## Antarmuka alternatif telah mati, era ponsel: ke mana arah modal ventura
Dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan, cara kita berinteraksi dengan teknologi seluler akan berubah secara radikal. Ini bukan spekulasi seorang futuris, melainkan keyakinan Jon Callaghan, pendiri True Ventures, yang mendukung tesis ini dengan dua dekade keputusan investasi yang tepat yang telah menghasilkan 63 keluar yang menguntungkan dan tujuh IPO.
### Mengapa ponsel pintar sedang menurun
Callaghan berargumen bahwa iPhone dan perangkat serupa adalah antarmuka yang secara fundamental tidak efisien antara manusia dan kecerdasan buatan. Tindakan mengeluarkan ponsel, menulis pesan, memeriksa email — semua ini memakan waktu dan memecah perhatian secara tidak perlu. Ini adalah teknologi yang rentan terhadap kesalahan, dirancang untuk tugas yang memerlukan beberapa langkah padahal bisa disederhanakan.
Angka-angka mendukung intuisi ini. Pasar ponsel pintar tumbuh hanya sekitar 2% per tahun, hampir jenuh. Sementara itu, perangkat wearable — cincin pintar, jam tangan, perangkat suara — berkembang dengan tingkat dua digit. Sesuatu sedang berubah dalam pola konsumsi teknologi, dan True Ventures sudah menyadarinya.
### Filosofi bertaruh pada perilaku, bukan gadget
True tidak mencari investor yang mengikuti tren. Selama dua dekade, firma ini telah berjalan berlawanan arus dengan modal ventura lainnya, bertaruh pada Fitbit ketika perangkat wearable tampak sekunder, mendukung Ring ketika bahkan hakim di "Shark Tank" menolaknya, dan berinvestasi di Peloton sementara puluhan VC mengatakan "tidak, terima kasih."
Dalam setiap kasus, taruhan ini bukan pada objek itu sendiri, melainkan pada perilaku yang dimungkinkan. Dalam kata-kata Callaghan: "Ini bukan tentang sepeda." Peloton berhasil karena menciptakan komunitas dan mengubah cara orang berhubungan dengan kebugaran. Perangkatnya sekunder; perubahan perilaku adalah inti utamanya.
Pendekatan ini membedakan True dari dana lain yang tunduk pada tekanan modal besar. Sementara startup AI mengumpulkan ratusan juta sejak awal, True mempertahankan disiplin, melakukan investasi benih sebesar $3 hingga $6 juta dolar untuk kepemilikan sekitar 15% hingga 20%.
### Sandbar: cincin yang menangkap pikiran
Manifestasi terbaru dari filosofi ini adalah Sandbar, cincin yang diaktifkan suara yang berfungsi sebagai "teman pikiran." Fungsi uniknya: menangkap dan mengatur ide melalui catatan audio. Tidak bersaing dengan perangkat wearable kesehatan maupun mencoba menjadi perangkat multifungsi gagal lainnya.
"Melakukan satu hal dengan sangat baik," jelas Callaghan. "Hal itu adalah kebutuhan mendasar yang saat ini teknologi tidak cukup memenuhinya."
Para pendiri, Mina Fahmi dan Kirak Hong (yang sebelumnya bekerja di antarmuka neural di CTRL-Labs, yang diakuisisi oleh Meta pada 2019), memahami sesuatu yang krusial: keberhasilan bukan pada mengemas lebih banyak fungsi, melainkan pada memungkinkan perilaku baru dengan keanggunan minimalis.
### Kesempatan nyata ada di aplikasi, bukan infrastruktur
Callaghan mengakui bahwa AI adalah gelombang komputasi paling kuat yang pernah kita saksikan. OpenAI bisa saja bernilai satu triliun dolar dalam waktu dekat. Namun, dia juga melihat tanda-tanda peringatan: kesepakatan pendanaan sirkular yang menopang hyperscalers memproyeksikan $5 triliun dalam CapEx untuk pusat data.
"Kami berada dalam fase intensif modal, dan itu mengkhawatirkan," peringatkan. Nilai nyata tidak akan berada di lapisan infrastruktur, melainkan di lapisan aplikasi, di mana antarmuka baru akan memungkinkan perilaku yang benar-benar belum pernah dieksplorasi.
### Investasi yang tepat harus menakutkan
Filosofi utama True terdengar hampir romantis dalam ekosistem dengan ronde besar: "Harus menakutkan. Harus terasa sepi. Mereka akan menyebutmu gila. Harus kabur dan ambigu. Tapi kamu harus bersama tim yang benar-benar kamu percayai."
Lima atau sepuluh tahun kemudian, kamu akan tahu apakah kamu benar. Mengingat bahwa True bertaruh pada Fitbit, Ring, dan Peloton saat yang lain melewatkannya — teknologi yang sekarang sudah jelas — intuisi mereka tentang akhir dari ponsel pintar layak diperhatikan. Tren pasar sudah mengonfirmasi tesis mereka: ketergantungan mutlak pada layar saku telah mati. Apa yang akan datang lebih terfragmentasi, lebih alami, dan lebih berfokus pada bagaimana kita benar-benar ingin berinteraksi dengan kecerdasan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
## Antarmuka alternatif telah mati, era ponsel: ke mana arah modal ventura
Dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan, cara kita berinteraksi dengan teknologi seluler akan berubah secara radikal. Ini bukan spekulasi seorang futuris, melainkan keyakinan Jon Callaghan, pendiri True Ventures, yang mendukung tesis ini dengan dua dekade keputusan investasi yang tepat yang telah menghasilkan 63 keluar yang menguntungkan dan tujuh IPO.
### Mengapa ponsel pintar sedang menurun
Callaghan berargumen bahwa iPhone dan perangkat serupa adalah antarmuka yang secara fundamental tidak efisien antara manusia dan kecerdasan buatan. Tindakan mengeluarkan ponsel, menulis pesan, memeriksa email — semua ini memakan waktu dan memecah perhatian secara tidak perlu. Ini adalah teknologi yang rentan terhadap kesalahan, dirancang untuk tugas yang memerlukan beberapa langkah padahal bisa disederhanakan.
Angka-angka mendukung intuisi ini. Pasar ponsel pintar tumbuh hanya sekitar 2% per tahun, hampir jenuh. Sementara itu, perangkat wearable — cincin pintar, jam tangan, perangkat suara — berkembang dengan tingkat dua digit. Sesuatu sedang berubah dalam pola konsumsi teknologi, dan True Ventures sudah menyadarinya.
### Filosofi bertaruh pada perilaku, bukan gadget
True tidak mencari investor yang mengikuti tren. Selama dua dekade, firma ini telah berjalan berlawanan arus dengan modal ventura lainnya, bertaruh pada Fitbit ketika perangkat wearable tampak sekunder, mendukung Ring ketika bahkan hakim di "Shark Tank" menolaknya, dan berinvestasi di Peloton sementara puluhan VC mengatakan "tidak, terima kasih."
Dalam setiap kasus, taruhan ini bukan pada objek itu sendiri, melainkan pada perilaku yang dimungkinkan. Dalam kata-kata Callaghan: "Ini bukan tentang sepeda." Peloton berhasil karena menciptakan komunitas dan mengubah cara orang berhubungan dengan kebugaran. Perangkatnya sekunder; perubahan perilaku adalah inti utamanya.
Pendekatan ini membedakan True dari dana lain yang tunduk pada tekanan modal besar. Sementara startup AI mengumpulkan ratusan juta sejak awal, True mempertahankan disiplin, melakukan investasi benih sebesar $3 hingga $6 juta dolar untuk kepemilikan sekitar 15% hingga 20%.
### Sandbar: cincin yang menangkap pikiran
Manifestasi terbaru dari filosofi ini adalah Sandbar, cincin yang diaktifkan suara yang berfungsi sebagai "teman pikiran." Fungsi uniknya: menangkap dan mengatur ide melalui catatan audio. Tidak bersaing dengan perangkat wearable kesehatan maupun mencoba menjadi perangkat multifungsi gagal lainnya.
"Melakukan satu hal dengan sangat baik," jelas Callaghan. "Hal itu adalah kebutuhan mendasar yang saat ini teknologi tidak cukup memenuhinya."
Para pendiri, Mina Fahmi dan Kirak Hong (yang sebelumnya bekerja di antarmuka neural di CTRL-Labs, yang diakuisisi oleh Meta pada 2019), memahami sesuatu yang krusial: keberhasilan bukan pada mengemas lebih banyak fungsi, melainkan pada memungkinkan perilaku baru dengan keanggunan minimalis.
### Kesempatan nyata ada di aplikasi, bukan infrastruktur
Callaghan mengakui bahwa AI adalah gelombang komputasi paling kuat yang pernah kita saksikan. OpenAI bisa saja bernilai satu triliun dolar dalam waktu dekat. Namun, dia juga melihat tanda-tanda peringatan: kesepakatan pendanaan sirkular yang menopang hyperscalers memproyeksikan $5 triliun dalam CapEx untuk pusat data.
"Kami berada dalam fase intensif modal, dan itu mengkhawatirkan," peringatkan. Nilai nyata tidak akan berada di lapisan infrastruktur, melainkan di lapisan aplikasi, di mana antarmuka baru akan memungkinkan perilaku yang benar-benar belum pernah dieksplorasi.
### Investasi yang tepat harus menakutkan
Filosofi utama True terdengar hampir romantis dalam ekosistem dengan ronde besar: "Harus menakutkan. Harus terasa sepi. Mereka akan menyebutmu gila. Harus kabur dan ambigu. Tapi kamu harus bersama tim yang benar-benar kamu percayai."
Lima atau sepuluh tahun kemudian, kamu akan tahu apakah kamu benar. Mengingat bahwa True bertaruh pada Fitbit, Ring, dan Peloton saat yang lain melewatkannya — teknologi yang sekarang sudah jelas — intuisi mereka tentang akhir dari ponsel pintar layak diperhatikan. Tren pasar sudah mengonfirmasi tesis mereka: ketergantungan mutlak pada layar saku telah mati. Apa yang akan datang lebih terfragmentasi, lebih alami, dan lebih berfokus pada bagaimana kita benar-benar ingin berinteraksi dengan kecerdasan.