat diselaraskan, siklus hidup suatu proyek tidak akan bertahan hingga tahap "membangun IP".

Jadi saya perlahan menyadari bahwa keberadaan Web3 bukanlah kesempatan untuk "menyalin bubble mart", melainkan menciptakan spesies baru yang belum pernah ada di era fisik: aset budaya yang dapat dibiayai.

IP Web3 yang benar-benar sukses di masa depan, pasti akan memiliki tiga hal sekaligus:

🔸Pertama, simbolis (daya penyebaran)
—— bahkan tanpa pemasaran, dapat menyebar secara alami melalui meme dan narasi

🔸Kedua, dapat dibiayakan (kemampuan di atas rantai)
——Ia dapat diperdagangkan, dapat dibagi, dapat menyediakan likuiditas, adalah aset.

🔸Ketiga, ekspansi narasi (kemampuan lintas batas)
——Ia dapat berjalan dari on-chain ke off-chain, dan kemudian kembali ke on-chain untuk membentuk siklus.

Anda akan menemukan bahwa ketiga poin ini bukanlah sesuatu yang dapat dilakukan oleh mainan trend tradisional.
Ini juga mengapa Fwog bisa populer di dunia blockchain dan dunia nyata.
Mengapa Hakimi bisa naik karena peristiwa nyata,
Mengapa meme menjadi pemenang terbesar dalam siklus kali ini

Karena narasi mereka melintasi dimensi
Dan lintas dimensi adalah senjata terkuat dari IP kontemporer.

Ketika melihat kembali cerita Bubble Mart selama lima belas tahun, perasaan terbesar saya bukanlah kemampuan mereka dalam membuat IP, melainkan keyakinan mereka terhadap "waktu".

Sebuah merek tidak dibangun hanya dari momen viral, tetapi melalui pengelolaan yang berkelanjutan.
Sebuah karakter tidak dibentuk dalam sehari, melainkan dibangun sedikit demi sedikit oleh pengguna.
Sebuah budaya tidak lahir karena satu peristiwa, tetapi karena akumulasi dari seratus ribu momen.

Era Web3 akan mengembangkan narasi, narasi akan meningkatkan nilai simbol, simbol akan memberi kehidupan pada aset.

Setelah membuka Dimoo pertama hingga sekarang, saya telah memastikan satu hal:
Web3 IP yang benar-benar kuat di masa depan tidak akan hanya sekadar "imut" atau "bermakna", tetapi mampu menggabungkan tiga dimensi nilai emosional dari barang koleksi, nilai finansial di blockchain, dan nilai penyebaran meme.

Pop Mart telah membuktikan selama lima belas tahun:
Menghargai waktu, menghargai pengelolaan, maka merek dapat bertahan.
dan Web3 akan membuktikan dalam dekade berikutnya:
Hormati narasi, hormati simbol, hanya dengan IP dapat bertahan lama

Baik di dunia nyata maupun di dunia blockchain, nilai yang benar-benar dapat melewati siklus, selalu berasal dari waktu.

Jika kamu bertanya padaku tentang IP Web3 mana yang saat ini berjalan dengan baik, mungkin itu adalah Pengu.