Night Talent Managementの創業CEOであり、Kai Cenatらを代表し、MrBeastの元マネージャーでもあるリード・ダクシャーは、クリッピングの有用性を認めつつ、そのスケーラビリティを過大評価しないよう警告している。「クリッピングは、コンテンツの配信と可視性を最大化したいクリエイターにとって役立つ」と彼は述べる。「しかし、クリップ供給の制約により、スケールアップは依然として難しい。」
Dhar Mann StudiosのCEO、ショーン・アトキンスはこの見解を広げる。「クリエイターエコノミーは、エンターテインメントを超え、ビジネスの変革そのものにまで及んでいる」。彼の例:もともとYouTubeチャンネルだったEpic Gardeningは、米国で3番目に大きい種子会社を買収し、産業の一員へと変貌を遂げた。
アルゴリズムが支配する時代:なぜ今、クリエイターと観客の直接的な絆がフォロワー数を上回るのか
クリエイターエコノミーは根本的な変革を遂げている。アルゴリズムによる配信が可視性を左右する時代において、純粋なフォロワー数はほとんど意味をなさなくなっている。「2025年は、アルゴリズムが完全に景観を支配し、フォロワーベースが時代遅れになる年になる」と、LTKのCEOであるアンバー・ヴェンツ・ボックスは業界関係者に語る。この現実は、クリエイター、ストリーマー、コンテンツ専門家の観客との関わり方や収益化のアプローチを熱心に再形成している。
AIの逆説:クリエイターへの信頼が高まる
直感に反するように見えるかもしれないが、人工知能や合成コンテンツの拡散に関する懸念がある中で、観客はより洞察力を持ち、真に信頼できる人間のクリエイターに忠実になってきている。ノースウェスタン大学がLTKのために委託した調査によると、クリエイターへの信頼は前年比21%増加しており、業界のベテランさえも驚かせている。
「2025年初頭に信頼が上昇するか下降するか尋ねられたら、私は下降を予測しただろう。なぜなら、人々はコンテンツ制作を構造化されたビジネスと認識しているからだ」とボックスは説明する。「しかし、AIの出現は逆説的に、観客を本物の人間、つまり実体験を持つ人間に引き寄せる方向へと促している。」
この変化は深遠な意味を持つ。マーケティングリーダーシップのデータによると、2025年以降にインフルエンサーマーケティングへの投資を拡大することを計画している最高マーケティング責任者(CMO)は97%に上る。しかし、これらの関係を維持するには戦略的な行動が必要であり、単なるコンテンツ投稿だけでは観客の可視性は保証されない。
クリッピング軍団の台頭
クリエイターたちは、従来とは異なるが非常に効果的な解決策を見出している。それは、Discordのようなプラットフォーム上で協力者のネットワークを組織し、短尺クリップを制作・配信することだ。これらの「クリッパー」は、多くの場合報酬を得ながら、アルゴリズムネットワーク上でコンテンツを再利用し、フォロワーのいないアカウントからも何百万回ものインプレッションを生み出す。
「このアプローチは、世界中のトップクリエイターやストリーマーの間で支持を集めている」と、クリエイター向けの金融サービス会社Karat Financialの共同創業者エリック・ウェイは述べる。ドレイクやTwitchのストリーマーKai Cenatなどの主要人物もこの戦略を広範に活用している。アルゴリズムシステムは、アカウントの歴史に関係なくコンテンツの価値を評価するため、未知のアカウントからの高品質なクリップがより広範な配信を獲得できるのだ。
Night Talent Managementの創業CEOであり、Kai Cenatらを代表し、MrBeastの元マネージャーでもあるリード・ダクシャーは、クリッピングの有用性を認めつつ、そのスケーラビリティを過大評価しないよう警告している。「クリッピングは、コンテンツの配信と可視性を最大化したいクリエイターにとって役立つ」と彼は述べる。「しかし、クリップ供給の制約により、スケールアップは依然として難しい。」
QYOU Mediaの社長グレン・ギンズバーグは、クリッピングをミーム文化の進化と位置付ける。「これは、コンテンツを最大限に配信しようと競い合うクリエイター間の競争に進化しており、基本的には共有知的財産の視聴者獲得を巡るレースだ。」
エンターテインメントを超えて:ニッチ支配と多様化
ソーシャルフィードの断片化は、観客の特化したコミュニティへの移動を加速させている。94%以上のソーシャルメディアユーザーは、プラットフォームが社会的な性格を失ったと報告し、多くはSubstack、LinkedIn、Stravaなどのニッチな空間に時間を割くようになっている。
この断片化は、特定の観客層をターゲットにしたクリエイターにとってチャンスを生み出している。ダクシャーは、非常にニッチなクリエイターが成功しやすくなる一方で、「マクロクリエイター」—MrBeast、PewDiePie、Charli D’Amelioのように大衆的な魅力を追求する者たちは、普遍的な人気を維持するのがますます難しくなると予測している。Alix EarleやOutdoor Boysのような中堅クリエイターは、アルゴリズムの精度がターゲット層に正確に届くことで、巨大なフォロワー数がなくても成功できることを示している。
Dhar Mann StudiosのCEO、ショーン・アトキンスはこの見解を広げる。「クリエイターエコノミーは、エンターテインメントを超え、ビジネスの変革そのものにまで及んでいる」。彼の例:もともとYouTubeチャンネルだったEpic Gardeningは、米国で3番目に大きい種子会社を買収し、産業の一員へと変貌を遂げた。
信頼と直接関係の重要性
LTKのアフィリエイトマーケティングモデルは、クリエイターとブランドをつなぎ、推奨に対してコミッションを得る仕組みだが、これは根底に観客の信頼があることに依存している。この依存は、観客の断片化を本質的な問題にしている。
しかし、データはこの耐性を示している。PatreonのCEOジャック・コンテは、直接的な観客関係—有料コミュニティや独立プラットフォームを通じた関係—がアルゴリズムのリーチよりも重要であると一貫して強調してきた。この見解は、クリエイターが所有するチャンネルやサブスクリプションモデルを追求し、ソーシャルメディアの可視性に依存しない戦略をますます支配している。
クリエイターたちは、アルゴリズムの干渉を抑えたプラットフォームを通じて、意図的に直接コミュニティを構築する投資を行っている。これは、持続可能な収入は一時的なバイラルやフォロワー数ではなく、真の観客関係から生まれることを認識しているからだ。
結論:再定義されたクリエイターエコノミー
クリエイターエコノミーは、アルゴリズムの制約を乗り越えながら、数十年にわたり適応し続ける堅牢な産業として進化し続けている。未経験者には最近の変化は破壊的に映るかもしれないが、確立されたクリエイターはこれらの変化を自然な業界の進展と捉えている。クリッピングネットワーク、ニッチな専門性、直接サブスクリプションモデルなどを通じて、成功するクリエイターはフォロワー数を自己満足の指標ではなく、運用上の必要性とみなす傾向が強まっている。今や、真のつながり、アルゴリズムへの適応、多様な観客アクセス戦略に焦点が移っている。