Hyperliquidがその財務戦略を最適化できるかどうかについての話が出ています。考慮すべき点は以下の通りです:

まず第一に、アシスタンスファンドにある全てのHYPE供給はどうなる？それを完全に焼却する時かもしれない。もし彼らが後でエコシステムの成長や流動性のためにトークンを必要とするなら、新しい供給を鋳造する方が無駄を抱えるよりも柔軟性がある。

第二のポイント、これは持続可能性にとって重要です - 彼らは安全策としてドル建てのステーブルコインをいくつか積み上げるべきです。なぜか？危機の際にHYPEにのみ依存することは、この厄介な反射的ループを生み出すからです。価格が急落し、より多くのトークンを清算する必要があり、価格はさらに下がります。USDの準備金を持つことがそのサイクルを断ち切ります。

面白い点は？彼らはコミュニティが意思決定市場やフタルキーメカニズムを通じて両方の動きを決定できるようにするかもしれません。それはガバナンスのインセンティブを整合させると同時に、分散型運営へのコミットメントをストレステストすることになります。予測市場がこれらの財務判断をどのように導くことができるかを探る価値があります。