60％の市場支配力を持つプロジェクトが突然退出を決めたことには何か印象的な点があります。考えてみてください—もし創設者たちが単に燃え尽きただけなら、彼らは効率的なチームを編成して運営を維持し、安定した受動的収入を無期限に得ることができたはずです。代わりに、彼らはすべてから手を引きました。これはWeb3プロジェクトのライフサイクル管理における興味深いケーススタディです：時には支配的なポジションさえも、ビルダーの関与を維持するには十分でないことがあります。何もしないことの機会費用は、彼らにとって潜在的な利益を上回っていたことは明らかです。