もしあなたの興味が多岐にわたるなら、これからの2〜3年を無駄にしないでください

作者：@thedankoe

翻译：@frankyleon725

社会让你以为拥有多种兴趣是一种弱点。

去上学，拿个学位，找份工作，在某个时候退休。

但这一系列事情存在太多问题了。

我们不再生活在工业时代。专精于一门技能几乎等于慢性死亡。我觉得大家现在都明白，机械式生活和孤立式学习对你的心灵和灵魂来说有多危险。人们也能感觉到，我们正在经历第二次文艺复兴。

你的好奇心和对学习的热爱是当今社会上你的优势，但还缺少一个关键环节：

很长一段时间，我一直在学、学、再学。我陷入了“教程地狱”。有人可能会通过“亮物综合征”（SOS）指出你缺乏专注力。我从感觉自己很聪明中获取多巴胺，但生活并没有太大改变。老实说，我觉得自己只是越来越落后。大学里我尝试了太多不同的事情。我梦想着自己创业……从创意工作中赚取收入……但在花了 5 年“学习”之后，现实逼我去找一份能维持生计的工作。

缺失的那部分是一个载体。

一个能让我将所有兴趣投入到有意义的工作中，并从中获得体面收入的载体。

如果你曾因为无法只选一件事而感到内疚；如果你被要求“细分领域”而你的思维却想扩张；如果你曾想过，是否有一条路可以让你免于陷入你在其他人眼中看到的那种痛苦之中——那么现在就是最好的时代。

下面是我能想到的 7 个最具说服力的观点。我们先从理解为什么多种兴趣在当今世界是超能力开始，然后给出实际步骤，将其转化为你的人生事业。我们有很多要聊的，希望你准备好一起上路。

I 个体成功的三大要素与专家的消亡

一个人如果一生只从事几项简单的操作……通常会变得愚蠢无知到极致。

——アダム・スミス

面白いことに、スミス先生、あなたはこれらの人々を作り出し、私たちは今もその後遺症に苦しんでいます。

工業化の過程で専門化分業が生まれました。例えば、針工場では、一人の作業員がすべての工程を行い、1日に20本しか作れませんでした。一方、一人が一つの工程だけを担当すれば、4万8千本を生産できました。

こうして私たちはこのモデルを基に世界を築いてきました。

人類が9時から5時までのライン工になるのは、政府が国家の利益ではなく自己利益を優先しているからです。企業も従業員の利益ではなく、経営者の利益を追求しています。

学校はこのモデルに合わせて設計されており、時間厳守と従順な工場労働者を育てることだけを目的としています。

しかし、それは決して正しい生き方ではありません。

もしあなたが専門知識を持ちたいのに、自分のビジネスを独立して運営できない、特に自分の事業を持ちたいなら、学校で教育を受け、仕事で報酬を得るしかありません。専門化は人間の価値の象徴だと騙されているのです。

しかし実際には、このシステムは「あなた」という人間がその仕事を実行する必要すらありません。

ここに違いがあります。

純粋な専門化が人を愚かにし依存させるなら、何が人を賢く自立させるのでしょうか？

三つの要素：自己教育、利己主義、自給自足。

（原文：Self-education, self-interest, self-sufficiency）

自己教育は明白です——従来の教育とは異なる結果を得たいなら、自分で学びを主導しなければなりません。

利己主義という言葉は反感を買うかもしれません。自己中心的で短期的だと感じる人も多いでしょうが、それは「自分の利益に関心を持つ」ことを意味します。もう一つの選択肢は、現在の社会を構成する組織の利益に奉仕することです。私たちはすでに議論しました。つまり、自分の興味に従うことです。なぜなら、あなたの興味は無私の方法で他者に恩恵をもたらす可能性が十分にあるからです——それはあなたの認知と道徳のレベル次第です。

ちなみに、短期的な快感（安価なドーパミン）に没頭するのは、あなたの興味ではなく、その愚かさから利益を得ている企業のためです。

アイン・ランドによれば、真の自己中心的な人は自尊心と自立心を持つ人であり、他者の利益も自分の利益も犠牲にしません。これは略奪者も、弱虫も否定します。

自給自足とは、自分の判断力、学習能力、自主性を外部に委ねないことです。自己教育はエンジン、自分の興味はコンパス、そして自給自足は土台です。これらは協力しますが、完全に依存するわけではありません。

汎用人材（ジェネラリスト）はまさにこの三要素の体現です。

利己主義が自己教育を促進します。

あなたが学ぶのは、それがあなたの成長に本当に役立つからです。他人の課題をこなすためではありません。

自己教育は自給自足を可能にします。

理解している分野にのみ主権を持てます。

自給自足は利己主義を明確にします。

他者の解釈に頼らずに済むとき、あなたは本当に何が自分にとって有益かを感じ取れるのです。多くの人は、多様な興味を仕事の逃避手段とみなしています。興味が仕事や人生のキャリアになったとき、多くの興味は自然と淘汰されていきます。

私たちが本当に尊敬するCEOや創業者、クリエイターは皆、通才です。

彼らはマーケティングに精通し、製品を作り、そして人間性を理解し、チームをリードします。しかし、彼らは舵を取り続け、環境の変化に応じて学び続け調整します。

さらに重要なのは、異なる分野の思考が相互に補完し、世界の見方に独自性をもたらすことです。これにより、虚無から新奇なアイデアを捉え、市場価値に変換できるのです。

今日の世界を見てください。もし一人の個人（リーダーだけでなく）が持つ機会を理解すれば、天才的な多才さ（ポリマス）としての選択肢は非常に広いことに気づきます。これこそがあなたを非常にワクワクさせるはずです。

II 今、あなたは第二次文芸復興の只中にいる。しっかり掴め

芸術の科学を研究せよ；科学の芸術を研究せよ。感覚を養え——特に「見る」ことを学べ。万物はつながっていることを理解せよ。

——レオナルド・ダ・ヴィンチ

私の考えでは、最終的な防御壁、あるいは最も価値のある競争優位は「視点」です。

これは、あなたにしか見えない視角です。なぜなら、それはあなたの唯一無二の人生経験に由来するからです。おそらく誰にも真似できません。

これまでそうだったのなら、なぜ今すぐにでもそれを優先して育てないのでしょうか？特に自動化が目前に迫っている今。

どうやって優先順位を決め、どうやって育てるのか？

多様な興味を追求し、それらを組み合わせて何かを創ることです。

ほら、あなたが追い求める興味はすべて痕跡を残します。興味ごとに関係性を増やし、現実の見方や解釈の複雑さを拡大します。現実モデルが複雑になればなるほど、解決できる問題、見えるチャンス、創造できる価値は増えます。専門化はこの過程を完全に遮断しますし、「亮物综合征」はそれをずっと伝え続けています。

生まれてから今まで、あなたは他者には理解できない視点を育ててきました。それは、AIにどう考えさせるかをあなたが教えるまで考えられない視点です。

心理学やデザインを学んだ人は、純粋なデザイナーとはまったく異なる見方をします。販売学や哲学を学んだ人は、取引の仕方も大きく異なります。フィットネスやビジネスを理解している人が作る健康的な会社は、MBAでも理解できないことがあります。

あなたの強みは、深い専門知識よりも、むしろ横断的な知識にあります。

これこそが私たちがルネサンス期に見たモデルであり、今また復活しつつあります。

それを可能にしているのは何でしょうか……

印刷機発明前は、知識は希少でした。

書籍は手書きで、1冊を完成させるのに数ヶ月かかることもありました。図書館は少なく、識字率も低かった。もしあなたが自分の分野以外のことを学びたければ、修道院に行くか、ただ見ているだけでした。

しかし、グーテンベルクがこれを一変させました。

わずか50年で、2000万冊の本がヨーロッパに流入しました。かつて何世代もかかって伝えられた思想が、今や数ヶ月で世界中に広まるのです。識字率は爆発的に上昇し、知識のコストは急落しました。

歴史上初めて、一人の人間が一生のうちに複数の分野の熟達を追求できるようになったのです。

これがルネサンスの起源です。

ダ・ヴィンチは一つだけ選びませんでした。絵画、彫刻、工学、解剖学の研究、戦争機械の設計、人間の図の作成……彼は多彩でした。ミケランジェロも画家、彫刻家、建築家、詩人です。

彼らの独特な知性は、自由に発揮されるべきものでした。

彼らは学問を超え、融合し、好奇心に従って未知の領域を探求しましたが、私たちの多くはそれに気づいていません。

印刷機は、新しい人類の出現を促進させました。こうした人々は、すべてを学び、組み合わせ、専門家も決して生み出せないものを創造します。

III 多彩な興味を豊かで生計を立てる方法に変えるには

私たちが今知っていることは次の通りです。

あなたには多くの興味がありますが、学ぶだけで実践しないわけにはいきません。

あなたは自己教育を愛していますが、仕事の合間にしか時間を割けません。

利己主義を理解していますが、まだお金を払う価値がある段階ではないと感じています。

迅速に適応できる必要があります。未来の働き方は予測できないからです。

問題は：これらをどうやって一つのライフスタイルに融合させるか？

どうやって学びと稼ぎを結びつけて、それを生計にできるか？

できるだけ論理的に説明します。

自分の興味で稼ぐには、他人に興味を持たせる必要があります。これは非常にシンプルです：もしあなたが何かに興味を持っていれば、他人も同じように興味を持つ可能性が高い。どうやって説得するかを学べばいいのです。

さらに、彼らに支払ってもらう方法も必要です。この文脈では、通常は商品を売ることを意味します。あなたが興味を表現できる仕事はほとんどなく、株や不動産に投資（効果的に行うには多額の資金が必要）も同様です。

つまり、あなたは注意を引く必要があります。

注意は最後の防御壁の一つです。

誰もがコードを書いたりソフトを開発したりできる時代に、勝者は誰でしょう？それは、広く知られた商品です。あなたが世界最高の製品を持っていても、誰も知らなければ、注意を引き留め続ける人が圧倒的に優位です。

ちなみに、テック界隈に関心があれば知っているでしょう。私は「自分でソフトを作る人」が全員ではないと思います。ほとんどの人は、20分も料理を作るのさえ嫌で、配達を頼む方が多いです。みんな自分の時間を使いたいことに使います。

本題に戻ります。

あなたはクリエイターになる必要があります。

あなたが嫌になって辞める前に、私は「コンテンツクリエイター」を特に指しているわけではありません（うーん……ちょっと複雑です）。

私の意図は、他者のために創作をやめて（彼らの給料のために）、自分のために創作を始めることです。

be a creator and create for yourself

人類は生まれながらのクリエイターです。しかし、かつては機械がアメリカンドリームを実現できると信じていました。私たちは本質的にツールの製造者です。どの細分野でも繁栄できるのは、問題の解決策を創造できるからです。もしライオンをアラスカに放したら、彼は避難所や衣服を作りません。死ぬだけです。ライオンには独自の生態系があります。

現実には、すべての企業はメディア企業です。ただし、覚えておいてください、あなたには注意が必要です！注意はどこから来るのか？今は主にソーシャルメディアに集中しています。次の注意プラットフォームが出てくるまで——そのときに調整が必要です。だから、多彩な興味を持つなら、「コンテンツクリエイター」になるのは賢明です。もっと簡単に言えば、ソーシャルメディアをあなたの興味を他者に見せるための仕組みとみなすことです。それは独立して働くためのピースの一つです。

しかも、それは私たちのすべてのニーズをカバーします。

学ぶことが好き？素晴らしい！それを「研究」に再定義してください。今やそれがあなたの主業です。私が書くほとんどの内容は、私の興味を学ぶ過程でソーシャルメディアに「公開ノート」として残したものです。

（あなたはすでに学習に時間を費やしています。今、その時間をソーシャルプラットフォームで学ぶことに使えば、起業の土台ができます）

自給自足を完結させたい？それならビジネスが必要です。すべてのビジネスは顧客を惹きつける必要があります。あなたは広告やSEO、その他のマーケティングにはあまり関心がないかもしれません。これは多くの人が犯しやすい誤りです。彼らは社員として特定の仕事だけをやることに慣れているからです。

適応力が必要？素晴らしい！製品開発のように、素早く反復し、受け手に新しい商品を提供できます。私は安定した受け手を持っており、次の製品が失敗しても、投資やチーム参加、次の支援者がいます。あなたは小さなSaaSを作ることもできますが、流通チャネルがなければ、多くの資金調達や人材獲得、立ち上げに追加の努力が必要です。

他の仕事やビジネスモデルでは得られない自由を手に入れることができます。

でも、どうやって本当に始めるのか？

どうやってこれらをつなげるのか？

IV 自分をビジネスに変えるには

残念ながら、「起業」や「商売」はすでにネガティブな意味になっています。人々は自分にはその資格がないと思い込み、チャンスが来ても気づきません。

もしあなたが興味を使って他者を助けた経験があるなら、あなたは起業資格があります。

それらはもう前提資本を必要としません。もはや不道徳なエリートだけのものではありません。大金を稼ぎたい人だけのものでもありません。才能や特別な人だけのものでもありません。

現実は、起業は私たちの本能です。現代の生存の基本です。私たちは本質的に価値を創造し、それを志を同じくする人々に伝えたいと願っています。未知を探索し、新奇を追い求め、絶えず進化します。心理学的に見れば、これこそが最も楽しい生き方です。たとえ低迷期があっても、それは非人為的なピークを生み出すのです。

しかも、参入障壁は崩壊しています。

必要なのはノートパソコンとインターネットだけです。

今や、ソーシャルメディアはコンテンツ配信を無料にしています（正確には、スキルに基づくもので、技術自体は時間と労力を要します）。誰でもアイデアを発信し、何百万人に届きます。もし彼らに商品があれば、その数百万のフォロワーは数百万ドルの収益に変わる可能性があります——ただし、そのスキルをどう使うかを知っている必要があります。でも、それは大きな未知数です。多くの人は、自分の成功に直接関係しない興味やスキルに夢中になっています。失敗を恐れているのかもしれません。

今や、ツールと技術は、かつてチーム協力が必要だった仕事を処理できます。AIや多くの便利なソフトウェアを活用できます。

今、二つのスタートアップルートがあります。

第一：スキル志向

これは長らくインターネット上の主流でした。市場で認められたスキルを学び、そのスキルを使ったコンテンツを作り、そのスキルに関連する商品やサービスを販売する。

制約は、専門家志向で片面的なことです。道を狭めてしまいます！細分化された分野——より儲かると言われるからです。利益追求に偏り、興味を持たずに、ただ自分のやりたくない仕事をして、関心のない人のために働くことになります。

第二：成長志向

今、競争に勝ち残るクリエイターは、固定の細分化分野を持ちません。通常は、健康、富、関係、幸福の四大永遠の市場のいずれか、またはすべてに焦点を当てます。厳密に言えば、すべての人のポジショニングは自己実現です。ただし、その達成方法は千差万別です。

彼らはあなたの目標達成（ブランド）を助けます。

彼らはあなたに学びを伝えます（コンテンツ）。

彼らは他者の目的達成を早めます（商品）。

興味が多彩な人には、私はこの道を強く推奨します。より深く進化できるからです。

まず、あなたがこの道を歩きながら、第一の道も進んでいることになります。ブランド、コンテンツ、商品を作るには、すべての関連市場スキルを習得する必要があり、失敗しても価値のあるものを持てます。自分の事業を築きながら、特定の分野に長けていれば、他者の特定の課題解決も手伝えます。

次に、従来のモデルを覆します。

顧客像を作るのは、市場を狭めるためではなく、自分自身をその顧客像に近づけるためです。

こうすれば理解しやすくなります。

人生の目標を追求し、自己改善を続ける→提供する内容の価値を証明→過去の自分が同じ目標を達成できる。

YouTubeクリエイターにならないでください；

個人ブランドを作らないでください；

やめてください；

自分らしくやることです。ただし、あなたの作品が見つかり、注目され、支援される場所が必要です。今後もそれはインターネットです。

ジョーダン・ピーターソン（または類似の人）は一見「コンテンツクリエイター」ですが、実はそうではありません。

彼は巡回講演や著作、ソーシャルメディアを拠点に、人生の使命を伝え続けています。最新のコンテンツトレンドには無関心です。彼の思考は、短期的な成長戦略を超えています。彼を際立たせ、人々の生活を変えるのは、彼の創造性の質（ピーターソンに対する意見はさておき）です。

そこで、ブランド、コンテンツ、商品に関する新しい視点を提案します。これをあなたの一生の事業の土台にしてください。

V – ブランドは環境です

あなたのブランドを単なるアイコンやソーシャルプロフィールと考えないでください。

ブランドは、人々が変化を求めて訪れる場所です。

ブランドは、あなたが他者を招き入れる小さな世界です。

ブランドは、最初にあなたのホームページを訪れたときに見るものではありません。

ブランドは、読者があなたに3〜6ヶ月関わった後に、心に蓄積される印象の総和です。

あなたはすべての接点で、自分の世界観、ストーリー、人生哲学を示しています。バナー、アイコン、プロフィール、リンク、ランディングページ、固定投稿、スレッド、ニュースレター、動画など。

言い換えれば、あなたのブランドはこれです：

あなたのブランドはあなたのストーリーです。

一日かけて、自分の来歴、人生の低迷、経験したこと、得たスキル、それらがどう役立ったかを書き出してください。これがあなたにとって大きな助けとなります。

アイデアやコンテンツ、商品を考えるときは、自分のストーリーを使って選別してください。必ずしも自分のことを常に語る必要はありませんが、表現方法を調整し、一貫性を保つことが重要です。

最も難しいのは、自分のストーリーを語る価値があると気づくことです。たとえつまらなく感じても、自分の成長について振り返ったことがなくても。

ポイント：

プロフィールやアイコンは重要ではありません。中には一言だけのプロフィールや、色だけのアイコンの人もいます。

私のアドバイス：

尊敬する5〜10人の人をリストアップし、

彼らのアイコン、プロフィール、コンテンツを観察してください。

そこに規則性を見つけて、

自分のブランドをどう作るか、独自のスタイルにどう融合させるかを考え始めてください。

正直なところ、あまり複雑に考える必要はありません。コンテンツを書き始めると、自然とブランドは形成されます。むしろ、ブランドはコンテンツそのものであり、まずは良いコンテンツを作ることが最優先です。

VI – コンテンツは新しい視点です

インターネットは情報の消防栓です。

AIはただノイズを増やすだけ。

これは、信頼とシグナルの重要性がこれまで以上に高まることを意味します。

私の考えでは、コンテンツの原則は：最高品質のアイデアを一箇所に集めることです。あなたのブランドは、あなたが大切にしているすべてのアイデアの集合体です。わかりやすく言えば、インターネット上のアカウントに集約されたものです。

もしポッドキャストや公開講演をやるなら、最も優れた話し手は、5〜10の最も強力な論点やアイデアを心に留めているものです。これらを繰り返し強調することが、影響力を築く秘訣です。もしこの5〜10のアイデアがなければ、あなたの影響力は本来の力ほど大きくなりません。

大量のコンテンツを作ることは、これらのアイデアを見つける最良の方法です。

時間と努力を重ねることで、あなたのコンテンツの「アイデア濃度」は高まり、それが価値あるブランドを作り出します。

ブランドに関するアイデアを丁寧に企画する目標は、次の点に表れます。

表現力——アイデアに「火」がつく可能性。これは、他者が関心を持つ度合いを測る指標です。

興奮度——これらのアイデアに対して、あなたが執筆への情熱を持てるかどうか。あなたの重視度を示します。

アートとビジネス。

指標やパフォーマンスはすべてを決めるわけではありませんが、一定の意味はあります。

第一歩：アイデア博物館を作る

あなたが尊敬する多くのクリエイターの秘密は、彼らがノートやアイデア、インスピレーション源を丁寧に整理していることです。

言い換えれば、「素材庫」を持っているのです。マーケターはこれを「ストックライブラリー」と呼びます。

あなたはEden（権限があれば）、Apple Notes、Notion、または好きなツールを使えますが、明確にしておきたいのは：

いつでもアイデアを書き留める場所が必要です。

これは非常に重要な習慣です。

有用なアイデアを思いついたら、今でも将来でも、とにかく書き留めてください。コンテンツの柱や2〜3のテーマは必要ありません。あなたにとって重要なアイデアだけで十分です。必要なら、コンテンツマップも作成できます。

どう整理するかは気にしなくていいです。整然としたドキュメントでも、無秩序なメモでも構いません——習慣の方がフォーマットよりも重要です。

投稿のいいね数、閲覧数、全体の反応を見て、共感を呼びそうかどうかを判断します。反応が薄い、または他のコンテンツと比べて劣る場合、そのアイデアはあなたには効果的でないかもしれません。

また、自分が「これを書かないと無駄になる」と感じるとき、その興奮度を測ることもできます。

第二：アイデアの濃度に基づいて選別

どうやってアイデア博物館を充実させるのか？

情報濃度の高い情報源を3〜5個持つ必要があります。

私が言う「アイデア濃度」とは、説得力のある情報のことです。

高濃度の情報を見つける方法は、主観的で説明しにくいです。あなたのレベル（役立つ情報）、受け手のレベル（役立つ情報）、そして両者の結びつき次第です。

最も基本的なアドバイスは、他者にとっては世界で最も価値のある情報でも、あなたにとっては常識かもしれないということです。

時間とともに、どのアイデアが受け手に響き、どれがそうでないかを観察しながら、ノイズとシグナルの比率を調整していきます。

情報の最も豊富な源：

古い本やあまり知られていない本——私は何冊も繰り返し読む本があります。それらは、思想が素晴らしすぎて、時代の流れに左右されません。

厳選されたブログ、アカウント、書籍——Farnam Streetのようなブログは、現代の知識人のエッセンスを集めています。Navalの思想を集めたアカウントや、『マクスウェル・デイリー・リーディング』のような本もあります。これらのリソースは、あなたの作業負担を軽減し、最もエッセンスを抽出できるようにします。

影響力のあるソーシャルアカウント——私には約5つのアカウントのリストがあり、常に素晴らしい意見を投稿しています。コンテンツの素材が足りないときは、それらのページを閲覧し、興味のある内容を見つけて書きます。

これらのインスピレーション源を見つけるには数ヶ月の探索が必要ですが、豊かなアイデアを集めた「インスピレーション庫」を維持すれば、同じくらいインスピレーションに満ちたコンテンツを作り出せます。

あなたのインスピレーション庫は、あなたの思考パターンの体現となるでしょう。

これが最終的な目標です。

これほど質の高いコンテンツライブラリを持てば、人々はあなたのメールを開き、投稿通知を受け取り、あなたのアイデアを友人と共有し、あなたの見解について頻繁に考えるようになります。

あなたは奇想天外なアイデアのキュレーターとなり、世の中が思いつかないインスピレーションや、生活の中で決して出会えないアイデアを選び抜きます。

こうして、アルゴリズムへの依存を減らし、成功を掴むことができるのです。

第三：1000通りの方法で同じアイデアを書く

優れた作家やスピーカーになるには、アイデアを持つだけでなく、それをどう表現するかも重要です。

創造性は多くの仕事を支えますが、その構造こそが魅力的で独自性があり、影響力を持つ要素です。

私の意図を説明します。

この投稿を例にとると：

私は、幸せな人には共通点があることに気づきました：彼らは頭を冴えさせることに非常に注意を払っています。

この見解は、幸せな人は頭をクリアに保ちやすいということです。

文章の構成は二つの部分に分かれています：観察を導入と、その結果の解説。

これは一見シンプルですが、思想の構造の違いが大きな影響をもたらします。

もし、同じ考え方を使って、「リスト」形式にしたら：

幸せな人は頭をクリアに保つ：

– 休む時間を取る

– 一つの目標に集中する

– 妨げとなるものを徹底的に排除する

言い換えれば、幸せな人は頭を冴えさせることに非常に注意を払っています。

同じ意味でも、構造が違えば、与える印象も変わります。

もしよければ、あなたも同じ思考を使って、さまざまな文章構造を練習してみてください。

練習方法はこうです：

まず、3つのアイデアをそれぞれの構造に分解します。

あなたのコンテンツライブラリから、共感を呼ぶ3つの記事を選びます。そして、それぞれのアイデアの各部分を分析し、その有効性を説明します。

心理学やコンテンツ制作の経験がなくても構いません。実践を通じて学べます。

今こそ、AIを活用して次のことを試す絶好の機会です。

以下のプロンプトを使って、各記事を分析してください：

このソーシャルメディア投稿を全面的に分析し、全体の思考、文章構造、用語を含めて解説してください。なぜ人々が関わるのか、なぜこの投稿が効果的なのか、どんな心理戦略が使われているのか、そして私がどうやってこのスタイルを自分のアイデアに取り入れられるかを。

次に、その投稿内容を貼り付けてください。

私はClaudeをテンプレートとして使うことを推奨します。ChatGPTやGeminiではありません。

こうして続けていけば、書きながら気づいたアイデアやスタイルをすべて記録できます。この方法は投稿だけでなく、動画にも応用可能です。

次に、異なる構造を使って3つのアイデアを書き直します。

あなたの「コンテンツライブラリ」に戻り、最初のステップで使わなかったアイデアを選びます。

そして、さきほど分析した3つの文章構造を使って、その