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DropToZeroDon'tCry
2026-01-04 05:24:52
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2026 年、私たちの世代にとって最良の起業のチャンスかもしれません
私は長い間、これほどまでに一つの記事に火がついたことはありませんでした。
Greg Isenberg、36歳、連続起業家、3社を売却し、シードラウンドからユニコーン企業までのチームを指導してきた人物です。彼は一言:
2026 年は過去30年で最も良い起業の機会です。
最初はタイトル詐欺かと思いました。
しかし、彼が挙げた20の理由を見て、認めざるを得ません——説得されました。
最も衝撃的な点は、コスト構造が直接打ち破られたことです。
以前、エンタープライズ向けSaaSを作るには、
30人のエンジニアと数十万ドルのコストが最低ラインでした。
今は?
一人とClaude Codeのサブスクリプションだけで十分です。
かつては50万ドルかかっていたソフトウェアも、
今日ではほぼゼロコストでコピー可能です。
これは何を意味するのでしょうか?
多くの従来のSaaSが、機能の積み重ねと高額なサブスクリプション料で生きてきましたが、
それらが小規模なチーム、超垂直化、極低コストの製品に少しずつ侵食されているのです。
次に、ビジネスモデルの質的変化です。
かつてソフトウェアを販売するのは、機能とサブスクリプションを売ることでした:
購入して使うかどうかは顧客次第です。
今は違います。
AIエージェントが「仕事」を直接完了させます。
起業家はツールを売るのではなく、結果を売るのです。
機能を説明する必要はありません、
ただ一言:
👉 この件は私に任せてください、できなければ料金はいただきません。
次に、ハードルの話です。
以前はMVPを作るのに数ヶ月かかっていました。
今はLovableやRorkなどのツールを使えば、数日でプロトタイプが作れます。
Gregは言います、今のペースは:
一週間に一つのMVPです。
これにより、非常に恐ろしい変化がもたらされます:
小規模なチームが複数の製品を同時に進めることができ、
どれが成功すれば、その製品に全力投資します。
起業はもはや「賭け」ではなく、
むしろポートフォリオ投資のようになっています。
また、私が非常に共感する判断があります:
プログラミングはもはやボトルネックではありません。
以前は最も不満だったのは:
エンジニア不足、開発の遅さ、技術リソースの不足です。
今、真に希少なのは何でしょう?
それはビジスプロセスの深い理解、
業界内でベテランだけが知る隠れた知識です。
コードは安くなりましたが、
認知、センス、業界洞察の方がむしろ価値が高まっています。
次の本当の勝者はおそらく:
👉 ビジネスを理解している元オペレーション、元セールス、元プロダクトマネージャー、
👉 自分の十数年の経験を直接エージェントにコーディングできる人たちです。
これこそが真の「防御壁」です。
防御壁について言えば、Gregは非常に厳しい質問を投げかけました:
もしAIが月20ドルで50万ドルのソフトウェアをコピーできるとしたら、
あなたの壁は一体どこにありますか?
彼の答えは四つだけです:
流通、顧客関係、ブランド、データ。
技術そのものは、急速に価値を失いつつあります。
本当に価値があるのは:
ユーザーはあなたを知っているか
あなたを信じているか
あなたから離れられるか
ですから、彼は非常に現実的な一言を言います:
これはデザイナーやマーケターにとって最良の時代です。
最後に彼が言った一言は、まさに要点です:
私たちは非常に稀なウィンドウにいます、
複数の技術パラダイムが同時に変化しています、
小さなチームがかつて不可能だったことを突然実現できるのです。
しかし——
このウィンドウは永遠には開きません。
市場は適応し、
巨大企業は反応し、
チャンスは閉じていきます。
ウィンドウの本質は、「チャンスが多い」ことではなく、
「ためらう時間がほとんどない」ことです。
もしあなたが「もう少し安定したタイミング」を待っているなら——
それはすでに逃しているかもしれません。
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2026 年、私たちの世代にとって最良の起業のチャンスかもしれません
私は長い間、これほどまでに一つの記事に火がついたことはありませんでした。
Greg Isenberg、36歳、連続起業家、3社を売却し、シードラウンドからユニコーン企業までのチームを指導してきた人物です。彼は一言:
2026 年は過去30年で最も良い起業の機会です。
最初はタイトル詐欺かと思いました。
しかし、彼が挙げた20の理由を見て、認めざるを得ません——説得されました。
最も衝撃的な点は、コスト構造が直接打ち破られたことです。
以前、エンタープライズ向けSaaSを作るには、
30人のエンジニアと数十万ドルのコストが最低ラインでした。
今は?
一人とClaude Codeのサブスクリプションだけで十分です。
かつては50万ドルかかっていたソフトウェアも、
今日ではほぼゼロコストでコピー可能です。
これは何を意味するのでしょうか?
多くの従来のSaaSが、機能の積み重ねと高額なサブスクリプション料で生きてきましたが、
それらが小規模なチーム、超垂直化、極低コストの製品に少しずつ侵食されているのです。
次に、ビジネスモデルの質的変化です。
かつてソフトウェアを販売するのは、機能とサブスクリプションを売ることでした:
購入して使うかどうかは顧客次第です。
今は違います。
AIエージェントが「仕事」を直接完了させます。
起業家はツールを売るのではなく、結果を売るのです。
機能を説明する必要はありません、
ただ一言:
👉 この件は私に任せてください、できなければ料金はいただきません。
次に、ハードルの話です。
以前はMVPを作るのに数ヶ月かかっていました。
今はLovableやRorkなどのツールを使えば、数日でプロトタイプが作れます。
Gregは言います、今のペースは:
一週間に一つのMVPです。
これにより、非常に恐ろしい変化がもたらされます:
小規模なチームが複数の製品を同時に進めることができ、
どれが成功すれば、その製品に全力投資します。
起業はもはや「賭け」ではなく、
むしろポートフォリオ投資のようになっています。
また、私が非常に共感する判断があります:
プログラミングはもはやボトルネックではありません。
以前は最も不満だったのは:
エンジニア不足、開発の遅さ、技術リソースの不足です。
今、真に希少なのは何でしょう?
それはビジスプロセスの深い理解、
業界内でベテランだけが知る隠れた知識です。
コードは安くなりましたが、
認知、センス、業界洞察の方がむしろ価値が高まっています。
次の本当の勝者はおそらく:
👉 ビジネスを理解している元オペレーション、元セールス、元プロダクトマネージャー、
👉 自分の十数年の経験を直接エージェントにコーディングできる人たちです。
これこそが真の「防御壁」です。
防御壁について言えば、Gregは非常に厳しい質問を投げかけました:
もしAIが月20ドルで50万ドルのソフトウェアをコピーできるとしたら、
あなたの壁は一体どこにありますか?
彼の答えは四つだけです:
流通、顧客関係、ブランド、データ。
技術そのものは、急速に価値を失いつつあります。
本当に価値があるのは:
ユーザーはあなたを知っているか
あなたを信じているか
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ですから、彼は非常に現実的な一言を言います:
これはデザイナーやマーケターにとって最良の時代です。
最後に彼が言った一言は、まさに要点です:
私たちは非常に稀なウィンドウにいます、
複数の技術パラダイムが同時に変化しています、
小さなチームがかつて不可能だったことを突然実現できるのです。
しかし——
このウィンドウは永遠には開きません。
市場は適応し、
巨大企業は反応し、
チャンスは閉じていきます。
ウィンドウの本質は、「チャンスが多い」ことではなく、
「ためらう時間がほとんどない」ことです。
もしあなたが「もう少し安定したタイミング」を待っているなら——
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